Strategieentwicklung in Sozialinstitutionen: ein Leitfaden für die Praxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Versus
2004
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Inhaltsverzeichnis
Teil I Strategiekonzept für Sozialinstitutionen
1 Strategieentwicklung
1.1 Strategieentwicklung: Luxus oder Notwendigkeit? 15
1.1.1 Grundverständnis Strategie 15
1.1.2 Strategieentwicklung: Kein Luxus, sondern Notwendigkeit! 17
1.2 Leitplanken für die Strategieentwicklung 20
1.2.1 Grundsätze zur Strategieentwicklung 20
1.2.2 Spielregeln für die Strategieentwicklung 21
1.2.3 Strategieentwicklung: Methodik des Projektmanagements 22
1.3 Die vier Phasen einer Strategieentwicklung 24
1.3.1 Analyse 25
1.3.2 Konzeption 26
1.3.3 Umsetzung 26
1.3.4 Controlling 27
2 Aufgaben, Vorgehen und Instrumente bei einer Strategieentwicklung
2.1 Analyse 29
2.1.1 Herausforderungen der Zukunft: Mögliche Zukunftsszenarien 30
2.1.2 Persönliche Motive und Interessen 32
2.1.3 Identität 34
2.1.4 Auftrag für selektive Analysen 36
1
8 Inhaltsverzeichnis i
2.2 Konzeption 38 i
2.2.1 Beschreibung strategischer Stoßrichtungen 38
2.2.2 Vorbereitung zur Nutzwertanalyse: Bewertungskriterien festlegen 41
2.2.3 Nutzwertanalyse: Bewertung strategischer Stoßrichtungen 43
2.2.4 Sounding Board 45
2.2.5 Strategieformulierung 45
2.3 Umsetzung 47
2.3.1 Strategisches Programm ausarbeiten 47
2.3.2 Erstellen einer Balanced Scorecard (BSC) 49
2.4 Controlling 51
2.4.1 Operatives Controlling 52
2.4.2 Strategisches Controlling 52
Teil II Fünf Fallstudien
1 Wohnheim für behinderte Menschen «Meiersgut»
1.1 Das «Meiersgut» und seine strategischen Probleme 55
1.2 Das Projekt 56
1.3 Die Analyseergebnisse 58
1.4 Das strategische Konzept 6°
1.5 Die Umsetzung 61
1.6 «Lessons learned» 63
2 Geschützte Werkstatt «Handiwork»
2.1 «Handiwork» und ihre strategischen Probleme ?9
2.2 Das Projekt 80
2.3 Die Analyseergebnisse 81
2.4 Das strategische Konzept 3
2.5 Die Umsetzung 8^
2.6 «Lessons learned» ^6
3 Suchteinrichtung «Sonnenweg»
3.1 Der «Sonnenweg» und seine strategischen Probleme 1^1
3.2 Das Projekt 103
3.3 Die Analyseergebnisse ^
3.4 Das strategische Konzept 1^
3.5 Die Umsetzung 107
3.6 «Lessons learned»
Inhaltsverzeichnis 9
4 Sonderschulheim «Regenbogen»
4.1 Der «Regenbogen» und seine strategischen Probleme 123
4.2 Das Projekt 124
4.3 Die Analyseergebnisse 125
4.4 Das strategische Konzept 127
4.5 «Lessons leamed» 129
5 Alters und Pflegeheim «Sternenhimmel»
5.1 Der «Sternenhimmel» und seine strategischen Probleme 149
5.2 Das Projekt 150
5.3 Die Analyseergebnisse 152
5.4 Das strategische Konzept 154
5.5 «Lessons leamed» 157
Teil III Vertiefende Analyseinstrumente
1 Analyseinstrumente
1.1 Definition strategischer Geschäftsfelder 176
1.2 Definition strategischer Geschäftseinheiten 177
1.3 Konkurrenzanalyse 178
1.4 Stärken Sc.hwächen Analyse 179
1.5 Chancen Gefahren Analyse 184
1.6 Marktattraktivität und Wettbewerbsvorteil 187
2 Fallstudien Vertiefende Analysen
2.1 Behindertenwohnheim «Meiersgut» Vertiefende Analyse 194
2.2 Geschützte Werkstatt «Handiwork» Vertiefende Analyse 206
2.3 Suchteinrichtung «Sonnenweg» Vertiefende Analyse 218
2.4 Sonderschulheim «Regenbogen» Vertiefende Analyse 231
2.5 Alters und Pflegeheim «Sternenhimmel» Vertiefende Analyse 245
Literaturhinweise 259
Stichwortverzeichnis 261
Autoren 271
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