Zusammenarbeit im Flow: wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich Flow ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Offenbach
GABAL
[2024]
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INHALT
EINLEITUNG:
ZUSAMMENARBEIT
IM
FLOW
WIE
WIR
AUF
DEN
FLOW
KAMEN:
VON
HERVORRAGENDE
ZUSAMMENARBEIT
ZU
ZUSAMMENARBEIT
IM
FLOW
.
10
UNTERWEGS
ZUM
THEMA
FLOW
.
11
FLOW
ALS
SCHLUESSEL
ENTDECKT
.
13
FOKUS
UND
AUFBAU
DIESES
BUCHS
.
16
TEIL
1:
DAS
WICHTIGSTE
FUER
ZUSAMMENARBEIT
IM
FLOW
DIE
SCHLIMMSTEN
FLOW-BREMSER
IM
BUEROALLTAG
.
20
WIE
KONFLIKTE
DEN
FLOW
STOPPEN
.
20
DIE
FLOW-BREMSER
UND
IHRE
AUSWIRKUNGEN
.
23
EIN
GANZ
BESONDERER
FLOW-BREMSER:
FIRMA
SPIELEN
.
26
DIE
MAGISCHE
LOESUNG:
FLOW
.
28
WARUM
FLOW
VERLOREN
GEHT
.
29
DIE
ARBEITSWELT
ALS
MASCHINE
-
UND
VOGELSCHWARM-ORGANISMUS
.
33
VOLLER
FOKUS
AUF
FLOW
.
38
PURPOSE
UND
ANDERE
FLOW-BRINGER:
BASIS-SETUP
FUER
MEHR
FLOW
.
40
DER
FLOW-BRINGER
RUHE,
ZEIT
UND
FOKUS
.
40
UEBERGEORDNETE
FLOW-BRINGER:
PURPOSE,
FOKUS,
KLARHEIT,
TEAM
UND
SPASS
.
42
FLOW-BRINGER
1:
PURPOSE
-
MEHR
SINN
.
43
FLOW-BRINGER
2:
FOKUS
-
MEHR
ALS
RUHE
IM
BUERO
.
48
FLOW-BRINGER
3:
KLARHEIT
-
TEMPORAERE
SICHERHEIT
IN
EINER
WELT,
DIE
SICH
STAENDIG
VERAENDERT
.
50
FLOW-BRINGER
4:
TEAM
-
DINGE
GEMEINSAM
TUN
.
53
FLOW-BRINGER
5:
SPASS
-
DER
INDIKATOR
FUER
GUTEN
FLOW
.
55
TEIL
2:
DIE
WERKZEUGKISTE
FUER
FLOW
AUF
DER
ARBEIT
YY
DAS
UNIVERSAL-WERKZEUG:
DIE
FLOW-FRAGE
.
58
UEBER
FLOW
REDEN
-
STATT
UEBER
NEBENSCHAUPLAETZE
.
59
DIE
FLOW-BRILLE
AUFSETZEN
.
63
DIE
FLOW-BREMSER
ERKENNEN
UND
SELBST
AKTIV
WERDEN
.
63
YY
WERKZEUG
2:
SCHREIBEN
&
ZUHOEREN
.
65
FRUSTRIERENDE
SZENEN
.
65
ZUM
ABLAUF
DES
WERKZEUGS
SCHREIBEN
&
ZUHOEREN
.
66
WIE
SCHREIBEN
&
ZUHOEREN
DEN
FLOW
FOERDERT
.
70
WIE
DISKUSSIONEN
DEN
FLOW
BREMSEN
-
UND
WIE
SICH
DIES
VERHINDERN
LAESST
.
71
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDER:INNEN?
.
73
YY
WERKZEUG
3:
FLOW-ENTSCHEIDEN
.
74
DEPRIMIERENDE
ENTSCHEIDUNGSUNFAELLE
.
74
WARUM
ENTSCHEIDUNGEN
OFT
EINFACH
NICHT
ZUSTANDE
KOMMEN
.
75
FLOW-ENTSCHEIDEN-MODUL
1:
DIE
JA-NEIN-ANDERS-ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
79
FLOW-ENTSCHEIDEN-MODUL
2:
DIE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
MIT
REGLER
.
82
FLOW-ENTSCHEIDEN-MODUL
3:
SCHREIBEN-&-ZUHOEREN-UMFRAGE
.
85
DIE
KERNASPEKTE
BEIM
FLOW-ENTSCHEIDEN
.
86
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDERINNEN
HIERZU?
.
90
YY
WERKZEUG
4:
FLOW-STEUERUNG
(KANBAN)
.
91
SZENEN
FEHLENDER
STEUERUNG
.
91
MIT
SICHTBAREN
SIGNALEN
IN
DEN
FLOW
.
92
DIE
GRUNDLAGEN
DER
FLOW-STEUERUNG
.
94
DAS
WERKZEUG
FLOW-STEUERUNG
(KANBAN)
IN
DER
ANWENDUNG
.
95
ZUSAETZLICHE
FLOW-BESCHLEUNIGER
IN
DER
FLOW-STEUERUNG
.
99
DAS
WERKZEUG
FUER
DIE
TEAM-FLOW-STEUERUNG
NUTZEN
.
101
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDER:INNEN?
.
108
YY
WERKZEUG
5:
GET-IT-DONE-SESSION
.
110
HEMMENDE
SITZUNGSKULTUR
UND
PROJEKTLEITUNG
.
110
GET-IT-DONE-SESSIONS
ALS
FLOW-BRINGER
NR.
1
.
112
DIE
KONKRETE
UMSETZUNG
DES
WERKZEUGS
.
114
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDERINNEN
ZU
DIESEM
WERKZEUG?
.
118
YY
WERKZEUG
6:
MEINE
BETRIEBSANLEITUNG
.
119
BLOCKIERENDER
KULTUR-RUCKSACK
.
119
MICH
SELBST
UND
DIE
ANDEREN
NOCH
BESSER
KENNENLERNEN:
VON
DEN
VOR
UND
NACHTEILEN
DER
DIVERSITAET
.
121
MEINE
BETRIEBSANLEITUNG:
MINI-INVESTMENT
MIT
NACHHALTIGEM
EFFEKT
.
123
WAS
MEINEN
DIE
ANWENDERINNEN
ZU
DIESEM
WERKZEUG?
.
131
YY
WERKZEUG
7:
TEAM-AGREEMENT
.
132
MISSVERSTAENDNISSE
UND
REIBUNGEN
.
132
KULTUR
SCHLAEGT
ALLES
.
133
TEAM-AGREEMENT:
DIE
TEAM-KULTUR
EXPLIZIT
GESTALTEN
.
135
TEAM-AGREEMENT
IN
EINEM
MINI-WORKSHOP
ERARBEITEN
.
136
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDERINNEN?
.
146
YY
WERKZEUG
8:
SPANNUNGEN
ANSPRECHEN
.
148
FRUSTRIERENDE
SPANNUNGEN
.
148
DAS
WERKZEUG
SPANNUNGEN
ANSPRECHEN
BEI
DER
ARBEIT
EINSETZEN
.
151
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDERINNEN
ZU
DIESEM
WERKZEUG?
.
156
YY
WERKZEUG
9:
FLOW-FEEDBACK
.
157
KONSTRUKTIVES
FEEDBACK
GEBEN
-
EINFACHER
GESAGT
ALS
GETAN!
.
157
MIT
FLOW-FEEDBACK
VERBINDUNG
SCHAFFEN
UND
DIE
BEZIEHUNG
STABILISIEREN
.
159
DAS
ZIEL:
FOERDERLICHES
FEEDBACK
.
165
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDER:INNEN?
.
173
YY
WERKZEUG
10:
FLOW-TEAMSITZUNG
.
174
GAR
NICHT
SO
LEICHT:
GEMEINSAM
FUER
FLOW
SORGEN
.
174
PURPOSE
UND
KLARHEIT
EINER
TEAMSITZUNG
SICHERSTELLEN
.
175
DIE
FORMATE
DER
FLOW-TEAMSITZUNG
.
176
ABLAUF
EINER
FLOW-TEAMSITZUNG
.
186
UND
WAS
SAGEN
DIE
ANWENDER:INNEN
ZU
DEM
WERKZEUG?
.
187
TEIL
3:
PRAXISBEISPIEL
FLOW-TRANSFORMATION:
WIE
EIN
GANZES
AMT
MIT
500
PERSONEN
IN
DEN
FLOW
KAM
LET'S
GO
-
MIT
FLOW!
.
190
GESPRAECH
MIT
INGE
HUBACHER,
AMTSLEITERIN
.
191
GLOSSAR:
WOERTER
ERKLAERT
.
203
UEBER
DIE
AUTOR:INNEN
208
DANK
212 |
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