DEME, Diplôme d'État de moniteur-éducateur: domaines de compétences 1 à 4
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Issy-les-Moulineaux
Elsevier Masson
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TABLE DES MATIERES
DOMAINE DE COMPETENCES 1 L ACCOMPAGNEMENT SOCIAL ET EDUCATIF SPECIALISE
1 LA CONNAISSANCE DE 10 PERSONNE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
I. LE DEVELOPPEMENT DE LA PERSON NE. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . 3
A ENFANT, 3. B ~ADOLESCENT, 26. C LA PERSON NE CLGEE, 38.
11.INDIVIDU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 46
A LA FORMATION DE LA PERSONNALITE, 46. B INDIVIDU DANS LE GROUPE
FAMILIAL, 48. C INDIVIDU DANS LE GROUPE SOCIA!, 50. 0 INDIVIDU DANS
I ENVIRONNEMENT CULTUREL, 53. E INDIVIDU FACE AUX BLESSURES SOCIALES
, 54. F INDIVIDU FACE AU STRESS, 56.
2 LES HANDICAPS ET INADAPTATIONS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 59
I. ~APPROCHE DES HANDICAPS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 59
ALES PRINCIPAUX HANDICAPS, 59. B LE DEPISTAGE ET LA PREVENTION DU
HANDICAP, 62.
C LES REPERCUSSIONS ET I APPROCHE PSYCHOLOGIQUE DU HANDICAP, 64. 0
INTEGRATION DE I ENFANT ATTEINT D UN HANDICAP, 67. E LES TECHNIQUES
D EVEIL (HANDICAP SENSORIE!), 69. F ~ANNONCE DU HANDICAP 0 LA FAMILIE,
70. G LE HANDICAP ET LA VIE SOCIALE, 72.
11.~APPROCHE DES INAOAPTATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . .. 76
ALES PSYCHOPATHOLOGIES ET DYSFONCTIONNEMENTS CHEZ I ENFANT, 76. B LES
TROUBLES GRAVES EN PEDOPSYCHIATRIE, 86. C LES TROUBLES DE I ADOLESCENCE,
LES CONDUITES ADDICTIVES, 93. 0 LES PROBLEMATIQUES SOCIO-ECONOMIQUES,
99.
3 LES APPROCHES CONCEPTUELLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 104
I. LES GRANDS COURANTS OE LA PEDAGOGIE ET OE LA PSYCHANALYSE 104
ALES GRANDS COURANTS PEDAGOGIQUES, 104. B LES GRANDS COURANTS DE LA
PSYCHANALYSE, 109.
11.LES GRANDS PEOAGOGUES AU SERVICE DE ENFANCE . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .. 117
A LA PEDAGOGIE NOUVELLE, 118. B LA PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE, 121.
DOMAINE DE COMPETENCES 2
LA PARTICIPATION CI I ELABORATION ET CI10 CONDUITE DU PROJET EDUCATIF
SPECIALISE
1 LES DIFFERENTS PROJETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 125
I. LES CARACTERISTIQUES DES DIFFERENTS PROJETS. . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .. 125
A LE PROJET INSTITUTIONNEL, 125. B LE PROJET PEDAGOGIQUE OU EDUCATIF,
125. C LE PROJET INDIVIDUALISE OU PERSONNALISE, 125.
11.INTERET DU PROJET EDUCATIF 126
111.LES LIENS ENTRE LES PROJETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 126
111
IMAGE 2
TABLE DES MATIERES
2 LA METHODOLOGIE DU PROJET INDIVIDUALISE ET LA NOTION DE REFERENT. . .
. . . . . .. 127
I. LE CONTEXTE PROFESSIONNEL (SITUATION). . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .. 127
11.LES ETAPES DE LA DEMARCHE DU PROJET INDIVIDUALISE. 128
ALES OBJECTIFS DU PROJET INDIVIDUALISE, 129. B LES OUTILS UTILISES, 130.
111.LA NOTION DE REFERENT: LE REFERENT DE PROJET INDIVIDUALISE . . . . .
. . . .. 135
3 LA METHODOLOGIE DU PROJET D ETABLISSEMENT. . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .. 136
I. LA PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .. 136
A LA DEFINITION, 136. B LE CONTEXTE PROFESSIONNEL (SITUATIONS), 136.
11.LA METHODOLOGIE D ANALYSE DU PROJET 137
111.LES ETAPES DE LA DEMARCHE DU PROJET 139
ALES COMPETENCES ATTENDUES DU PROFESSIONNEL, 139.
4 I:APPROCHE DU PROCESSUS D EVALUATION. . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .. 141
I. L EVALUATION DANS LE CADRE DU PROJET INDIVIDUALISE DE LA PERSONNE EN
MAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .. 141
ALES OBJECTIFS, 141. B LES CONDITIONS, 141. C LES RISQUES, 141.
11.L EVALUATION DES TECHNIQUES PROFESSIONNELLES . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . .. 142
A L INTEN§T, 142. B LE CADRE : LE PROJET D ETABLISSEMENT , 142. C
LES LIMITES, 142.
5 I:ACCOMPAGNEMENT DU PROJET EDUCATIF 144
I. LA DYNAMIQUE DU PROJET 144
ALES ELEMENTS QUI FONDENT 10 PROGRESSION CHEZ 10 PERSONNE, 144. B LES
ELEMENTS D OBSERVATION, 144.
11.LES OUTILS ET LES TECHNIQUES UTILISES 145
111.LES CRITERES DE L ACCOMPAGNEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .. 146
A LA PEDAGOGIE, 146. B LA DEONTOLOGIE, 147.
6 LA PLACE DES FAMILLES DANS I ACTION EDUCATIVE 149
I. LES CRITERES D IMPLICATION DE LA FAMILLE DANS L ACCOMPAGNEMENT 149 A
L IMPLICATION DE 10 FAMILIE DANS I ACCOMPAGNEMENT, 149. B LA
REPRESENTATION PAR 10 FAMILIE DES DIFFICULTES DE I ENFANT, 150. C LE
POSITIONNEMENT DE 10 FAMILIE PAR RAPPORT AU PROJET EDUCATIF, 150. D
L EXPLOITATION DES CRITERES , 150.
11.LA CO-EDUCATION AVEC LES FAMILLES 150
A LA RELATION AVEC LES PARENTS EN INSTITUTION, 151. B LES DIFFICULTES,
151. C LES IIMITES DU TRAVAIL AVEC LES FAMILLES ET LES SOLUTIONS, 151. D
LES SOLUTIONS, 152.
111. ANNEXE 153
LES SIGLES 0 CONNAITRE, 153.
DOMAINE DE COMPETENCES 3
LE TRAVAIL EN EQUIPE PLURIPROFESSIONNELLE. LA COMMUNICATION
PROFESSIONNELLE
1 LA DYNAMIQUE DE I ORGANISATION AU SEIN DE I INSTITUTION 157
IV
IMAGE 3
TABLE DES MATIERES
I. LES CRITERES DE FONCTIONNEMENT D UNE EQUIPE PROFESSIONNELLE 157 ALES
DEFINITIONS DE I EQUIPE, 157. B LA NOTION DE COLLABORATION, 158. C LA
NOTION DE RESPONSABILITE, 160. D LA NOTION DE HIERARCHIE, 161.
11.LES CRITERES DE L ORGANISATION DU TRAVAIL EN EQUIPE 165
A L ANALYSE METHODIQUE DU TRAVAIL, 166. B LA DEMARCHE D ACTIONS, 167. C
LES OUTILS DE I ORGANISATION DU TRAVAIL, 168.
II/. LES DIFFICULTES RELATIONNELLES ET L USURE PROFESSIONNELLE 172 ALES
CAUSES DES DIFFICULTES RELATIONNELLES, 172. B LA GESTION DE
I AGRESSIVITE ET DES CONFLITS DANS I EQUIPE, 173.
IV. LE DROIT DU TRAVAIL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 179
A LA DUREE LEGALE DU TRAVAIL, 179. B LES MODIFICATIONS APPORTEES AU
CONTRAT DE TRAVAIL, 181. C LA CONVENTION COLLECTIVE (EXTRAITS), 183.
2 LA DYNAMIQUE DE LA COMMUNICATION AU SEIN DE I INSTITUTION . . . . . .
. . . . . . .. 187
/. LES THEORIES DE LA COMMUNICATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .. 187
A LO COMMUNICATION VERBALE, 187. B LA COMMUNICATION NON VERBALE, 189. C
L ATTITUDE D ECOUTE, 192. D LES CARACTERISTIQUES DE LA COMMUNICATION
INTERPERSONNELLE, 196. E LES METHODES FACILITANT LA COMMUNICATION
INTERPERSONNELLE, 198. F LES OBSTACLES 0 LA COMMUNICATION
INTERPERSONNELLE, 199. G LES METHODES DE COMMUNICATION (SITUATIONS
PSYCHOLOGIQUES DIFFICILES), 200. H LES ATTITUDES RELATIONNELLES LORS DE
I ACCUEIL D UN USAGER, 202.
I/. LE RECENSEMENT DE L INFORMATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . .. 205
A LA COLLECTE DE DONNEES , 205. B L ETUDE DES 14 BESOINS
FONDAMENTAUX , 207.
II/. LA TRANSMISSION DE L INFORMATION 207
A LA TRANSMISSION ECRITE, 207. B LA TRANSMISSION ORALE (TO), 211. C LA
METHODOLOGIE D UN EXPOSE ORAL, 212. D LA REUNION, 216.
IV. L APPROCHE DEONTOLOGIQUE DU TRAITEMENT DE L INFORMATION . . . . . .
. . .. 217 A LE SECRET PROFESSIONNEL, 217. B LES ACTIVITES DE SOINS
INFORMATISEES DANS LE RESPECT DE I ETHIQUE, 219.
3 LA DYNAMIQUE PARTICIPATIVE (I APPROCHE METHODOLOGIQUE DES PRATIQUES)
226
I. L ELABORATION DE SUPPORTS ECRITS D INFORMATION 226
ALES DIFFERENTS SUPPORTS ECRITS, 226. B L ANALYSE D UN SUPPORT ECRIT,
228. C L ELABORATION D UNE NOTE PROFESSIONNELLE, 229. D LA REDACTION
D UN COMPTE-RENDU, 232. E LA REDACTION D UNE LETTRE, 234.
I/. L ANIMATION D UNE REUNION PROFESSIONNELLE 239
ALES DIFFERENTS TYPES DE REUNIONS, 239. B LA PREPARATION D UNE REUNION,
240. C LES MODES ET TECHNIQUES D ANIMATION, 241. 0 L ANIMATION D UNE
REUNION (SITUATION), 242. E LE COMPORTEMENT EN REUNION, 243.
111.LA CONDUITE D ENTRETIEN 244
ALES DIFFERENTS TYPES D ENTRETIEN, 244. B LA PREPARATION D UN ENTRETIEN,
245. C LES SITUATIONS D ENTRETIEN EN IME, 246. 0 L ANALYSE DES
ENTRETIENS, 247.
IV. L ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSIONNELLE . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . .. 249
A L ANALYSE DES PRATIQUES PROFESSION NELIES (EXTRAIT DE PRESSE),
250.
V
IMAGE 4
TABLE DES MATIERES
DOMAINE DE COMPETENCES 4
L IMPLICATION DANS LES DYNAMIQUES INSTITUTIONNELLES
1 I:ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET POLITIQUE DE 10 FRONCE 255
I. LA NATION ET LA CONSTITUTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .. 255
ALES DEFINITIONS, 255. B ~ORGANISATION, 255.
11.LA COMMUNE ET LE CONSEIL MUNICIPAL. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .. 256
A LA DEFINITION, 256. B ~ORGANISATION, 256.
111.LE DEPARTEMENT ET LE CONSEIL GENERAL 258
A LA DEFINITION, 258. B ~ORGANISATION, 258.
IV. LA REGION ET LE CONSEIL REGIONAL. 259
A LA DEFINITION, 259. B ~ORGANISATION, 260.
V. LES COLLECTIVITES TERRITORIALES ET LEURS COMPETENCES ... . . . . . .
. . . . . .. 261 A ~ORGANISATION, 261. B LA COMPETENCE DES COLLECTIVITES
TERRITORIALES, 262.
VI. LES ACTIVITES DE SERVICE PUBLIC . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 266
ALES DEFINITIONS, 266. B ~ORGANISATION, 267. C LA GESTION, 267. D LES
PRINCIPES CI RESPECTER, 268.
VII. LES ETABLISSEMENTS PUBLICS 269
A LA DEFINITION, 269. B ~ORGANISATION, 269.
2 I:APPROCHE DES POLITIQUES SOCIALES, MEDICO-SOCIALES, EDUCATIVES
ET D INSERTIONS PROFESSIONNELLES 271
I. LA POLITIQUE SOCIALE RELATIVE A LA PROTECTION DE ENFANCE ET DE LA
FAMILLE 271
ALES MISSIONS DES INTERVENANTS, 271. B LE RECUEIL ET LE TRAITEMENT DES
INFORMATIONS PREOCCUPANTES, 274. C LA DIVERSIFICATION DES MODES
D INTERVENTION, 276. D LES AMENAGEMENTS RELATIFS AUX DROITS DES PARENTS,
277.
11.LA POLITIQUE EN FAVEUR DES PERSONNES EN DIFFICULTE SOCIALE ET
PROFESSIONNELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 278
ALES MISSIONS DU CHRS, 278. B ~OBJECTIF DU REVENU DE SOLIDARITE ACTIVE
(RSA), 279. C ~ACCOMPAGNEMENT CI LA RECHERCHE ACTIVE D EMPLOI, 280.
111.LA POLITIQUE SOCLALE EN FAVEUR DES PERSONNES HANDICAPEES 284 A LA
DEFINITION DU HANDICAP, 285. B LA MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES
HANDICAPEES (MDPH), 285. C LE DROIT CI COMPENSATION, 285. D LA
PRESTATION DE COMPENSATION, 286. E LES ETABLISSEMENTS ET SERVICES, 286.
F LES AIDES FINANCIERES
(ALLOCATIONS ... ), 288. G INTEGRATION SCOLAIRE, 289. H INTEGRATION
PROFESSIONNELLE, 291.
IV. LA POLITIQUE SOCLALE EN FAVEUR DES PERSONNES AGEES. . . . . . . . .
. . . . . . . .. 292
A LA NAISSANCE DE CETTE POLITIQUE SOCIALE, 292. B LES DEFINITIONS, 292.
C EVALUATION DU DEGRE DE DEPENDANCE, 292. D UNE AIDE FINANCIERE : I APA
(ALLOCATION PERSONNALISEE D AUTONOMIE), 293.
V. LA POLITIQUE SOCIALE DE IMMIGRATION. . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . .. 295
ALES DROITS, 295. B LES PRESTATIONS SOCIALES, 296. C LES ORIENTATIONS DE
LA POLITIQUE SOCIALE, 296. D LE TRAVAIL SOCIAL AVEC LES PERSONNES
IMMIGREES, 296.
VI
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