Managementaufgaben von Opernintendanten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2009
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Getr. Zählung graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV035827920 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20100125 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 091116s2009 d||| m||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)560610940 | ||
| 035 | |a (DE-599)BSZ311475566 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-355 |a DE-384 |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 792.50684 |2 22/ger | |
| 084 | |a QR 750 |0 (DE-625)142079: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Fischer, Carola Katharina |d 1976- |e Verfasser |0 (DE-588)139443819 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Managementaufgaben von Opernintendanten |c vorgelegt von Carola Katharina Fischer |
| 264 | 1 | |c 2009 | |
| 300 | |a Getr. Zählung |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a St. Gallen, Univ., Diss., 2009 |o Diss.-Nr.: 3588 | ||
| 610 | 2 | 7 | |a Bayerische Staatsoper |0 (DE-588)2035952-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Oper |0 (DE-588)4043582-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Theaterintendant |0 (DE-588)4185044-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Arbeitsfeld |0 (DE-588)4128946-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Bayerische Staatsoper |0 (DE-588)2035952-4 |D b |
| 689 | 0 | 1 | |a Theaterintendant |0 (DE-588)4185044-0 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Arbeitsfeld |0 (DE-588)4128946-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-188 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Oper |0 (DE-588)4043582-9 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Theaterintendant |0 (DE-588)4185044-0 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018686522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018686522 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804140788568817664 |
|---|---|
| adam_text | Titel: Managementaufgaben von Opernintendanten
Autor: Fischer, Carola Katharina
Jahr: 2009
Inhaltsverzeichnis
„Ohne Musik wäre das Leben ein Irrtum
Friedrich Nietzsche (1844 -1900)
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS IX
ZUSAMMENFASSUNG XII
EXECUTIVE SUMMARY XIII
1. AKT: WISSENSCHAFTLICHER HINTERGRUND UND METHODISCHES
VORGEHEN 1
1 EINLEITUNG 2
1.1 Zur persönlichen Motivation 2
1.2 Problemstellung und Legitimation 2
1.3 Forschungsziel, Beitrag und Grenzen 5
1.4 Forschungsleitende Fragestellung 6
1.5 Aufbau der Arbeit 7
2 DEFINITIONEN UND BEGRIFFSABGRENZUNGEN 9
2.1 Ethnographen und Begriffsabgrenzungen 9
2.2 Management 9
2.3 Die Oper als Betrieb 13
2.4 Opernintendant 16
2.5 Opern als Nonprofit-Organisationen (NPQ) 18
3 FORSCHUNGSMETHODIK UND EMPIRISCHES DESIGN 20
3.1 Wissenschaftliche Einordnung 20
i
3.2 Methodologische Grundprobleme und Evaluationskriterien 22
3.2.1 Fallstudienforschung 22
3.2.2 Ethnographie 24
3.2.3 .Grounded Theory 27
3.3 Vorgehensweise 30
3.3.1 Fragestellung und Vorverständnis 31
3.3.2 Fallauswahl 33
3.3.2.1 .Longitudinal Case Study 34
3.3.2.2 Replikativstudien 35
3.3.3 Bestimmung der Erhebungsinstrumente 36
3.3.3.1 Teilnehmende Beobachtung und Beobachtungsprotokoll 37
3.3.3.2 Interviews 39
3.3.3.3 Unternehmensunterlagen 41
3.3.3.4 Theorie und Forschung 41
3.3.4 Gang ins Feld 41
3.3.5 Datenanalyse 42
3.3.5.1 Datenerhebung 43
3.3.5.2 Kodieren 43
3.3.5.3 Memoschreiben 45
3.3.5.4 CAQDA 46
3.3.6 Theoriebildung bzw. systematische Darstellung der Erkenntnisse 46
3.3.6.1 Hypothesen 48
3.3.6.2 Grafische Darstellungen 50
3.3.6.3 Jheoretical Sampling 51
3.3.7 Verallgemeinerung 51
3.3.8 Literaturspiegelung 52
3.3.9 Abschlussbericht .....- 53
2. AKT: MANAGEMENTAUFGABEN VON OPERNINTENDANTEN 55
4 BEISPIELHAFTE WOCHE 56
5 MANAGEMENTAUFGABEN VON OPERNINTENDANTEN 68
5.1 Betriebsleitung 68
5.1.1 Spielplangestaltung 68
5.1.2 Arbeitsteilung im Management 76
5.1.2.1 Generalmusikdirektor (GMD) 78
5.1.2.2 Geschäftsführender Direktor 79
5.1.2.3 Künstlerischer Betriebsdirektor 81
5.1.2.4 Übriges Management 81
5.1.3 Ressourcenallokation 82
5.1.3.1 Ausgaben 82
5.1.3.2 Einnahmen 84
5.1.3.3 Materialressourcen 85
5.1.3.4 Personelle und zeitliche Ressourcen 86
5.1.3.5 Selbstmanagement 89
5.1.4 Evaluation 93
5.1.4.1 Qualitätssicherung bei künstlerischen Leistungen 94
5.1.4.2 Evaluation der .Supportleistungen 96
5.1.4.3 Finanzielle Betriebsergebnisse 98
5.2 Anspruchsgruppenmanagement 98
5.2.1 Personalmanagement 99
5.2.1.1 Personalgewinnung 100
5.2.1.2 Personalführung 103
5.2.1.3 Personalbeurteilung 109
5.2.1.4 Personalhonorierung 111
5.2.1.5 Personalentwicklung 112
5.2.2 Betriebsexterne Beziehungspflege 115
5.2.2.1 Gesellschaft 115
5.2.2.2 Publikum 117
5.2.2.3 Wirtschaft 120
5.2.2.4 Politik 122
5.2.2.5 Presse 124
5.2.2.6 Kultur 125
5.2.2.7 Akademie 128
5.3 Koordination und Kommunikation 130
5.3.1 Managementkommunikation 130
5.3.1.1 Direktionsrunden 130
5.3.1.2 Sitzungen 132
5.3.1.3 Spontane Besprechungen 134
5.3.2 Informationsmanagement 136
5.3.2.1 Sammlung interner Daten 136
5.3.2.2 Sammlung externer Daten 138
5.3.2.3 Informationsverteilung 139
5.4 Krisenmanagement 140
5.4.1 Grosse Krisen mit externem Ursprung 141
5.4.2 Grosse Krisen mit internem Ursprung 143
5.4.3 Kleinere Krisen mit externem Ursprung 144
5.4.4 Kleinere Krisen mit internem Ursprung 144
5.5 Exkurs: Routine 147
5.6 Betriebsentwicklung 148
5.6.1 Inkrementaler Wandel 149
5.6.2 Revolutionärer, fundamentaler Wandel 152
3. AKT: KRITISCHE REFLEXION 155
6 INTENDANTEN ALS MANAGER 156
6.1 Gliederungen 156
6.1.1 MINTZBERG [1971 1973] 157
6.1.2 MAHONEY, JERDEE und CARROLL [1965] 157
6.1.3 STEWART [1967] 157
6.1.4 TSUI[1984] 158
6.2 Subjektiv wahrgenommene Wichtigkeit 163
6.2.1 Spielplangestaltung und .Casting 163
6.2.2 Personalführung und externe Beziehungspflege 165
6.2.3 Künstlerische Qualitätssicherung und finanzielle Ressourcen 167
6.2.4 Betriebsentwicklung, Managementkommunikation und Büroarbeiten 169
6.3 Tagesabläufe 171
6.3.1 Hohes Arbeitstempo 172
6.3.2 Fragmentierte Aufgabenerledigung 172
6.3.3 Fremdgesteuerte Tagesplanung 173
6.3.4 Viele Ansprechpartner 174
6.4 Arbeitsstil 175
6.4.1 Zeitnahes Problemlösungsverhalten 175
6.4.2 Mündliche Kommunikation 176
6.5 Exkurs: Wirtschaftlichkeit vs. künstlerischen Anspruch 178
6.6 Fazit I: Kennzahlen vs. ästhetische Ziele? 182
IV
7 MANAGEMENTINTENDANTEN VS. INSZENIERENDE INTENDANTEN 187
7.1 Selbstverständnis 187
7.2 Fremdsicht 190
7.3 Tagesgeschäft 191
7.4 Prägung des Hauses 193
7.5 Die Arbeit mit Regisseuren 195
7.6 Fazit II: Der inszenierende Intendant ein Auslauf modell? 198
8 MANAGENDE KÜNSTLER ODER KÜNSTLERISCHE MANAGER? 201
8.1 Werdegänge 202
8.1.1 Studiengänge 202
8.1.2 Berufliche Laufbahnen 203
8.2 Ausbildungsgänge 206
8.2.1 Zielsetzung . 207
8.2.2 Möglichkeiten und Grenzen 208
8.3 Stellenbesetzungen 209
8.3.1 Anforderungsprofil 210
8.3.2 Kandidatensuche 211
8.4 Fazit III: Management lernt sich leichter als Kunst 214
9 SCHLUSSBETRACHTUNG 217
9.1 Würdigung der systematischen Darstellung 217
9.2 Implikationen für Praxis und Theorie 218
9.2.1 Nutzen für die Praxis 218
9.2.2 Zukünftige Forschungsfelder 218
ANHANG A: REPLIKATIVSTUDIEN A
ANHANG B: PERSQNENÜBERSICHT INTERVIEWS B
ANHANG C: INTERVIEWS - ANONYMISIERUNG D
ANHANG D: PORTRÄTS INTENDANTEN E
ANHANG E; INTERVIEWLEITFADEN REPLIKATIVSTUDIEN L
ANHANG F: ORGANIGRAMM DER BAYERISCHEN STAATSOPER N
ANHANG G: KOSTEN NEUPRODUKTION O
ANHANG H: PRODUKTIONSKOSTEN IN DER ÜBERSICHT P
ANHANG I: PROJEKTPLAN Q
ANHANG J: VORSTELLUNGSÜBERSICHT T
ANHANG K: WOCHENPROBENPLAN U
ANHANG L: TAGESPROBENPLAN V
ANHANG M: BERUFSBILD INTENDANT/IN X
ANHANG N: STELLENAUSSCHREIBUNG GESCHÄFTSFÜHRER AA
LITERATURVERZEICHNIS BB
LEBENSLAUF NN
Ich habe aus Lesbarkeitsgründen auf eine konsequente und explizite Nennung der
weiblichen Sprachformen verzichtet; diese sind selbstverständlich überall einge-
schlossen.
Die Arbeit wurde nach neuer deutscher Rechtschreibung verfasst.
Abbildungsverzeichnis
Abtr.1-1: Aufbau der Arbeit [eigene Darstellung].......................................................8
Abb.2-1: .Rollenorientierte Ansätze zu Managementtätigkeiten [eigene Darstellung
in Anlehnung an MAHONEY, JERDEE CARROLL1965, STEWART
1967, MINTZBERG 1971 1973, TSU11984, RAMME 1990].................12
Forschungskriterien [YIN 1994, S.33].......................................................23
S Anspruchskriterien an ethnologische Forschung [eigene Darstellung in
Anlehnung an HAMMERSLEY 1992]........................................................27
Äbb.3-3: Konsolidierte Evaluationskriterien [eigene Darstellung in Anlehnung an
CHARMAZ 2000, GLASER 1965 1967, zitiert in GLASER 1992,
HAMMERSLEY 1992, STRAUSS COBIN 1990, YIN 1994]...................29
Ah6.3*t$ Methodisches Vorgehen [eigene Darstellung in Anlehnung an CHARMAZ
MITGHEL 2001, EISENHARDT 1989 1995, SPRADLEY 1980].........30
4@$g£ti Grafische Darstellung der .Grounded Theory -Methode [PUNCH 2005,
S.213]........................................................................................................44
jfUfi^fBfli Phasen der Hypothesenbildung bzw. -Überarbeitung [eigene Darstellung]
..................................................................................................................50
Erläuterung des Vorgehens bei der Erarbeitung eines Spielplanes [G3J..71
i Krisen [eigene Darstellung]............................................141
! Vergleich mit anderen Managementstudien...........................................161
i Öffentliche Betriebe in den Referenzstudien..........................................162
ussagen zu Wichtigkeit der Spielplangestaltung..................................164
i Aussagen zu Wichtigkeit des .Castings .................................................164
l Aussagen zur Wichtigkeit der Personalführung und externen
Beziehungspflege.,,____.............................................,.,..............,.........166
| Aussagen zur Wichtigkeit der künstlerischen.......................................167
{Aussagen zur Wichtigkeit der finanziellen Ressourcen ,.,„..„...,.„„.,....„ 168
| Aussagen zur Wichtigkeit der Betriebsentwicklung................................169
VII
AfcfglifflSi Aussagen zur Wichtigkeit der Managementkommunikation...................170
AfföRbtOc Aussagen zur Wichtigkeit der Büroarbeiten..........................................170
$JbJ$|?lj Bildungshintergrund [eigene Darstellung in Anlehnung an die Lebensläufe
in Anhang D]...........................................................................................202
! Darstellung in Anlehnung an die
Lebensläufe in Anhang D].......................................................................204
VIII
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Fischer, Carola Katharina 1976- |
| author_GND | (DE-588)139443819 |
| author_facet | Fischer, Carola Katharina 1976- |
| author_role | aut |
| author_sort | Fischer, Carola Katharina 1976- |
| author_variant | c k f ck ckf |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV035827920 |
| classification_rvk | QR 750 |
| ctrlnum | (OCoLC)560610940 (DE-599)BSZ311475566 |
| dewey-full | 792.50684 |
| dewey-hundreds | 700 - The arts |
| dewey-ones | 792 - Stage presentations |
| dewey-raw | 792.50684 |
| dewey-search | 792.50684 |
| dewey-sort | 3792.50684 |
| dewey-tens | 790 - Recreational and performing arts |
| discipline | Allgemeines Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01848nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV035827920</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20100125 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">091116s2009 d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)560610940</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BSZ311475566</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">792.50684</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 750</subfield><subfield code="0">(DE-625)142079:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Fischer, Carola Katharina</subfield><subfield code="d">1976-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)139443819</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Managementaufgaben von Opernintendanten</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Carola Katharina Fischer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2009</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Getr. Zählung</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Gallen, Univ., Diss., 2009</subfield><subfield code="o">Diss.-Nr.: 3588</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Bayerische Staatsoper</subfield><subfield code="0">(DE-588)2035952-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Oper</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043582-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Theaterintendant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4185044-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsfeld</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128946-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Bayerische Staatsoper</subfield><subfield code="0">(DE-588)2035952-4</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Theaterintendant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4185044-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Arbeitsfeld</subfield><subfield code="0">(DE-588)4128946-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Oper</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043582-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Theaterintendant</subfield><subfield code="0">(DE-588)4185044-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018686522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018686522</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV035827920 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T22:05:33Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-018686522 |
| oclc_num | 560610940 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-188 |
| physical | Getr. Zählung graph. Darst. |
| publishDate | 2009 |
| publishDateSearch | 2009 |
| publishDateSort | 2009 |
| record_format | marc |
| spelling | Fischer, Carola Katharina 1976- Verfasser (DE-588)139443819 aut Managementaufgaben von Opernintendanten vorgelegt von Carola Katharina Fischer 2009 Getr. Zählung graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier St. Gallen, Univ., Diss., 2009 Diss.-Nr.: 3588 Bayerische Staatsoper (DE-588)2035952-4 gnd rswk-swf Oper (DE-588)4043582-9 gnd rswk-swf Theaterintendant (DE-588)4185044-0 gnd rswk-swf Arbeitsfeld (DE-588)4128946-8 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Bayerische Staatsoper (DE-588)2035952-4 b Theaterintendant (DE-588)4185044-0 s Arbeitsfeld (DE-588)4128946-8 s DE-188 Oper (DE-588)4043582-9 s Management (DE-588)4037278-9 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018686522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Fischer, Carola Katharina 1976- Managementaufgaben von Opernintendanten Bayerische Staatsoper (DE-588)2035952-4 gnd Oper (DE-588)4043582-9 gnd Theaterintendant (DE-588)4185044-0 gnd Arbeitsfeld (DE-588)4128946-8 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)2035952-4 (DE-588)4043582-9 (DE-588)4185044-0 (DE-588)4128946-8 (DE-588)4037278-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Managementaufgaben von Opernintendanten |
| title_auth | Managementaufgaben von Opernintendanten |
| title_exact_search | Managementaufgaben von Opernintendanten |
| title_full | Managementaufgaben von Opernintendanten vorgelegt von Carola Katharina Fischer |
| title_fullStr | Managementaufgaben von Opernintendanten vorgelegt von Carola Katharina Fischer |
| title_full_unstemmed | Managementaufgaben von Opernintendanten vorgelegt von Carola Katharina Fischer |
| title_short | Managementaufgaben von Opernintendanten |
| title_sort | managementaufgaben von opernintendanten |
| topic | Bayerische Staatsoper (DE-588)2035952-4 gnd Oper (DE-588)4043582-9 gnd Theaterintendant (DE-588)4185044-0 gnd Arbeitsfeld (DE-588)4128946-8 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
| topic_facet | Bayerische Staatsoper Oper Theaterintendant Arbeitsfeld Management Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=018686522&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT fischercarolakatharina managementaufgabenvonopernintendanten |