Chancengleichheitspolitik in Euro-Betriebsräten: Verbesserung der Mitwirkung von Frauen und Männern an Entscheidungsprozessen in Euro-Betriebsräten ; ein Projekt im Rahmen des vierten Aktionsprogrammes für die Chancengleichheit von Männern und Frauen (1996 - 2000) der Europäischen Kommission
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Bochum
ISA Consult
1998
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42 |
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| adam_text | Chancengleichhaitopolitik in Euro-Batriabtrttan Inhalt
0 Einleitung 1
1 Gegenstand der Untersuchung
„Verbesserung der Mitwirkung von Frauen
und Männern an Entscheidungsprozessen in
Euro-Betriebsräten 6
2 Auswahl der Unternehmen und Charakteri¬
sierung der Gespräche 13
3 Literaturverzeichnis 15
4 Verbesserung der Mitwirkung von Frauen
und Männern an Entscheidungsprozessen in
Euro-Betriebsräten am Beispiel eines Haus¬
haltsgeräteherstellers in der Bundesrepublik
Deutschland 17
4.1 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 17
4.2 Unternehmensprofil 18
4.2.1 Zur Beschäftigungsstruktur und -Situation
des Unternehmens 20
4.2.2 Positive Aktionen des Unternehmens zu¬
gunsten von Frauen am Standort Baden-
Württemberg 22
4.2.3 Frauen in der betrieblichen Interessenver¬
tretung 25
4.3 Das Europa-Comitee (EC) des Unterneh¬
mens 29
4.3.1 Die Entstehungsgeschichte des Europa-
Comitees 29
4.3.2 Die Intentionen und die Inhalte der Verein¬
barung 29
4.3.3 Die Zusammensetzung und die Auswahlkri¬
terien für das EC 31
4.3.4 Themen im EC 34
4.3.5 Gestaltungsoptionen in der EC-
Vereinbarung 36
Chancengtetchhcitspolitik in Euro-Betriebsraten 4.4 Vorschläge für die verbesserte Mitwirkung |
von Frauen im EC des Unternehmens 38
4.5 Literaturverzeichnis 40 |
5 Verbesserung der Mitwirkung von Frauen |
und Männern an Entscheidungsprozessen in I
Euro-Betriebsräten am Beispiel eines Haus¬
haltsgeräteherstellers in Schweden 41
5.1 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 41
5.2 Unternehmensprofil 42
5.2.1 Zur Beschäftigungsstruktur und -Situation
des Unternehmens 43
5.2.2 Zur betrieblichen Interessenvertretung 45
5.2.3 Positive Aktionen zugunsten von Frauen in
den Unternehmen 47
5.3 Der Euro-Betriebsrat bei des Unternehmens 54
5.3.1 Die Entstehungsgeschichte des EBR 54
5.3.2 Die Intentionen und die Inhalte der Verein¬
barung 54
5.3.3 Die Zusammensetzung und die Auswahlkri¬
terien für den EBR 56
5.3.4 Gestaltungsoptionen in der EBR-
Vereinbarung 58
5.4 Vorschläge für die verbesserte Mitwirkung
von Frauen im EBR des Unternehmens 60
5.5 Literaturverzeichnis 62
6 Verbesserung der Mitwirkung von Frauen
und Männern an Entscheidungsprozessen in
Euro-Betriebsräten am Beispiel eines Auto¬
mobilkonzerns in Italien 63
6.1 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 63
6.2 Unternehmensprofil 64
6.3 Das Unternehmen in Italien 67
6.3.1 Die Betriebsgesellschaft in Süditalien 67
6.3.2 Zur Beschäftigungsstruktur und -Situation
des Automobilkonzerns 69
6.3.3 Positive Aktionen zugunsten von Frauen in
dem Unternehmen ?1
Chancengleichheitspolitik In Euro-Betriebsraten 6.4 Der Euro-Betriebsrat des Unternehmens 74
6.4.1 Der Gründungsprozeß des EBR 74
6.4.2 Die Intentionen und die Inhalte der Verein-
| barung 74
! 6.4.3 Die Zusammensetzung und die Auswahlkri-
! terien für den EBR 76
6.4.4 Gestaltungsoptionen in der EBR-
Vereinbarung 78
6.5 Vorschläge für die verbesserte Mitwirkung
von Frauen im EBR des Unternehmens in
Spanien 80
6.6 Literaturverzeichnis 83
7 Verbesserung der Mitwirkung von Frauen
und Männern an Entscheidungsprozessen in
Euro-Betriebsräten am Beispiel eines Auto-
mobiizuiieferunternehmens in Belgien 85
7.1 Teilnehmerinnen und Teilnehmer 85
7.2 Das Automobiizulieferunternehmen 86
7.2.1 Zur Beschäftigungsstruktur und -Situation
des Werkes in Belgien 87
7.2.2 Zur betrieblichen Interessenvertretung 91
7.2.3 Positive Aktionen zugunsten von Frauen 93
7.3 Der Euro-Betriebsrat des Konzerns 95
7.3.1 Der Gründungsprozeß des EBR 95
7.3.2 Die Intentionen und die Inhalte der Verein¬
barung 96
7.3.3 Die Zusammensetzung und die Auswahlkri¬
terien 98
7.3.4 Gestaltungsoptionen in der EBR-
Vereinbarung 101
7.4 Vorschläge für die verbesserte Mitwirkung
von Frauen im EBR des Konzerns 102
7.5 Literaturverzeichnis 104
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