Prozeßorientiertes Risikomanagement zur Handhabung von Produktrisiken:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2002
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| Schriftenreihe: | Berichte aus der Produktionstechnik
2002,20 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 163 S. Ill., graph. Darst. : 21 cm |
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| adam_text | FRAUNHOFER |NST|TUT AACHEN PRODUKTIONSTECHNOLOGIE BERICHTE AUS DER
PRODUKTIONSTECHNIK JOERN DAHMEN PROZESSORIENTIERTES RISIKOMANAGEMENT ZUR
HANDHABUNG VON PRODUKTRISIKEN HERAUSGEBER: PROF. DR.-ING. DR. H. C.
MULT. DIPL.-WIRT. ING. W. EVERSHEIM PROF. DR.-ING. F. KLOCKE PROF.
DR.-ING. DR. H. C. PROF. H. C. T. PFEIFER PROF. DR.-ING. DR.-ING. E. H.
M. WECK BAND 20/2002 SHAKER VERLAG D 82 (DISS. RWTH AACHEN)
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 1
EINLEITUNG.........................................................................
1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG 3 1 .3 AUFBAU DER ARBEIT 3 2
STAND DER TECHNIK 5 2.1 DER RISIKOBEGRIFF.. 5 2.2 RISIKORELEVANTE
RAHMENBEDINGUNGEN PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN 7 2.2.1 RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN 7 2.2.1.1 VERTRAGLICHE HAFTUNG NACH §§ 459 FF. BGB 8
2.2.1.2 DELIKTISCHE HAFTUNG NACH § 823 BGB 9 2.2.1.3
PRODUKTHAFTUNGSGESETZ (PRODHAFTG) 10 2.2.1.4 BESONDERHEITEN DER
PRODUKTHAFTUNG IN ANDEREN LAENDERN 12 2.2.1.5 PRODUKTSICHERHEITSGESETZ
UND CE-KENNZEICHEN 13 2.2.1.6 GESETZ ZUR KONTROLLE UND TRANSPARENZ IM
UNTERNEHMENSBEREICH (KONTRAG) 14 2.2.2 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
15 2.2.3 GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 16 2.3 RISIKOMANAGEMENT 17
2.3.1 ZIELE DES RISIKOMANAGEMENTS , 17 2.3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES
RISIKOMANAGEMENTS 18 2.3.3 RISIKOMANAGEMENT FUER SPEZIELLE
ANWENDUNGSGEBIETE 20 2.3.3.1 RISIKOMANAGEMENT IM VERSICHERUNGSWESEN 20
2.3.3.2 RISIKOMANAGEMENT IM BANKWESEN 23 2.3.3.3 RISIKOMANAGEMENT FUER
PROJEKTE 25 2.3.3.4 RISIKOMANAGEMENT FUER TECHNISCHE SYSTEME 27 ,
2.3.3.4.1 RISIKOMANAGEMENT FUER KERNKRAFTWERKE 27 2.3.3.4.2
RISIKOMANAGEMENT FUER VERFAHRENSTECHNISCHE PROZESSE 29 2.3.3.4.3
RISIKOMANAGEMENT IN DER LEBENSMITTELINDUSTRIE 30 2.3.3.4.4
FEHLERMOEGLICHKEITS- UND EINFLUSSANALYSE (FMEA) 32 2.3.4 ALLGEMEINE
ANSAETZE DES RISIKOMANAGEMENTS 33 2.3.4.1 ELEMENTE DES RISK MANAGEMENTS
NACH HOFFMANN 34 2.3.4.2 ELEMENTE DES RISIKOMANAGEMENTS NACH HALLER 35
2.3.4.3 ELEMENTE DES RISIKOMANAGEMENTS NACH MENSCH 36 2.4 FAZIT . 38 3
VORGEHENSMODELL EINES PROZESSORIENTIERTEN RISIKOMANAGEMENTS
.................................... 40 3.1 PRODUKTRISIKEN 40 3.2
FORDERUNGEN AN EIN RISIKOMANAGEMENT ZUR HANDHABUNG VON PRODUKTRISIKEN 42
3.3 BAUSTEINE DES VORGEHENSMODELLS 42 INHALTSVERZEICHNIS 3.3.1 ELEMENTE
DES RISIKOMANAGEMENTS 44 3.3.2 PROZESSORIENTIERTE UMSETZUNG DER
RISIKOMANAGEMENTELEMENTE 45 DETAILLIERUNG DER RISIKOMANAGEMENTELEMENTE
48 4.1 RISIKOPOLITIK 48 4.1.1 VISION 49 4.1.2 STRATEGIE . . 50 4.1.3
OPERATIVE ZIELE 53 4.1.4 UNTERNEHMENSKULTUR 53 4.2 RISIKOANALYSE 54
4.2.1 RISIKOIDENTIFIZIERUNG 54 4.2.1.1 SYSTEMDEFINITION 55 4.2.1.2
INFORMATIONSBESCHAFFUNG 56 4.2.1.3 PRUEFUNG AUF BEKANNTE RISIKEN 57
4.2.1.4 ERMITTLUNG NEUARTIGER RISIKEN 59 4.2.1.5 DETAILANALYSEN 62 4.2.2
RISIKOBEWERTUNG 66 4.2.2.1 KRITERIENAUSWAHL 67 4.2.2.2
INFORMATIONSBESCHAFFUNG 68 4.2.2.3 BEMESSUNG DER KRITERIEN 69 4.2.2.3.1
WAHL DER SKALIERUNG 69 4.2.2.3.2 BESTIMMUNG DER AUSPRAEGUNGEN 71 4.2.2.4
MEHRDIMENSIONALE BEWERTUNG 73 4.2.2.5 DARSTELLUNG DER BEWERTETEN RISIKEN
75 4.2.2.6 VERGLEICH MIT AKZEPTANZGRENZEN 79 4.2.2.7 RISIKOPRIORISIERUNG
80 4.2.2.7.1 RISIKOKLASSIFIZIERUNG 81 4.2.2.7.2 ANWENDUNG VON
BASISREGELN 84 4.2.2.7.3 KLASSENINTERNE PRIORISIERUNG 86 4.3 MASSNAHMEN
89 4.3.1 HANDLUNGSALTERNATIVEN RISIKOPOLITISCHER MASSNAHMEN 89 4.3.2
ERARBEITUNG UND AUSWAHL RISIKOPOLITISCHER MASSNAHMEN 91 4.3.2.1
VARIANTENKREATION 92 4.3.2.2 VARIANTENREDUKTION 93 4.3.2.2.1
MASSNAHMENBEWERTUNG 93 4.3.2.2.2 ALTEMATIVENVERGLEICH UND PRIORISIERUNG
95 4.3.2.3 KOMBINATION VON MASSNAHMEN (RISIKOMANAGEMENT-MIX) 98 4.3.3
REAKTION AUF IN DER NUTZUNG AUFTRETENDE FEHLER BZW. SCHAEDEN 100 4.3.3.1
KRISENPRAEVENTION 101 4.3.3.2 KRISENDIAGNOSE 103 4.3.3.3 KRISENLOESUNG 103
4.3.3.3.1 STRATEGIEENTSCHEIDUNG 104 INHALTSVERZEICHNIS 4.3.3.3.2
INFORMATION DER KUNDEN 104 4.3.3.3.3 INFORMATION DER OEFFENTLICHKEIT 105
4.3.3.3.4 SCHADENBEGRENZUNG 106 4.3.3.3.5 FEHLERPRAEVENTION 106 4.3.3.4
FOLGERUNGEN AUS DER KRISE 107 4.4 ERFOLGSKONTROLLE 107 4.5 DOKUMENTATION
108 5
ANWENDUNNSBEISDIELE*.».......**..».......*».......»*»......***...».....*».*»*......****......*****....
110 5.1 RISIKOANALYSE UND MASSNAHMENABLEITUNG IM SCHMIEDE- UND DRUCKGUSS
WERK EINES AUTOMOBILHERSTELLERS 110 5.1.1 RISIKOMANAGEMENTZYKLUS FUER DIE
PROZESSKETTE DRUCKGUSS 111 5.1.2 RISIKOMANAGEMENTZYKLUS FUER DEN PROZESS
INSTANDHALTUNG 113 5.1.3 RISIKOMANAGEMENTZYKLUS FUER DEN SUBPROZESS
FORMWECHSEL 114 5.1.4 KONTINUIERLICHER RISIKOMANAGEMENTZYKLUS FUER
DRUCKGUSSFORMEN 116 5.1.5 ERGEBNIS DER VALIDIERUNG DES VORGEHENSMODELLS
IM SCHMIEDE- UND DRUCKGUSSWERK 118 5.2 RISIKOANALYSE UND
MASSNAHMENABLEITUNG FUER DIE BESCHICHTUNG VON GASTURBINEN- SCHAUFELN 118
5.2.1 RISIKOPOLITIK FUER DEN COATING SHOP 119 5.2.2 RISIKOANALYSE IM
COATING SHOP 119 5.2.2.1 RISIKOIDENTIFIZIERUNG IM COATING SHOP 119
5.2.2.2 RISIKOBEWERTUNG IM COATING SHOP 121 5.2.3 RISIKOPOLITISCHE
MASSNAHMEN FUER DEN COATING SHOP 123 5.2.3.1 VARIANTENKREATION 123 5.2.3.2
VARIANTENREDUKTION 123 5.2.4 ERGEBNIS DER VALIDIERUNG DES
VORGEHENSMODELLS IM COATING SHOP 125 5.3 RISIKOMANAGEMENT BEI DER
ENTWICKLUNG EINER SEILBAHNANLAGE 125 5.3.1 RISIKOPOLITIK DES
SEILBAHNHERSTELLERS 126 5.3.2 RISIKOANALYSE FUER DIE GESAMTANLAGE 127
5.3.2.1 RISIKOIDENTIFIZIERUNG FUER DIE GESAMTANLAGE 127 5.3.2.2
RISIKOBEWERTUNG FUER DIE GESAMTANLAGE 129 5.3.3 RISIKOANALYSE AUF
KOMPONENTENEBENE 130 5.3.3.1 RISIKOIDENTIFIZIERUNG AUF KOMPONENTENEBENE
130 5.3.3.2 RISIKOBEWERTUNG AUF KOMPONENTENEBENE 133 5.3.4
RISIKOPOLITISCHE MASSNAHMEN FUER DIE SESSELBAHN 136 5.3.5 ERGEBNIS DER
VALIDIERUNG DES VORGEHENSMODELLS BEI DER ENTWICKLUNG EINER
SEILBAHNANLAGE 138 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 139 7 VERZEICHNISSE
**.. 141 7.1 ABKUERZUNGEN UND FORMELZEICHEN 141 7.2 LITERATUR 145
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