Parametrische Steuerung: Operationalisierte Zielvorgaben als neuer Steuerungsmodus in der Raumplanung
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Lang, Peter, GmbH, Europäischer Verlag der Wissenschaften
2003
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Stadt und Region als Handlungsfeld
2 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Erscheint: August 2003 |
Beschreibung: | 193 S. 1 schw.-w. Tab.zahlr. Abb. : 210 mm x 148 mm |
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IMAGE 1
MARION (OOLS/DIETRICH FUERST/HOIGER GNEST
PARAMETRISCHE STEUERUNG OPERATIONALISIERTE ZIELVORGABEN
ALS NEUER STEUERUNGSMODUS IN DER RAUMPLANUNG
* PETER LANG EUROPAEISCHERVERLAGDERWISSENSCHAFTEN
IMAGE 2
INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS_ _ _ 11
TABELLENVERZEICHNIS _ _ _ _ 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS _ _ _ _ _ 12
ZUSAMMENFASSUNG 15
1EINLEITUNGUNDPROBLEMSTELLUNG _ 19
2BEGRIFFSKLAERUNG 23 2.1 DEFINITION UND KENNZEICHEN 23
2.2 DIFFERENZIERUNG 24 2.2.1 PROZESSGESTALTENDEVARIABLEN 24
2.2.2VARIABLENDERWIRKUNGSWEISE 25
3 KONTEXTUNDZIELDESFORSCHUNGSVORHABENS 27 3.1
BEDEUTUNGIMSTEUERUNGSSYSTEMDES"AKTIVIERENDENSTAATES" 27
3.2 WANDELDERRAUMPLANUNG 29 3.3 LEITENDEFORSCHUNGSFRAGEN 31
4FORSCHUNGSDESIGN 35 4.1 METHODISCHESVORGEHEN 35
4.2 UEBERSICHTUEBERDIEUNTERSUCHTENBEISPIELE 38 4.2.1
LITERATURANALYSEVONANALOGENSTEUERUNGSFORMEN 38
4.2.2EMPIRISCHERHOBENEERFAHRUNGENMITPARAMETRISCHER STEUERUNGINDERRAUM-
UND UMWELTPLANUNG 39
5LITERATURANALYSE:ANALOGESTEUERUNGSFORMEN (ANDEREDISZIPLINEN
& LAENDER) 41
5.1 MANAGEMENTBYOBJECTIVES(BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE I
ORGANISATIONSWISSENSCHAFTEN) 41
5.1.1 CHARAKTERISTIKA 41 5.1.2VOR- UND NACHTEILE 42
5.1.3VORAUSSETZUNGEN 44 5.1.4BEZUGZURPARAMETRISCHENSTEUERUNG 46
7
IMAGE 3
5.2 NEWPUBLICMANAGEMENT I KONTRAKTMANAGEMENT
(VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN)47
5.2.1CHARAKTERISTIKA47
5.2.2VOR-
UND NACHTEILE 51
5.2.3VORAUSSETZUNGEN 53
5.2.4BEZUGZURPARAMETRISCHENSTEUERUNG54
5.3 UMWELTBEZOGENESELBSTVERPFLICHTUNGENINDEUTSCHLAND 57
5.3.1CHARAKTERISTIKA57
5.3.2VOR-
UND NACHTEILE 58
5.3.3VORAUSSETZUNGEN62
5.3.4BEZUG
ZUR PARAMETRISCHENSTEUERUNG64
5.4PERFORMANCEZONING(STADTPLANUNG
USA I KANADA)65
5.4.1CHARAKTERISTIKA
65
5.4.2VOR- UND NACHTEILE 68 5.4.3VORAUSSETZUNGEN 71
5.4.4BEZUG ZURPARAMETRISCHENSTEUERUNG 73
5.5PLANNINGPOLICYGUIDANCENOTES(RAUMPLANUNG GROSSBRITANNIEN)_74
5.5.1CHARAKTERISTIKA74
5.5.2VOR-
UND NACHTEILE76
5.5.3VORAUSSETZUNGEN
78
5.5.4BEZUGZURPARAMETRISCHENSTEUERUNG_ _ _ _ 79
6EMPIRISCHEUNTERSUCHUNG:PRAKTISCHEERFAHRUNGENMITPARAMETRISCHERSTEUERUNG
IN DERRAUM-UNDUMWELTPLANUNG 81 6.1UMWELTQUALITAETSZIELKONZEPTWIESBADEN82
6.1.1ANLASS
UND ZIEL82
6.1.2FESTLEGUNGDERPARAMETER
83
6.1.3VORGEHENDERADRESSATEN & UMSETZUNG84
6.1.4WIRKSAMKEIT85
6.1.5ERFOLGSFAKTOREN
UND PROBLEME 85
6.2NATIONALERUMWELTPOLITIKPLAN(NIEDERLANDE) 87
6.2.1ANLASS UND ZIEL 87 6.2.2FESTLEGUNGDERPARAMETER 90
6.2.3VORGEHENDERADRESSATEN & UMSETZUNG 92 6.2.4WIRKSAMKEIT 95
8
IMAGE 4
6.2.5ERFOLGSFAKTOREN UND PROBLEME 96 6.3
LANDWIRTSCHAFTLICHEVORRANGFLAECHEN I FRUCHTFOLGEFLAECHEN(SCHWEIZLW1
6.3.1 ANLASSUND ZIEL 10 1
6.3.2FESTLEGUNGDERPARAMETERUNDVORGEHENDER ADRESSATEN
& UMSETZUNG 102
6.3.3WIRKSAMKEIT 105 6.3.4ERFOLGSFAKTOREN UND PROBLEME 105
6.4 WINDENERGIE(DEUTSCHLAND) 111 6.4.1 ANLASSUNDZIEL 111
6.4.2FESTLEGUNGDERPARAMETER 113 6.4.3VORGEHENDERADRESSATEN & UMSETZUNG
114
6.4.4WIRKSAMKEIT 115 6.4.5ERFOLGSFAKTORENUNDPROBLEME 116
6.5 EINZELHANDEL(DEUTSCWAND) 118
6.5.1 EINLEITUNG 118 6.5.2ANLASS UND ZIEL 121
6.5.3FESTLEGUNGDERPARAMETER 122 6.5.4UMSETZUNG & WIRKSAMKEIT 124
6.5.5ERFOLGSFAKTORENUNDPROBLEME 124 6.6ROHSTOFFABBAU(DEUTSCHLAND) 127
6.6.1 EINLEITUNG 127 6.6.2ANLASS UND ZIEL 128
6.6.3FESTLEGUNGDERPARAMETER 130 6.6.4VORGEHENDERADRESSATEN & UMSETZUNG
133
6.6.5WIRKSAMKEIT 133 6.6.6ERFOLGSFAKTORENUNDPROBLEME 135
7AUSWERTUNG:ERFOLGSFAKTORENUNDVORAUSSETZUNGEN DERPARAMETRISCHENSTEUERUNG
139
7.1 WELCHEERKENNTNISSELASSENSICHAUSDEN UNTERSUCHTENBEISPIELENABLEITEN?
139
7.2(WIE)VERAENDERTSICHDASINTERAKTIONSSYSTEMZWISCHENSTEUERNDEM UNDADRESSAT
IM VERLAUFDERANWENDUNGPARAMETRISCHERSTEUERUNG?_144
9
IMAGE 5
8SCHLUSSFOLGERUNGENFUERDIEANWENDUNGPARAMETRISCHER STEUERUNG
IN DERDEUTSCHENRAUMPLANUNG 147 8.1
WEITERENTWICKLUNGDESTHEORETISCHENANSATZES 147
8.2 KRITERIENFUERDIEANWENDUNG 152 8.3 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 157
8.3.1 INHALTLICHEANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 157 8.3.2STEUERUNGSEBENE 161
8.4AUSBLICK UND OFFENEFORSCHUNGSFRAGEN_ _ 163
QUELLENVERZEICHNIS 167 LITERATUR 167
RECHTLICHEGRUNDLAGEN 181 E-MAIL-AUSKUENFTE 183
MUENDLICHEAUSKUENFTE 184 ZEITUNGSARTIKEL 185
ANHANG 187 ANHANGA 189
ANHANGB 191 ANHANG C_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 193
10 |
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