Controlling von Projekten mit SAP R 3: Projektsteuerung und Investitionsmanagement mit den Modulen PS und IM
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Braunschweig [u.a.]
Vieweg [u.a.]
2000
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Business Computing
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 379 S. Ill. |
| ISBN: | 3528056991 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
V
INHALTSVERZEICHNIS
VM
1
PROJEKTMANAGEMENT
UND
PROJEKTCONTROLLING
I
1.1
AKTUELLER
STELLENWERT
VON
PROJEKTEN
UND
PROJEKTCHARAKTERISTIKA
2
1.2
PROBLEMFELDER
FUER
DAS
PROJEKTMANAGEMENT
3
1.3
PROJEKTMANAGEMENT
4
1.3.1
AUFGABEN,
CHARAKTERISTIKA
UND
FORMEN
DES
PROJEKTMANAGEMENT
4
1.3.2
INTEGRATION
VON
CLAIM
MANAGEMENT
UND
KONFIGURATIONSMANAGEMENT
7
1.4
PROJEKTCONTROLLING
9
2
GRUNDLAGEN
ZUM
MODUL
PS
17
2.1
ALLGEMEINES
ZUM
MODUL
PROJEKTSYSTEM
17
2.2
PROJEKTDEFINITION
17
2.3
PROJEKTSTRUKTURPLAN
18
2.4
STAMMDATEN/OPERATIVE
KENNZEICHEN
19
2.4.1
STAMMDATEN
19
2.4.2
OPERATIVE
KENNZEICHEN
19
2.4.3
ORGANISATIONSDATEN
19
2.4.4
BENUTZERFELDER
20
2.5
ABRECHNUNGSVORSCHRIFT
21
2.6
KOSTENPLANUNG
22
2.7
STATUSVERWALTUNG
23
2.7.1
SYSTEMSTATUS
23
2.7.2
ANWENDERSTATUS
24
2.8
VERDICHTUNGSMERKMALE
25
2.9
REALISIERUNG
25
2.10
BERICHTERSTATTUNG
25
2.10.1
STRUKTURUEBERSICHTSBERICHT
27
X
2.10.2
STRUKTURORIENTIERTER
BERICHT
27
2.10.3
KOSTENARTENORIENTIERTER
BERICHT
27
2.10.4
EINZELPOSTENBERICHT
28
2.11
DOKUMENTATION
29
2.12
KONSISTENZPRUEFUNG
29
2.13
AENDERUNGSHISTORIE
30
2.13.1
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STRUKTURPLANWERTEN
30
2.13.2
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STAMMDATEN
30
2.13.3
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STATUSINFORMATIONEN
31
2.13.4
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
KOSTENARTEN
UND
LEISTUNGSAUFNAHMEPLANWERTEN
31
2.14
PLANVERSION
UND
PROJEKTVERSION
31
2.15
SCHNITTSTELLEN
31
2.15.1
SCHNITTSTELLE
ZU
MICROSOFT
PROJEKT
32
2.15.2
SCHNITTSTELLE
ZU
MICROSOFT
ACCESS
33
2.15.3
SCHNITTSTELLE
ZU
TABELLENKALKULATIONSPROGRAMMEN
33
2.16
PROJEKTPLANTAFEL
33
2.16.1
ANZEIGEBEREICHE
33
2.16.2
VORGANGSPLANUNG
34
2.16.3
TERMINIERUNG
35
2.16.4
MEILENSTEINE
36
2.16.5
NEUTERMINIERUNG
ANHAND
VON
IST-TERMINEN
37
2.17
TERMINPLANUNG
37
3
ANWENDUNGSFALL
MODUL
PS
39
3.1
PROJEKTDEFINITION
39
3.2
PROJEKTSTRUKTURPLAN
43
3.3
STAMMDATEN/
OPERATIVE
KENNZEICHEN
49
3-3.1
OPERATIVE
KENNZEICHEN
50
3.3.2
ZUSTAENDIGKEITEN/VERANTWORTLICHKEITEN
52
3.4
DIE
PFLEGE
DER
BENUTZERFELDER
56
3.4.1
ALTERNATIVE
MOEGLICHKEIT
ZUR
PFLEGE
DER
BENUTZERFELDER
58
XI
3.5
ABRECHNUNGSVORSCHRIFT
60
3.6
KOSTENPLANUNG
68
3.6.1
KOSTENPLANUNG
NACH
PROJEKTSTRUKTURPLAN
70
3.6.2
KOSTENPLANUNG
NACH
KOSTENARTEN
78
3.7
STATUSVERWALTUNG
85
3.7.1
SYSTEMSTATUS
86
3.7.2
ANWENDERSTATUS
90
3.8
VERDICHTUNGSMERKMALE
98
3.9
REALISIERUNG
102
3.10
BERICHTERSTATTUNG
110
3.10.1
STRUKTURUEBERSICHTSBERICHT
110
3.10.2
STRUKTURORIENTIERTER
BERICHT
116
3.10.3
KOSTENARTENORIENTIERTER
BERICHT
121
3.10.4
IST-EINZELPOSTENBERICHT
126
3.10.5
PLAN-EINZELPOSTENBERICHT
131
3.10.6
OBLIGO-EINZELPOSTENBERICHT
136
3.11
DOKUMENTATION
142
3.12
KONSISTENZPRUEFUNG
149
3.12.1
FOLGENDE
PRUEFUNGEN
SIND
IM
DETAIL
MOEGLICH:
153
3-12.2
ZU
PRUEFENDE
OBJEKTE
153
3.13
AENDERUNGSBELEGE
155
3.13.1
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STRUKTURPLANWERTEN
155
3.13.2
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STAMMDATEN
159
3.13.3
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
STATUSINFORMATIONEN
164
3.13.4
HISTORIE
DER
AENDERUNGSBELEGE
ZU
DEN
KOSTENARTEN
UND
LEISTUNGSAUFNAHMEPLANWERTEN
169
3.14
SCHNITTSTELLEN
175
3.15
PROJEKTPLANTAFEL
179
3.16
TERMINPLANUNG
202
4
GRUNDLAGEN
ZUM
MODUL
IM
207
4.1
ALLGEMEINES
ZUM
MODUL
INVESTITIONSMANAGEMENT
207
4.2
EINZELKOMPONENTEN
DES
INVESTITIONSMANAGEMENT
208
4.2.1
INVESTITIONSPROGRAMME
208
4.2.2
INVESTITIONSMASSNAHMEN
210
4.2.3
INFORMATIONSSYSTEM
211
4.2.4
MASSNAHMENANFORDERUNGEN
211
4.3
ZUORDNUNG
VON
INVESTITIONSMASSNAHMEN
ZUM
INVESTITIONSPROGRAMM
211
4.4
FUNKTIONEN
DER
KOMPONENTE
INVESTITIONSMANAGEMENT
212
4.4.1
INVESTITIONSPLANUNG
212
4.4.2
INVESTITIONSPROGRAMMBUDGETIERUNG
213
4.5
STATUSVERWALTUNG
215
4.6
ABSCHREIBUNGSVORSCHAU
215
4.6.1
FUNKTIONSUMFANG
215
4.6.2
ABSCHREIBUNGSPARAMETER
216
4.7
VERFUEGUNGEN
AUF
INVESTITIONSMASSNAHMEN
217
4.8
INFORMATIONSSYSTEM
217
4.8.1
INFORMATIONSSYSTEM
INVESTITIONSPROGRAMM
217
4.8.2
INFORMATIONSSYSTEM
INVESTITIONSMASSNAHMEN
218
4.8.3
INFORMATIONSSYSTEM
ANLAGENBUCHHALTUNG
218
4.9
JAHRESWECHSEL
218
5
ANWENDUNGSFALL
MODUL
IM
219
5.1
INVESTITIONSPROGRAMME
219
5.1.1
STAMMDATEN
219
5.1.2
PROGRAMMPOSITION
223
5.1.3
PFLEGE
DER
BENUTZERFELDER
229
5.2
ZUORDNUNG
VON
INVESTITIONSMASSNAHMEN
ZUM
INVESTITIONSPROGRAMM
235
5.3
INVESTITIONSPLANUNG
244
5.3.1
MASSNAHMENBASIERTE
BOTTOM-UP-PLANUNG
244
5.3.2
PROGRAMMBASIERTE
BOTTOM-UP-PLANUNG
247
5.3.3
KOMBINIERTE
BOTTOM-UP-PLANUNG
253
XII
5.3.4
PLANVERSION
259
5.4
INVESTITIONSPROGRAMMBUDGETIERUNG
263
5.4.1
PROGRAMMBASIERTE
BUDGETIERUNG
MIT
SEPARATER
MASSNAHMEN
BUDGETIERUNG
263
5.4.2
MASSNAHMENBASIERTE
BUDGETIERUNG
MIT
BUDGETVERTEILUNG
267
5-5
STATUSVERWALTUNG
271
5.6
ABSCHREIBUNGSVORSCHAU
275
5.7
INFORMATIONSSYSTEM
280
5.8
JAHRESWECHSEL
286
6
INTEGRATION
291
6.1
INVESTITIONSMASSNAHMEN
291
6.1.1
INNENAUFTRAEGE
292
6.1.2
INVESTITIONSPROJEKTE
292
6.2
ZUORDNUNG
VON
INVESTITIONSMASSNAHMEN
ZUM
INVESTITIONSPROGRAMM
292
6.3
MASSNAHMENBASIERTE
BOTTOM-UP-PLANUNG
293
6.3.1
PROGRAMMBASIERTE
BUDGETIERUNG
MIT
SEPARATER
MASSNAHMEN
BUDGETIERUNG
294
6.3-2
MASSNAHMENBASIERTE
BUDGETIERUNG
MIT
BUDGETVERTEILUNG
295
6.4
ABSCHREIBUNGSVORSCHAU
295
6.4.1
FUNKTIONSUMFANG
295
6.4.2
ABSCHREIBUNGSPARAMETER
296
6.5
ABRECHNUNG
UND
AKTIVIERUNG
VON
INVESTITIONSMASSNAHMEN
297
6.5.1
DIREKTAKTIVIERUNG
297
6.5.2
ABRECHNUNG
UND
AKTIVIERUNG
AUF
ANLAGE
IM
BAU
298
6.6
VERFUEGBARKEITSUEBERWACHUNG
299
6.6.1
AKTIVE
VERFUEGBARKEITSKONTROLLE
300
6.6.2
PASSIVE
VERFUEGBARKEITSKONTROLLE
300
6.7
INFORMATIONSSYSTEM
301
6.7.1
INFORMATIONSSYSTEM
INVESTITIONSPROGRAMM
302
6.7.2
INFORMATIONSSYSTEM
INVESTITIONSMASSNAHMEN
302
XIII
7
CUSTOMIZING
307
7.1
ALLGEMEINES
ZUM
CUSTOMIZING
307
7.2
UEBERGREIFENDE
CUSTOMIZINGEINSTELLUNGEN
310
7.2.1
BUCHUNGSKREIS
310
7.2.2
KOSTENRECHNUNGSKREIS
313
7.2.3
WERK
315
7.2.4
KOSTENSTELLE
317
7.2.5
KOSTENARTEN
319
7.2.6
KONTENPLAN
321
7.2.7
LEISTUNGSART
323
7.3
CUSTOMIZINGEINSTELLUNGEN
IM
MODUL
PS/IM
326
7.3.1
PROJEKTPROFIL
326
7.3.2
PROJEKTART
328
7.3.3
PROJEKTVERDICHTUNG
330
7.3.4
PSP-TERMINIERUNG
332
7.3.5
ANWENDERSTATUSSCHEMA
334
7.3.6
VERSIONSPROFIL
336
7.3.7
PLANTAFELPROFIL
338
7.3.8
NETZPLANPROFIL
340
7.3.9
PLANPROFIL
PS
342
7.3.10
PLANPROFIL
IM
345
7.3.11
BUDGETPROFIL
PS
348
7.3.12
BUDGETPROFIL
IM
350
7.3.13
PROGRAMMART
353
7.3.14
ZUORDENBARE
OPERATIVE
OBJEKTE
356
7.3.15
VERSIONSPROFIL
359
7.3.16
BENUTZERFELDER
363
7.3.17
INVESTITIONSPROFIL
365
7.3.18
PROJEKTCODIERUNG
367
7.3.19
VERANTWORTLICHE
369
XIV
7.3.20
FELDSCHLUESSEL
7.3-21
ABRECHNUNGSPROFIL
/
VERRECHNUNGSSCHEMA
/
ERGEBNISSCHEMA
INDEX
371
373
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