Bedeutung der Ressourcenausstattung im Rahmen der Internationalisierung: Konsumgüter und Dienstleistungen im Vergleich
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Münster
IfHM
2007
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| adam_text | IFHM INSTITUT FUER HANDELSMANAGEMENT UND NETZWERKMARKETING UNIV.-PROF.
DR. DIETER AHLERT UNIVERSITAET MUENSTER FACHBEREICH 4:
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTAET AM STADTGRABEN 13 -15, D - 48143
MUENSTER TEL.: ++49 (0) 251/ 83-22808 FAX: ++49 (0) 251/ 83-22032 DIETER
AHLERT (HRSG.): BEDEUTUNG DER RESSOURCENAUSSTATTUNG IM RAHMEN DER
INTERNATIONALISIERUNG IMADI.NET-PROJEKTBERICHT 10 DIETER AHLERT MARKUS
BLUT NICOLE FROEHLING IMADI.NET W M DLR FUER LUFT- UND RAUMFAHRT E V IN
DER HELMHOLTE GEMETNSCHAFT IMADI.NET (INTERNATIONALE MARKENFUEHRUNG IN
DIENSTLEISTUNGSNETZWERKEN) WIRD VOM BUNDESMINISTERIUM FUER BILDUNG UND
FORSCHUNG (BMBF) IM RAHMEN DES FORSCHUNGSVORHABENS EXPORTFAEHIGKEIT UND
INTERNATIONALISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN GEFOERDERT (FOERDERKENNZEICHEN
01HQ0523) UND VOM PROJEKTTRAEGER DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT- UND
RAUMFAHRT E.V. (DLR) BETREUT. DIE MITGLIEDER DES PROJEKTTEAMS DANKEN FUER
DIE GROSSZUEGIGE UNTERSTUETZUNG IHRER FORSCHUNGS- UND TRANSFERARBEITEN.
MUENSTER 2007 ALLE RECHTE VORBEHALTEN. -I- INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IM ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS V 1 INTERNATIONALISIERUNG VON KMU - INTERNE
RESSOURCEN UND FAEHIGKEITEN ALS BARRIERE? 1 2 BEGRIFFLICHE UND
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 4 2.1 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ 4 2.2 KLEINE
UND MITTLERE UNTERNEHMEN 9 2.2.1 QUANTITATIVE MERKMALE 9 2.2.2
QUALITATIVE MERKMALE 10 2.3 INTERNATIONALISIERUNG VON KMU 12 2.3.1
UEBERBLICK UND EINORDNUNG 12 2.3.2 MOTIVE UND ZIELE DER
INTERNATIONALISIERUNG 14 2.3.3 INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE 16 2.3.4
INTERNE MARKTEINTRITTSBARRIEREN VON KMU 20 2.4 EXPORT ALS
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE 25 2.4.1 ARTEN DES EXPORTS 25 2.4.2
RESSOURCENORIENTIERTE BEWERTUNG AUS SICHT VON KMU 27 2.5 VERTRIEB ALS
ORGANISATIONALE FAEHIGKEIT 29 2.5.1 VERTRIEBSORGANISATION IN KMU 29 2.5.2
FUEHRUNGSVERHALTEN DES TOP MANAGEMENT 31 2.5.3 GESTALTUNG DES
EXPORTBEREICHS 33 2.5.4 CHARAKTERISTIKA DES EXPORTMANAGERS 34 2.5.5
METHODENKOMPETENZ DES EXPORTMANAGERS 35 2.5.6 EFFEKTIVITAET DER
EXPORTABTEILUNG 37 2.6 ABLEITUNG VON ARBEITSHYPOTHESEN 39 3 EMPIRISCHE
ANALYSE ZUM INTERNATIONALISIERUNGSERFOLG VON KMU 41 3.1 ERHEBUNGSDESIGN
41 3.2 ANALYTISCHES VORGEHEN 43 3.3 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG 44 3.3.1
BEWERTUNG DER LEISTUNGSKENNZAHLEN 44 3.3.2 BEWERTUNG DER
VERTRIEBSORGANISATION 45 3.3.3 BEWERTUNG DER RESSOURCEN 48 3.4
KONFIRMATORISCHE AUSWERTUNG 49 3.4.1 BASISMODELL 49 3.4.2 PRUEFUNG DER
HYPOTHESEN ANHAND AUSGEWAEHLTER RESSOURCENAUSSTATTUNGEN 51 3.4.2.1
KAPITALAUSSTATTUNG 51 3.4.2.2 TECHNOLOGISCHE KOMPETENZ 53 3.4.2.3
HUMANKAPITAL 55 4 IMPLIKATIONEN ZUM INTERNATIONALISIERUNGSERFOLG VON KMU
57 4.1 IMPLIKATIONEN 57 4.2 OFFENE FORSCHUNGSFRAGEN 63 5 FAZIT 65
LITERATURVERZEICHNIS 68
|
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IFHM INSTITUT FUER HANDELSMANAGEMENT UND NETZWERKMARKETING UNIV.-PROF.
DR. DIETER AHLERT UNIVERSITAET MUENSTER FACHBEREICH 4:
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTAET AM STADTGRABEN 13 -15, D - 48143
MUENSTER TEL.: ++49 (0) 251/ 83-22808 FAX: ++49 (0) 251/ 83-22032 DIETER
AHLERT (HRSG.): BEDEUTUNG DER RESSOURCENAUSSTATTUNG IM RAHMEN DER
INTERNATIONALISIERUNG IMADI.NET-PROJEKTBERICHT 10 DIETER AHLERT MARKUS
BLUT NICOLE FROEHLING IMADI.NET W \ M DLR FUER LUFT- UND RAUMFAHRT E V IN
DER HELMHOLTE'GEMETNSCHAFT IMADI.NET (INTERNATIONALE MARKENFUEHRUNG IN
DIENSTLEISTUNGSNETZWERKEN) WIRD VOM BUNDESMINISTERIUM FUER BILDUNG UND
FORSCHUNG (BMBF) IM RAHMEN DES FORSCHUNGSVORHABENS "EXPORTFAEHIGKEIT UND
INTERNATIONALISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN" GEFOERDERT (FOERDERKENNZEICHEN
01HQ0523) UND VOM PROJEKTTRAEGER DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT- UND
RAUMFAHRT E.V. (DLR) BETREUT. DIE MITGLIEDER DES PROJEKTTEAMS DANKEN FUER
DIE GROSSZUEGIGE UNTERSTUETZUNG IHRER FORSCHUNGS- UND TRANSFERARBEITEN.
MUENSTER 2007 ALLE RECHTE VORBEHALTEN. -I- INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IM ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS V 1 INTERNATIONALISIERUNG VON KMU - INTERNE
RESSOURCEN UND FAEHIGKEITEN ALS BARRIERE? 1 2 BEGRIFFLICHE UND
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 4 2.1 RESSOURCENBASIERTER ANSATZ 4 2.2 KLEINE
UND MITTLERE UNTERNEHMEN 9 2.2.1 QUANTITATIVE MERKMALE 9 2.2.2
QUALITATIVE MERKMALE 10 2.3 INTERNATIONALISIERUNG VON KMU 12 2.3.1
UEBERBLICK UND EINORDNUNG 12 2.3.2 MOTIVE UND ZIELE DER
INTERNATIONALISIERUNG 14 2.3.3 INTERNATIONALISIERUNGSPROZESSE 16 2.3.4
INTERNE MARKTEINTRITTSBARRIEREN VON KMU 20 2.4 EXPORT ALS
INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE 25 2.4.1 ARTEN DES EXPORTS 25 2.4.2
RESSOURCENORIENTIERTE BEWERTUNG AUS SICHT VON KMU 27 2.5 VERTRIEB ALS
ORGANISATIONALE FAEHIGKEIT 29 2.5.1 VERTRIEBSORGANISATION IN KMU 29 2.5.2
FUEHRUNGSVERHALTEN DES TOP MANAGEMENT 31 2.5.3 GESTALTUNG DES
EXPORTBEREICHS 33 2.5.4 CHARAKTERISTIKA DES EXPORTMANAGERS 34 2.5.5
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