Simultane Produktions- und Instandhaltungsplanung durch Predictive Maintenance: ein Ansatz zur risikoorientierten Wirtschaftlichkeitsbetrachtung durch Opportunitätserlöse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
Praxiswissen Service
[2023]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Supply Chain Management
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 227 Seiten 24 cm x 17 cm, 407 g |
| ISBN: | 9783869751849 3869751843 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
FORSCHUNGSDESIGN
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
5
2
GRUNDLAGEN
UND
SPEZIFIZIERUNG
DES
FORSCHUNGSGEGENSTANDS
.
11
2.1
ABGRENZUNG
DES
BETRACHTUNGSHORIZONTS
.
11
2.2
PRODUKTIONSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
12
2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
12
2.2.2
FESTLEGUNG
DES
ZENTRALISIERUNGSGRADS
.
19
2.3
GRUNDLAGEN
DER
INSTANDHALTUNG
.
22
2.3.1
INSTANDHALTUNGS-PLANUNG
.
23
2.3.2
PREDICTIVE
MAINTENANCE
.
31
2.4
DER
BEGRIFF
UND
DAS
MANAGEMENT
VON
RISIKO
.
34
2.4.1
DER
RISIKO-BEGRIFF
.
34
2.4.2
DER
RISIKOMANAGEMENTPROZESS
IM
PRODUKTIONSKONTEXT
.
36
2.5
OPPORTUNITAETSERLOESE
IN
DER
INSTANDHALTUNG:
WERTSCHOEPFUNG
DURCH
KOSTEN
VERMEIDUNG
.
38
2.5.1
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
38
2.5.2
UEBERTRAGUNG
DES
OPPORTUNITAETSERLOESPRINZIPS
AUF
DEN
INSTANDHALTUNGSKONTEXT
.
40
2.6
ZWISCHENFAZIT:
CHARAKTERISIERUNG
DES
LOESUNGSANSATZES
DURCH
DEZENTRALITAET,
RISIKOORIENTIERUNG
UND
DEN
OPPORTUNITAETSERLOESBEGRIFF
.
41
3
STAND
DER
FORSCHUNG
.
43
3.1
DYNAMISCHE
SCHEDULING-ANSAETZE
IM
PRODUKTIONSKONTEXT
.
43
3.1.1
SCHEDULING
STRATEGIEN
.
43
3.1.2
SCHEDULING
TECHNIKEN
.
45
3.2
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
51
3.2.1
RISIKOMANAGEMENT
METHODEN
IM
KONTEXT
VON
PRODUKTION
UND
INSTANDHALTUNG
.
51
INHALTSVERZEICHNIS
VI
3.2.2
RISIKOMANAGEMENT
METHODEN
IM
KONTEXT
WEITERER
DISZIPLINEN
.
57
3.3
INTEGRIERTE
ANSAETZE
ZUR PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGS-PLANUNG
.
59
3.3.1
KRITERIEN
ZUR
EIGNUNGSBEURTEILUNG
INTEGRIERTER
ANSAETZE
.
60
3.3.2
BEWERTUNG
BESTEHENDER
INTEGRIERTER
ANSAETZE
.
62
3.4
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.
66
3.5
ZWISCHENFAZIT:
BEDARF
EINES
SIMULTANEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNGSANSATZES
.
68
4
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
.
71
4.1
GROBARCHITEKTUR
DES
LOESUNGSANSATZES
.
71
4.1.1
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSSTRUKTUR
.
71
4.1.2
SCHEDULING
STRATEGIE
UND
TECHNIK
.
72
4.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
75
4.2
FEINARCHITEKTUR
DES
LOESUNGSANSATZES
.
76
4.2.1
INSTANDHALTUNGSSEITIGER
BETRACHTUNGSHORIZONT
.
77
4.2.2
CHARAKTERISIERUNG
DES
INTEGRIERTEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSES
78
4.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
80
4.3
ZWISCHENFAZIT:
FINALE
DEFINITION
VON
GROB
UND
FEINARCHITEKTUR
.
81
5
INTEGRIERTER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESS
.
83
5.1
MONETAERE
QUANTIFIZIERUNG
DER
HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
83
5.1.1
PRODUKTIONSSEITIGE
OPPORTUNITAETSERLOESE
.
84
5.1.2
INSTANDHALTUNGSSEITIGE
OPPORTUNITAETSERLOESE
.
86
5.2
ENTSCHEIDUNGSLOGIK
ZUR
ABWAEGUNG
VON
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSINTERESSEN
.
90
5.2.1
BETRACHTUNG
DER
PRODUKTIONSSEITE
.
90
5.2.2
BETRACHTUNG
DER
INSTANDHALTUNGSSEITE
.
98
5.2.3
INTEGRIERTE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
106
5.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSLOGIK
UND
KONZEPTIONELLEM
RAHMEN
111
5.4
ZWISCHENFAZIT:
SITUATIVES
ABWAEGEN
VON
WIRTSCHAFTLICHKEITSINTERESSEN
.
113
6
VALIDIERUNG
ANHAND
RELEVANTER
SZENARIEN
.
117
6.1
VERSUCHSAUFBAU
.
118
6.1.1
SIMULATIONSUMGEBUNG
.
118
6.1.2
ALTERNATIVE
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
.
120
6.1.3
FESTLEGUNG
DER
EINGANGSDATEN
.
122
6.2
DEFINITION
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
SIMULATIONSPROZESSES
.
125
6.2.1
FESTLEGUNG
DER
ANZAHL
NOTWENDIGER
REPLIKATIONEN
.
125
INHALTSVERZEICHNIS
VII
6.2.2
OPTIMALE
PARAMETRIERUNG
ANHAND
UNVERAENDERTER
EINGANGSDATEN
.
128
6.3
SIMULATION
RELEVANTER
SZENARIEN
.
135
6.3.1
SZENARIO
0:
NORMALZUSTAND
.
135
6.3.2
SZENARIO
1:
ZUNEHMENDE
DINGLICHKEIT
DER
PRODUKTIONSAUFTRAEGE
.
137
6.3.3
SZENARIO
2:
ZUNEHMENDE
PRODUKTIONSMEHRKOSTEN
.
142
6.3.4
SZENARIO
3:
ZUNEHMENDE
INSTANDHALTUNGSMEHRKOSTEN
.
146
6.3.5
SZENARIO
4:
ZUNEHMENDE
STILLSTANDSKOSTEN
.
150
6.4
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
154
6.5
ZWISCHENFAZIT:
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
DES
SIMULTANEN
LOESUNGSANSATZES
IM
DYNAMISCHEN
UMFELD
.
157
7
VALIDIERUNG
ANHAND
REALER
ANWENDUNGSFALLE
.
159
7.1
FALLBEISPIEL
1:
AUTOMOBILZULIEFERER
IN
SERIENFERTIGUNG
.
159
7.1.1
BESCHREIBUNG
DES
ANWENDUNGSFALLS
.
160
7.1.2
SIMULATIVE
ANWENDUNG
DES
PLANUNGSKONZEPTS
.
163
7.1.3
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
169
7.2
FALLBEISPIEL
2:
WIRTSCHAFTLICHKEIT
MIT
NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
IN
DER
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.
170
7.2.1
BESCHREIBUNG
DES
ANWENDUNGSFALLS
.
170
7.2.2
SIMULATIVE
ANWENDUNG
DES
PLANUNGSKONZEPTS
.
172
7.2.3
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
175
7.3
ZWISCHENFAZIT:
WIRTSCHAFTLICHKEIT
DURCH
SITUATIVE
FLEXIBILITAET
VON
KOSTEN
NUTZEN-KONSTELLATIONEN
.
175
8
ABSCHLUSSBETRACHTUNG
.
179
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
179
8.2
ABSCHLIESSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
183
8.3
AUSBLICK
.
185
LITERATURVERZEICHNIS
.
187
ANHANG:
NOTATION
DER
VERWENDETEN
PARAMETER
.209 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XV
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
.
3
1.3
FORSCHUNGSDESIGN
UND
METHODISCHES
VORGEHEN
.
5
2
GRUNDLAGEN
UND
SPEZIFIZIERUNG
DES
FORSCHUNGSGEGENSTANDS
.
11
2.1
ABGRENZUNG
DES
BETRACHTUNGSHORIZONTS
.
11
2.2
PRODUKTIONSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
12
2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
12
2.2.2
FESTLEGUNG
DES
ZENTRALISIERUNGSGRADS
.
19
2.3
GRUNDLAGEN
DER
INSTANDHALTUNG
.
22
2.3.1
INSTANDHALTUNGS-PLANUNG
.
23
2.3.2
PREDICTIVE
MAINTENANCE
.
31
2.4
DER
BEGRIFF
UND
DAS
MANAGEMENT
VON
RISIKO
.
34
2.4.1
DER
RISIKO-BEGRIFF
.
34
2.4.2
DER
RISIKOMANAGEMENTPROZESS
IM
PRODUKTIONSKONTEXT
.
36
2.5
OPPORTUNITAETSERLOESE
IN
DER
INSTANDHALTUNG:
WERTSCHOEPFUNG
DURCH
KOSTEN
VERMEIDUNG
.
38
2.5.1
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
.
38
2.5.2
UEBERTRAGUNG
DES
OPPORTUNITAETSERLOESPRINZIPS
AUF
DEN
INSTANDHALTUNGSKONTEXT
.
40
2.6
ZWISCHENFAZIT:
CHARAKTERISIERUNG
DES
LOESUNGSANSATZES
DURCH
DEZENTRALITAET,
RISIKOORIENTIERUNG
UND
DEN
OPPORTUNITAETSERLOESBEGRIFF
.
41
3
STAND
DER
FORSCHUNG
.
43
3.1
DYNAMISCHE
SCHEDULING-ANSAETZE
IM
PRODUKTIONSKONTEXT
.
43
3.1.1
SCHEDULING
STRATEGIEN
.
43
3.1.2
SCHEDULING
TECHNIKEN
.
45
3.2
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
51
3.2.1
RISIKOMANAGEMENT
METHODEN
IM
KONTEXT
VON
PRODUKTION
UND
INSTANDHALTUNG
.
51
INHALTSVERZEICHNIS
VI
3.2.2
RISIKOMANAGEMENT
METHODEN
IM
KONTEXT
WEITERER
DISZIPLINEN
.
57
3.3
INTEGRIERTE
ANSAETZE
ZUR PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGS-PLANUNG
.
59
3.3.1
KRITERIEN
ZUR
EIGNUNGSBEURTEILUNG
INTEGRIERTER
ANSAETZE
.
60
3.3.2
BEWERTUNG
BESTEHENDER
INTEGRIERTER
ANSAETZE
.
62
3.4
ABLEITUNG
DES
FORSCHUNGSBEDARFS
.
66
3.5
ZWISCHENFAZIT:
BEDARF
EINES
SIMULTANEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNGSANSATZES
.
68
4
KONZEPTIONELLER
RAHMEN
.
71
4.1
GROBARCHITEKTUR
DES
LOESUNGSANSATZES
.
71
4.1.1
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSSTRUKTUR
.
71
4.1.2
SCHEDULING
STRATEGIE
UND
TECHNIK
.
72
4.1.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
75
4.2
FEINARCHITEKTUR
DES
LOESUNGSANSATZES
.
76
4.2.1
INSTANDHALTUNGSSEITIGER
BETRACHTUNGSHORIZONT
.
77
4.2.2
CHARAKTERISIERUNG
DES
INTEGRIERTEN
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESSES
78
4.2.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
80
4.3
ZWISCHENFAZIT:
FINALE
DEFINITION
VON
GROB
UND
FEINARCHITEKTUR
.
81
5
INTEGRIERTER
ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSPROZESS
.
83
5.1
MONETAERE
QUANTIFIZIERUNG
DER
HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
83
5.1.1
PRODUKTIONSSEITIGE
OPPORTUNITAETSERLOESE
.
84
5.1.2
INSTANDHALTUNGSSEITIGE
OPPORTUNITAETSERLOESE
.
86
5.2
ENTSCHEIDUNGSLOGIK
ZUR
ABWAEGUNG
VON
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSINTERESSEN
.
90
5.2.1
BETRACHTUNG
DER
PRODUKTIONSSEITE
.
90
5.2.2
BETRACHTUNG
DER
INSTANDHALTUNGSSEITE
.
98
5.2.3
INTEGRIERTE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
106
5.3
ZUSAMMENFUEHRUNG
VON
ENTSCHEIDUNGSLOGIK
UND
KONZEPTIONELLEM
RAHMEN
111
5.4
ZWISCHENFAZIT:
SITUATIVES
ABWAEGEN
VON
WIRTSCHAFTLICHKEITSINTERESSEN
.
113
6
VALIDIERUNG
ANHAND
RELEVANTER
SZENARIEN
.
117
6.1
VERSUCHSAUFBAU
.
118
6.1.1
SIMULATIONSUMGEBUNG
.
118
6.1.2
ALTERNATIVE
INSTANDHALTUNGSSTRATEGIEN
.
120
6.1.3
FESTLEGUNG
DER
EINGANGSDATEN
.
122
6.2
DEFINITION
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
DES
SIMULATIONSPROZESSES
.
125
6.2.1
FESTLEGUNG
DER
ANZAHL
NOTWENDIGER
REPLIKATIONEN
.
125
INHALTSVERZEICHNIS
VII
6.2.2
OPTIMALE
PARAMETRIERUNG
ANHAND
UNVERAENDERTER
EINGANGSDATEN
.
128
6.3
SIMULATION
RELEVANTER
SZENARIEN
.
135
6.3.1
SZENARIO
0:
NORMALZUSTAND
.
135
6.3.2
SZENARIO
1:
ZUNEHMENDE
DINGLICHKEIT
DER
PRODUKTIONSAUFTRAEGE
.
137
6.3.3
SZENARIO
2:
ZUNEHMENDE
PRODUKTIONSMEHRKOSTEN
.
142
6.3.4
SZENARIO
3:
ZUNEHMENDE
INSTANDHALTUNGSMEHRKOSTEN
.
146
6.3.5
SZENARIO
4:
ZUNEHMENDE
STILLSTANDSKOSTEN
.
150
6.4
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
154
6.5
ZWISCHENFAZIT:
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
DES
SIMULTANEN
LOESUNGSANSATZES
IM
DYNAMISCHEN
UMFELD
.
157
7
VALIDIERUNG
ANHAND
REALER
ANWENDUNGSFALLE
.
159
7.1
FALLBEISPIEL
1:
AUTOMOBILZULIEFERER
IN
SERIENFERTIGUNG
.
159
7.1.1
BESCHREIBUNG
DES
ANWENDUNGSFALLS
.
160
7.1.2
SIMULATIVE
ANWENDUNG
DES
PLANUNGSKONZEPTS
.
163
7.1.3
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
169
7.2
FALLBEISPIEL
2:
WIRTSCHAFTLICHKEIT
MIT
NACHHALTIGKEITSASPEKTEN
IN
DER
LEBENSMITTELINDUSTRIE
.
170
7.2.1
BESCHREIBUNG
DES
ANWENDUNGSFALLS
.
170
7.2.2
SIMULATIVE
ANWENDUNG
DES
PLANUNGSKONZEPTS
.
172
7.2.3
EVALUATION
DER
ERGEBNISSE
.
175
7.3
ZWISCHENFAZIT:
WIRTSCHAFTLICHKEIT
DURCH
SITUATIVE
FLEXIBILITAET
VON
KOSTEN
NUTZEN-KONSTELLATIONEN
.
175
8
ABSCHLUSSBETRACHTUNG
.
179
8.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
FAZIT
.
179
8.2
ABSCHLIESSENDE
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
183
8.3
AUSBLICK
.
185
LITERATURVERZEICHNIS
.
187
ANHANG:
NOTATION
DER
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