Der Social-Media-Leitfaden für Kommunen: Grundlagen – Strategien – Praxishilfen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart ; München ; Hannover ; Berlin ; Weimar ; Dresden
Boorberg
[2018]
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Schriftenreihe: | Fortbildung & Praxis
Band 13 |
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Beschreibung: | 151 Seiten Illustrationen, Diagramme 208 mm x 145 mm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................
11
A. EINFUEHRUNG
.................................................................................
13
DOMINIK FEHRINGER
I. VERAENDERUNG DER KOMMUNIKATIONSKULTUR -
HERAUSFORDERUNGEN FUER KOMMUNEN
.......................................... 14
II. DIE GESELLSCHAFTLICHE RELEVANZ VON SOCIAL MEDIA
....................
15
1. VERSCHIEBUNGEN AUF DEM WERBEMARKT -
DER WEG ZUM ONLINE-MARKETING............................................
16
2. DAS FERNSEHEN ALS *NEBENBEI-MEDIUM* .............................. 18
3. DIE VERLAGERUNG VON KONSUMGEWOHNHEITEN
........................
20
4. DIE DIGITALE WELT WIRD MOBIL
................................................ 21
III. SOCIAL MEDIA UND STRATEGISCHES VERWALTUNGSHANDELN
..............
22
IV. BUERGERBETEILIGUNG ONLINE
ERMOEGLICHEN...................................... 23
V. BEST PRACTICES AUS DER WIRTSCHAFT
.............................................. 24
B. ENTWICKLUNG EINES SOCIAL-MEDIA-KONZEPTS..............................
27
DOMINIK FEHRINGER
I. STRATEGISCHE P LANUNG
.................................................................
27
1. SOCIAL MEDIA ALS KLASSISCHE ERGAENZUNG DER PRESSEARBEIT . . . 27
2. MIT SOCIAL MEDIA DIE ZIELGRUPPEN NEU DEFINIEREN
UND ANSPRECHEN
.....................................................................
29
3. INTERN BEWUSSTSEIN FUER SOCIAL MEDIA SCHAFFEN
....................
30
II. PROJEKTMANAGEMENT UND REDAKTIONELLE PLANUNG
......................
31
1. AUFBAU VON REDAKTIONEN
.....................................................
31
A) DER KOMMUNALE AUFTRITT - KLARE STRUKTUREN SCHAFFEN . . . 33
B) KOMMUNIKATIONSEXPERTEN BESTIMMEN............................ 33
2. AUFBAU EINER INTERNEN
ORGANISATION...................................... 34
A) MUT ZUM ORGANISATIONALEN W ANDEL................................ 34
B) DAS SOCIAL-MEDIA-TEAM ALS ZENTRALE KOMMUNIKATIONS
EINHEIT
.............................................................................
36
C) DAS SOCIAL-MEDIA-TEAM ALS SCHNITTSTELLE
......................
37
3. DIE ABLAUFORGANISATION - INTERNE LEITLINIEN
........................
38
A) PRIVATES VON GESCHAEFTLICHEM TRE N N E N ............................
39
B) RUECKMELDUNG AN DEN K UNDEN........................................ 40
C) 24/7: TAG UND NACHT ERREICHBAR?....................................
40
D) FESTLEGUNG EINER D
EADLINE.............................................. 41
E) DAS SOCIAL-MEDIA-TEAM: TRANSPARENZ NACH A U SS E N
........
41
F) DIE PERSOENLICHE ANSPRACHE - *DU ODER *SIE ?
............
41
G) POSITIVES FEEDBACK
GEBEN................................................ 42
4. SOCIAL-MEDIA-MONITORING
.................................................... 42
III. IN MEDIAS RES - DIE AUSWAHL DER RELEVANTEN NETZWERKE
...........
46
1. FACEBOOK
................................................................................
48
A) AUF EINEN
BLICK................................................................ 48
B) FACEBOOK FUER DIE VERWALTUNG..........................................
48
C) DOS UND
DONTS.............................................................. 49
D) WARUM SIE FACEBOOK NUTZEN SOLLTEN
..............................
49
E) VORSICHT STOLPERFALLE!
...................................................... 50
F) UMSETZUNG
......................................................................
50
G)
REGISTRIERUNG....................................................................
51
2. TWITTER
....................................................................................
59
A) AUF EINEN
BLICK................................................................ 59
B) TWITTER FUER DIE
VERWALTUNG.............................................. 60
C) WARUM SIE TWITTER NUTZEN SOLLTEN
..................................
60
D) VORSICHT STOLPERFALLE!
...................................................... 60
E) UMSETZUNG
......................................................................
61
F)
REGISTRIERUNG....................................................................
62
3. GOOGLE+
..................................................................................
71
A) AUF EINEN
BLICK................................................................ 71
B) DOS UND
DONTS.............................................................. 73
C) WARUM SIE GOOGLE+ NUTZEN SO LLTEN
................................
74
D) VORSICHT STOLPERFALLE!
...................................................... 74
E)
REGISTRIERUNG....................................................................
74
4.
YOUTUBE..................................................................................
67
A) AUF EINEN
BLICK................................................................ 87
B) YOUTUBE FUER DIE VERWALTUNG ..........................................
68
C) DOS
..................................................................................
89
D) WARUM SIE YOUTUBE NUTZEN SOLLTEN
..............................
69
E) VORSICHT STOLPERFALLE!
...................................................... 90
F) TIPPS ZUR
UMSETZUNG...................................................... 90
G)
REGISTRIERUNG....................................................................
91
C. WIE GESTALTE ICH DEN SOCIAL-MEDIA-AUFTRITT RECHTSSICHER? .... 105
CHRISTIAN SOLMECKE
I. DIE VORBEREITUNG DES SOCIAL-MEDIA-AUFTRITTES
..........................
105
1. DIE KONTROLLE DER NUTZUNGSBEDINGUNGEN
DER
SOCIAL-MEDIA-PLATTFORMEN................................................
106
A)
FACEBOOK..........................................................................
106
B) TW
ITTER..............................................................................
107
C)
GOOGLE+............................................................................
107
D) YOUTUBE
..........................................................................
108
2. DER ACCOUNT-NAME
................................................................ 108
3. DAS IMPRESSUM
......................................................................
111
A) IMPRESSUMSPFLICHT NACH § 5 T M G ..................................
111
B) IMPRESSUMSPFLICHT NACH § 55 R S TV
................................
114
II. DER SOCIAL-MEDIA-AUFTRITT IM LAUFENDEN BETRIEB -
WELCHE RECHTE GILT ES ZU BEACHTEN?
.......................................... 115
1. DAS RECHT AM EIGENEN B ILD
.................................................... 115
2. DAS RECHT ZU OEFFENTLICHEN AEUSSERUNGEN................................
119
3. DAS
URHEBERRECHT....................................................................
121
4. DAS
DATENSCHUTZRECHT............................................................
127
A) DAS EINSTELLEN PERSONENBEZOGENER D A TE N
......................
127
B) DIE VERWENDUNG VON PLUG-INS........................................
128
C) COOKIES
...........................................................................
130
III. DIE HAFTUNG IM RAHMEN VON SOZIALEN NETZWERKEN
..................
132
1. DIE HAFTUNG FUER EIGENE IN H ALTE
.............................................. 132
2. DIE HAFTUNG FUER INHALTE D
RITTER.............................................. 133
3. DIE STOERERHAFTUNG
.................................................................. 134
4. DIE HAFTUNG FUER LINKS, EMBEDDING UND FRAMING
................
136
D. EIN BLICK IN DIE NAHE ZUKUNFT
.................................................. 141
DOMINIK FEHRINGER
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................................
143
G
LOSSAR..........................................................................................................
147
DIE
AUTOREN...........................................................................................
..
.. 151
|
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