Management von Personalabbau in Change-Prozessen: personenzentrierter Beratungs- und Vermittlungsansatz schafft neue Perspektiven für betroffene Mitarbeiter und verbleibende Stammbelegschaften
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bochum
Forschungszentrum für Personalentwicklung im Inst. für Arbeitswiss.
2007
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| Schriftenreihe: | Arbeitswissenschaftlicher Personaldiskurs
6 |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 20 - 22 |
| Beschreibung: | 27 S. graph. Darst. 30 cm |
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Inhaltsverzeichnis 1
1. Management von Personalabbau in Change Prozessen:
Defizite und unternehmenskulturelle Risiken 2
2. Professionalisierungstendenzen bei Personalanpassungen 5
3. Organisation von Trennungsprozessen:
Fünf Stufen der individuellen Neuorientierung 8
4. Management von Personalabbau als Bestandteil des Change Managements 18
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis 1
1. Management von Personalabbau in Change Prozessen:
Defizite und unternehmenskulturelle Risiken 2
2. Professionalisierungstendenzen bei Personalanpassungen 5
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