Dynamische Effekte in supply chains: der Bullwhip-Effekt als Ursache von Beständen bei Informationsdefiziten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
Inst. für Fördertechnik und Logistiksysteme
2003
|
| Schriftenreihe: | Wissenschaftliche Berichte des Institutes für Fördertechnik und Logistiksysteme der Universität Karlsruhe (TH)
59 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
1
2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHEN
5
2.1
ZIELSETZUNG
.
5
2.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
6
3
DER
BULLWHIP-EFFEKT
9
4
STRUKTUR
VON
LAGERHALTUNGSMODELLEN
19
4.1
DEFINITION
EINES
LAGERS
.
19
4.2
MOTIVATION
ZUR
EINRICHTUNG
EINES
LAGERS
.
19
4.3
BESCHREIBUNG
DER
KENNGROESSEN
EINES
LAGERSYSTEMS
.
22
4.3.1
ZUSTANDSVARIABLEN
.
22
4.3.2
STROEMUNGSVARIABLEN
.
23
4.3.3
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
BESTELLSTROM
.
24
4.3.4
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
DEN
ABGANGSSTROM
.
26
4.4
KOSTENARTEN
IN
DER
LAGERHALTUNG
.
27
5
STOCHASTISCHE
MARKOVSCHE
LAGERHALTUNGSMODELLE
29
5.1
GRUNDLAGEN
.
29
5.2
OPTIMALITAETSKRITERIEN
FUER
STATIONAERE
ENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
32
5.3
ABBILDUNG
DES
LAGERSYSTEMS
ALS
STOCHASTISCHES
DYNAMISCHES
ENT
SCHEIDUNGSPROBLEM
.
36
INHALTSVERZEICHNIS
5.4
ERMITTLUNG
OPTIMALER
SYSTEMBESTAENDE
.
38
6
BESTELLPOLITIKEN
IN
EINSTUFIGEN
MARKOVSCHEN
LAGERHALTUNGSMODELLEN
41
6.1
MODELL
OHNE
LIEFERVERZOEGERUNG,
LOST-SALES-FALL
.
42
6.2
MODELL
OHNE
LIEFERVERZOEGERUNG,
BACKORDER-FALL
.
45
6.3
MODELL
MIT
LIEFERVERZOEGERUNG,
BACKORDER-FALL
.
46
6.4
BESTELLPOLITIKEN
FUER
UNTERSCHIEDLICHE
NACHFRAGEFUNKTIONEN
.
48
6.4.1
UNABHAENGIG
IDENTISCH
VERTEILTE
NACHFRAGE
.
49
6.4.2
UNABHAENGIG
NICHT
IDENTISCH
VERTEILTE
NACHFRAGE
.
52
6.4.3
SERIELL
KORRELIERTE
NACHFRAGE
.
54
7
QUANTIFIZIERUNG
VON
DYNAMISCHEN
EFFEKTEN
IN
SUPPLY
CHAINS
59
7.1
AUFBAU
UND
ORGANISATION
DER
SUPPLY
CHAIN
.
60
7.2
BESTELLVERHALTEN
BEI
EINFACHEN
NACHFRAGEVERLAEUFEN
.
61
7.2.1
EINMALIGE
NIVEAUAENDERUNG
.
62
7.2.2
EINMALIGER
NACHFRAGESCHOCK
.
65
7.3
AMPLIFIKATION
DER
BESTELLMENGENVARIANZ
-
DER
BULLWHIP-EFFEKT
.
.
68
7.3.1
UNABHAENGIG
IDENTISCH
VERTEILTE
NACHFRAGE
.
68
7.3.2
UNABHAENGIG
NICHT
IDENTISCH
VERTEILTE
NACHFRAGE
.
68
7.3.3
SERIELL
KORRELIERTE
NACHFRAGE
.
70
7.3.4
VERGLEICH
MIT
EMPIRISCHEN
WERTEN
.
73
7.4
LAGERBESTAENDE
.
74
7.4.1
BESTIMMUNG
DES
ERWARTUNGSWERTS
DER
BESTELLMENGE
.
75
7.4.2
ABSCHAETZUNG
DES
SYSTEMBESTANDS
AUF
VERSCHIEDENEN
STUFEN
DER
SUPPLY
CHAIN
.
76
7.4.3
VERGLEICH
DER
SYSTEMBESTAENDE
.
77
7.4.4
VERLAUF
DES
NETTOLAGERBESTANDS
.
78
7.4.5
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
.
82
8
STRATEGIEN
ZUR
REDUKTION
DES
BULLWHIP-EFFEKTS
IN
SUPPLY
CHAINS
83
8.1
STRATEGIEN
ZUM
INFORMATIONSAUSTAUSCH
IN
SUPPLY
CHAINS
.
83
8.2
KOORDINATION
MIT
EXTERNEN
PARTNERN
.
89
X
INHALTSVERZEICHNIS
8.3
INTERNE
PROZESSOPTIMIERUNG
.
91
8.4
ZUSAMMENFASSUNG
DER
STRATEGIEN
ZUR
VERMEIDUNG
DES
BULLWHIP
EFFEKTS
.
93
9
IMPLEMENTIERUNG
EINES
INFORMATIONSSYSTEMS
95
9.1
MODELLSTRUKTUR
.
95
9.2
MODIFIKATION
DER
MARKOVSCHEN
LAGERHALTUNGSMODELLE
.
97
9.3
QUANTIFIZIERUNG
DES
BULLWHIP-EFFEKTS
BEI
VERWENDUNG
EINES
INFOR
MATIONSSYSTEMS
.
99
9.4
SYSTEMBESTAENDE
BEI
ANWENDUNG
EINES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
103
9.4.1
ERWARTUNGSWERT
BESTELLMENGE
.
104
9.4.2
ERWARTUNGSWERT
SYSTEMBESTAND
.
105
9.4.3
VERGLEICH
DER
SYSTEMBESTAENDE
.
107
9.5
REDUKTION
DES
SYSTEMBESTANDS
AUF
VERSCHIEDENEN
STUFEN
DER
SUP
PLY
CHAIN
.
108
9.6
REDUKTION
DES
SYSTEMBESTANDS
IM
GESAMTSYSTEM
.
110
9.7
BEWERTUNG
DER
ERGEBNISSE
.
111
10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
113
LITERATURVERZEICHNIS
116
XI |
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