Bedarfsorientierte Jahresarbeitszeit:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2003
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Arbeits- und Sozialrecht
79 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis 15
Teil 1: Einleitung 21
A) Betriebswirtschaftlicher Ausgangspunkt 21
B) Herkömmlicher Lösungsansatz 22
C) Lösungsansatz und
Grundstruktur
des Jahresarbeitszeitvertrages 22
D) Interessenausgleich und Steuerung der Aibeitszeitverteilung im Jahres¬
arbeitszeitmodell 24
Teil 2: Steuerung der Arbeitszeitverteilung 26
A) Gesetzliche Rahmenvorgaben 26
I)
Arbeitszeitgesetz 26
1) Höchstarbeitszeit 27
2) Ruhepausen und Ruhezeit 30
3) Sonn- und Feiertagsarbeit 30
4) Sonstige Regelungen 31
II)
Schutzgesetze für bestimmte Arbeitnehmergrappen 31
III)
Teilzeit- und Befristungsgesetz 32
B) Steuerung auf kollektivvertraglicher Ebene 32
I)
Tarifvertragliche Ebene 34
1) Reichweite der tariflichen Regelungskompetenz 34
2) Unvereinbarkeit von hoher Regelungsdichte und Jahresarbeitszeit¬
modell 35
3) Vorbehalte gegenüber einer Verringerung der Regelungsdichte 36
4) Keine Gewährleistung der tariflichen Einflußnahme durch hohe
Regelungsdichte 38
5) Sicherstellung der Einflußnahme trotz Verringerung der Regelungs¬
dichte durch deren Umgestaltung 40
a) Festlegung des Handlungsspielraums der Betriebspartner 41
b) Begleitung der betrieblichen Regelungsfmdung 41
c) Übergeordnete Kontrolle der auf betrieblicher Ebene entwickelten
Regelungen 42
d) Entwicklung von Steuerungsnetzwerken 43
6) Zulässigkeit der Verringerung der Regelungsdichte 43
7) Betriebsratslose Betriebe 46
II)
Betriebsverfassungsrechtliche Ebene 47
1) Beteiligungsrechte in der Planungsphase 48
a) § 90 BetrVG 48
b) § 92 BetrVG 49
c) § 92
a
BetrVG 49
d) §111 BetrVG 49
e) § 106 BetrVG 50
2) Beteiligungsrechte bei der Regelung der Arbeitszeit im Jahresarbeits¬
zeitsystem 51
a) Umfang der Mitbestimmungsrechte 51
aa) § 87 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG 52
bb) § 87 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG 54
cc) § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG 55
dd) § 87 Abs. 1 Nr. 6,10 BetrVG 56
b) Ausübung des Mitbestimmungsrechts 56
aa) Zulässigkeit der Ausübung der Mitbestimmung durch
Rahmenregelung 57
bb) Erzwingbarkeit der Rahmenregelung 58
cc) Mindestinhalt der Rahmenregelung 60
dd) Auswirkung und notwendige Reichweite der zwingenden
Mitbestimmung bei der Festlegung eines Regelungsrahmens
für das Jahresarbeitszeitsystem 62
(1) Langzeitplanung 62
(a) Unmittelbare Beteiligung des Betriebsrats 62
(b) Konkretisierung der Arbeitszeitlage durch den
Arbeitgeber 63
(c) Konkretisierung der Arbeitszeitlage durch die
Vertragspartner 63
(d) Konkretisierung der Arbeitszeitlage durch die
Arbeitnehmer 65
(2) Feinanpassung 66
3) Beteiligungsrechte bei der Umsetzung der Jahresarbeitszeitregelung 67
a) Allgemeine systembegleitende Beteiligungsrechte 67
aa) Bestimmung der Arbeitszeitlage durch den Arbeitgeber 67
bb) Bestimmung der Arbeitszeitlage durch die Vertragsparteien 68
cc) Bestimmung der Arbeitszeitlage durch die Arbeitnehmer 68
b) Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen 70
aa) §99 BetrVG 70
bb) § 102 BetrVG 71
4) Fortentwicklung des Jahresarbeitszeitsystems und Konfliktbewältigung 71
5) Delegation der Beteiligungsrechte an Ausschüsse und Arbeitsgruppen 72
a) Übertragung der Arbeitszeitplanung auf einen gemeinsamen Aus¬
schuß im Sinne von § 28 Abs. 1 Satz 2 BetrVG 72
10
b)
Wahrnehmung der Beteiligungsrechte durch Arbeitsgruppen nach
§28aBetrVG 73
c) Keine Delegation an sonstige Ausschüsse oder Gruppen 74
C) Steuerung auf individualvertraglicher Ebene 74
I)
Einführung von Jahresarbeitszeitregelungen in den Individualvertrag 74
1) Vertragliche Vereinbarung 74
2) Direktionsrecht 75
a) Umfang des Direktionsrechts im „Normalarbeitsverhältnis 76
b) Erweiterung des Direktionsrechts durch Betriebsvereinbarung 79
aa) Zulässigkeit 79
bb) Günstigkeitsprinzip 80
(a) Individualvertragliche Vereinbarung als Anknüpfungs¬
punkt für den Günstigkeitsvergleich 80
(b) Einschränkung des Günstigkeitsprinzips im Hinblick auf
den Schutzzweck der Kollektivregelung 82
c) Erweiterung des Direktionsrechts durch Tarifvertrag 83
aa) Individualvertragliche Regelung als Anknüpfungspunkt für
den Günstigkeitsvergleich 83
bb) Einschränkung des Günstigkeitsprinzips im Hinblick auf
den Schutzzweck der Kollektivregelung 83
d) Ausübungsschranken 84
3) Änderungskündigung 85
a) Kein Ausschluß durch § 7 Abs. 1 SGB
IV
85
b) Kündigungsrecht nach §§ 2,1 KSchG 87
c) Kündigungsschutz außerhalb des Kündigungsschutzgesetzes 88
II)
Festlegung des Jahresarbeitszeitdeputats 89
III)
Konkretisierung der Arbeitszeitlage 90
1) Langzeitplanung 90
a) Bestimmung der Arbeitszeitlage durch den Arbeitgeber 91
aa) Keine ausdrückliche individualvertragliche Vereinbarung
entsprechend § 12 TzBfG 92
bb) Einschränkung des Direktionsrechts nach § 8 TzBfG 92
cc) Inhaltskontrolle nach §§ 305 ff. BGB 93
dd) Ausübungskontrolle nach § 315 BGB 93
b) Einvernehmliche Bestimmung der Arbeitszeitlage 96
aa) Konfliktlösung bei Nichteinigung 96
bb) Wirksamkeit der Arbeitszeitvereinbarung 96
c) Bestimmung der Arbeitszeitlage durch die Arbeitnehmer 97
aa) Durch einzelne Arbeitnehmer 97
bb) Durch mehrere Arbeitnehmer gemeinsam 98
2) Feinanpassung durch kurzfristige Umverteilung 99
a) Konsensprinzip 99
aa) Verbindlichkeit der Langzeitplanung 99
11
(1) Verbrauch des Gestaltungsrechts durch Ausübung 99
(a) Direktionsrecht als fortlaufende Anpassungs¬
befugnis 100
(b) Bindung bei Leistungsbestimmung auf Zeit 100
(2) Abgrenzung zum Arbeitsabruf nach § 12 TzBfG 101
bb) Einigung über die Umverteilung 103
cc) Kontrolle der Umverteilungsvereinbarungen im Einzelfall 103
dd) Abgrenzung zur Abrufarbeit 104
b) Einseitige Umverteilung durch den Arbeitgeber 104
aa) Vereinbarung eines einseitigen Umverteilungsrechts 105
(1) Inhaltskontrolle der Umverteilungsklausel 105
(a) Anwendungsbereich der Inhaltskontrolle 105
(b) Gegenstand der Inhaltskontrolle 106
(c) Einbeziehung in den Vertrag 108
(d) Inhaltskontrolle 109
(aa) Abweichung vom rechtlichen Leitbild zum
Nachteil des Arbeitnehmers 109
(bb) Besondere Klauselverbote 110
(cc) Unangemessene Benachteiligung im Sinne
von § 307 Abs. 1 Satz 1, Abs. 2 Nr. 1 BGB 110
(α)
Grundgedanken der gesetzlichen Regelung 111
(ß) Risikoverlagerang durch Umverteilungs¬
recht 112
(χ)
Vereinbarkeit mit den Grundgedanken der
gesetzlichen Regelung 113
(αα)
Grenzen einseitiger bedarfsgerechter
Arbeitszeitgestaltung aus § 12 TzBfG 113
(ßß) Leistungsbestimmungsrecht außerhalb
des Anwendungsbereichs des § 12
TzBfG 114
(б)
Kompensation des Nachteils 115
(dd) Transparenzgebot 116
(e) Rechtsfolgen 117
(f) Absagerechte 117
(g) Kollektive Regelungen 117
(2) Ausübungskontrolle 118
bb) Bedingte Langzeitplanung 119
c) Einseitige Umverteilung durch die Arbeitnehmer 120
aa) Umverteilungsbefugnis einzelner Arbeitnehmer 120
bb) Gemeinsame Umverteilungsbefugnis mehrerer Arbeitnehmer 121
IV)
Einschub: Arbeitszeitkonten 121
Teil 3: Mehr- und Kurzarbeit als Steuerungselemente im Jahresarbeitszeit¬
system 123
12
A)
Überstunden 123
I)
Steuerungselement auch im Jahresarbeitszeitsystem? 123
II)
Abgrenzung von Sollarbeitszeit und Überstunden 124
1) Überstundenbegriff 124
2) Fallgrappen 124
a) Überschreitung des Jahresdeputats 125
b) Übertragung von Guthaben in den nachfolgenden Bezugszeitraum 125
c) Abweichung vom Arbeitszeitplan 125
d) Überschreitung des vereinbarten Verteilungsrahmens 126
III)
Voraussetzungen der Anordnung von Überstunden im Jahresarbeitszeit-
modell 126
1) Keine Flexibilisierung des Deputats 126
2) Schranken für die Anordnung der Überstunden 127
IV)
Abgeltung der Überstunden 128
1) Finanzielle Abgeltung oder Freizeitausgleich 128
2) Zuschlagspflicht 129
a) Vereinbarkeit von Zuschlagspflichten mit dem Jahresarbeitszeit¬
modell 129
b) Anwendung allgemeiner Zuschlagsregelungen im Jahresarbeitszeit¬
modell 129
aa) Angeordnete Überstunden 129
bb) Überschreitung der individuellen Arbeitszeit 130
cc) Überschreitung von Schwellenwerten 130
dd) Abgeltung der Zuschläge 131
V)
Mitbestimmung des Betriebsrats 132
1) Vorübergehende Verlängerung der betriebsüblichen Arbeitszeit 133
2) Kollektiver Tatbestand 133
3) Initiativrecht 133
4) Überstundenabbau und Vergütung 133
B) Kurzarbeit 134
I)
Steuerangseiement auch im Jahresarbeitszeitsystem? 134
П)
Abgrenzung zur ungleichmäßigen Verteilung der Sollarbeitszeit 134
III)
Vorrang der Umverteilung vor der Anordnung von Kurzarbeit 135
IV)
Umsetzung der Entgeltminderung bei kontinuierlicher Entgeltzahlung 136
V)
Mitbestimmung des Betriebsrats 137
Teil 4: Bedeutung und Konsequenzen des Steuerangsmodells für sonstige
arbeitszeitrelevante Bedingungen 138
A) Entgelt-und Entgeltfortzahlung 138
I)
Kontinuierliche und diskontinuierliche Vergütung 138
1) Vorrang der kontinuierlichen Vergütung 138
13
2) Kein Ausschluß der Verstetigung des Entgelts durch § 64 HGB 139
II)
Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, an Feiertagen und bei persönlicher
Verhinderung 141
1) Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall 141
a) Umfang des fortzuzahlenden Entgelts 142
aa) Lohnausfallprinzip 142
bb) Hypothetische Arbeitszeitlage 143
cc) Durchschnittsberechnung 143
b) Dauer der Entgeltfortzahlung 145
c) Verminderung des Vergütungsanspruchs bei langen Rrankheits-
zeiten 147
d) Melde- und Anzeigepflichten 149
aa) Krankmeldung 149
bb) Vorlage einer ärztlichen Bescheinigung 150
2) Entgeltfortzahlung an Feiertagen 150
a) Ausfallprinzip 150
b) Hypothetische Arbeitszeitlage 151
c) Durchschnittsberechnung 152
3) Persönliche Verhinderung 153
B) Urlaub 154
I)
Urlaubsberechnung und Anrechnung auf das Deputat 155
1) Umrechnung bei nicht werktäglichem Einsatz 155
2) Berücksichtigung des unterschiedlichen Umfangs der Tagesarbeitszeit 156
II)
Urlaubsgewährung 157
1) Langfristige Urlaubsgewährung 157
2) Kurzfristige Urlaubsgewährung 158
III)
Urlaubsentgelt 158
IV)
Mitbestimmung des Betriebsrats 159
C) Vorzeitige Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch Kündigung 159
I)
Arbeitszeitguthaben 159
II)
Negative Arbeitszeitsalden 159
1) Außerordentliche Kündigung 160
2) Ordentliche Kündigung 160
Teil 5: Zusammenfassung 162
Literaturverzeichnis 170
Stichwortverzeichnis 181
14
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