Social Software in politischen Kampagnen: qualitative Untersuchung am Beispiel politischer Non-Profit-Organisationen in Österreich
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
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2008
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der FHWien-Studiengänge der WKW
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BEISPIEL POLITISCHER NON-PROFIT-ORGANISATIONEN IN OESTERREICH 1. AUFLAGE
MARTINA BRUNAUER FACULTAS.WUV INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT DER GESCHAEFTSFUEHRUNG I VORWORT DER INSTITUTSLEITUNG III
AUTORENBESCHREIBUNG IV DANKSAGUNG V TABELLENVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X 1. EINLEITUNG 1 1.1. ZIELSETZUNG 1 1.2. AUSWAHL
DER UNTERSUCHTEN KAMPAGNEN 2 1.3. AUFBAU DER ARBEIT 3 2. SOCIAL SOFTWARE
5 2.1. ANNAEHERUNG AN EINE DEFINITION 5 2.2. SOCIAL SOFTWARE UND WEB 2.0
5 2.3. DEFINITION VON SOCIAL SOFTWARE 7 2.4. TECHNIK 7 2.5. ANWENDUNGEN
8 2.6. EIGENSCHAFTEN 9 2.6.1. NEUE PRODUZENTINNEN 9 2.6.2. SUBJEKTIVITAET
12 2.6.3. INTERAKTION UND COMMUNITY-BILDUNG 13 2.6.4. VERNETZUNG UND
AGENDA SETTING 14 2.6.5. DIALOG 17 2.6.6. VERTRAUEN SCHENKEN 18 2.6.7.
WISDOM OF CROWDS 20 2.6.8. DEMOKRATISCHE ORGANISATION 21 2.6.9.
EMANZIPATION VON HERRSCHENDEN STRUKTUREN 22 2.6.10. FINANZIERUNG UND
KOMMERZIELLE NUTZUNG 24 VI INHALTSVERZEICHNIS 2.7. ZUSAMMENFASSUNG 26 3.
IDEALE SPRECHSITUATION NACH HABERMAS 28 4. INTEGRIERTE KOMMUNIKATION
NACH ZERFASS 33 4.1. BEGRUENDUNG DER AUSWAHL DES MODELLS NACH ZERFASS 33
4.2. ZERFASS MODELL DER INTEGRIERTEN KOMMUNIKATION 34 4.3. PUBLIC
RELATIONS UND IHRE ANWENDUNG AUF NPOS 35 4.3.1. ANALYSE 38 4.3.2.
PLANUNG 39 4.3.3. REALISIERUNG 41 4.3.4. KONTROLLE 41 5. POLITISCHE
NON-PROFIT-ORGANISATIONEN 43 5.1. DEFINITION DER
NON-PROFIT-ORGANISATIONEN 43 5.2. POLITISCHE NON-PROFIT-ORGANISATIONEN
44 6. POLITISCHE KAMPAGNEN 47 6.1. ZIELE 47 6.2. AUFBAU DER KAMPAGNEN 48
6.3. DRAMATURGIE 49 6.4. NON-LINEARITAET 49 6.5. CROSSMEDIALITAET 50 6.6.
ZUSAMMENFASSUNG 50 7. EXKURS: WAHLKAMPAGNEN 51 8. SOCIAL SOFTWARE IN
POLITISCHEN KAMPAGNEN 55 8.1. ZUM BEISPIEL WEBLOGS 55 8.2. EINSATZ VON
SOCIAL SOFTWARE IN POLITISCHEN KAMPAGNEN 58 8.3. DIE IDEALE
SPRECHSITUATION NACH HABERMAS ALS MASSSTAB 61 8.4. KRITERIEN EINES
IDEALEN ZUSTANDE 64 9. QUALITATIVE UNTERSUCHUNG: EINSATZ VON SOCIAL
SOFTWARE IN AUSGEWAEHLTEN POLITISCHEN KAMPAGNEN 65 9.1. ZUR UNTERSUCHUNG
65 VII INHALTSVERZEICHNIS 9.2. INTERVIEWS 66 9.2.1. KOMMUNIKATIONSZIELE
66 9.2.2. INSTRUMENTE 76 9.2.3. INTEGRATION 83 9.2.4. ZIELGRUPPEN 85
9.2.5. SPRECHSITUATION 86 9.3. DOKUMENTENANALYSE 93 9.4. BEANTWORTUNG
DER FORSCHUNGSFRAGE 106 9.5. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 112 10.
SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 116 LITERATURVERZEICHNIS 118 ANHANG 129
DETAILS ZUR ANALYSE 129 QUELLEN DER DOKUMENTENANALYSE 136 VIII
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