Holdings: Supply Chain Management und Logistik

Supply Chain Management und Logistik:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Brumme, Hendrik (Author), Schröter, Norbert (Author), Schroeter, Ingo (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Stuttgart Kohlhammer 2010
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Subjects:	Logistik Supply Chain Management Lehrbuch
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 11 1.1 ABGRENZUNG SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UND LOGISTIK 11 1.2 GRUNDSTRUKTUR EINER SUPPLY CHAIN 13 1.3 WAS BEDEUTET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? 16 1.4 WARUM IST SUPPLY CHAIN MANAGEMENT HEUTE SO RELEVANT? 33 1.5 LOESUNGSANSAETZE IN DER GESAMTEN SUPPLY CHAIN 35 1.5.1 PUSH-PROZESSE/ PUSH-SUPPLY CHAIN 36 1.5.2 PULL-PROZESSE/ PULL-SUPPLY CHAIN 37 1.5.3 PUSH-PULL-PROZESSE/ PUSH-PULL-SUPPLY CHAIN 38 1.5.4 DECOUPLING-POINT 40 1.5.5 DESIGN FOR POSTPONEMENT 42 1.5.6 SUPPLY CHAIN GESCHWINDIGKEIT UND DIE KAPITALBINDUNGSKOSTEN 44 2 EINKAUF UND MANAGEMENT VON LOGISTIKDIENSTLEISTUNGEN 47 3 LOGISTIK IM SPANNUNGSFELD KONKURRIERENDER EINFLUESSE 57 4 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 59 4.1 BEDARFSERMITTLUNG 60 4.2 BEDARFSGESTEUERTE VORHERSAGE 60 4.3 VERBRAUCHSGESTEUERTE VORHERSAGE 61 4.4 BESTANDSARTEN 75 4.5 BESTELLMENGENRECHNUNG 80 4.6 ERGAENZENDES TOOL 82 5 PRODUKTIONSLOGISTIK 85 5.1 DEFINITION UND AUFGABEN 85 5.2 DER ARBEITSPLAN 88 5.3 DIE STUECKLISTE 88 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/991648463 DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 5.4 PRODUKTIONS- UND MONTAGEVERSORGUNG UEBER VORPLANUNG 92 5.5 C-TEILEMANAGEMENT 101 6 DISTRIBUTIONSLOGISTIK 105 6.1 ORGANISATORISCHE ZUORDNUNG 105 6.2 LAGERVERWALTUNGS- UND -STEUERUNGSSYSTEM (LVS) 105 6.3 BELEGLOSE LAGERABWICKLUNG 114 6.4 WARENEINGANG 119 6.5 LAGERPLATZAUSWAHL UND ORGANISATIONSFORMEN 128 6.6 KOMMISSIONIERUNG 132 7 PERSONALORGANISATION 146 7.1 ERFASSUNG ARBEITSZEITVERTEILUNG 146 7.2 ZEITBEMESSUNG FUER LAGERLEISTUNG 148 7.3 LEISTUNGSANFORDERUNG UEBER DIE ZEITACHSE 150 7.4 TEMPORAERE ARBEITSKRAEFTE 151 7.5 MITARBEITERFUEHRUNG 152 8 LAGERTECHNIK 153 8.1 GRUNDINFORMATIONEN FUER DIE SUPPLY CHAIN 153 8.2 LADEHILFSMITTEL 154 8.3 STATISCHE LAGERSYSTEME 156 8.4 DYNAMISCHE LAGERSYSTEME 164 8.5 AUTOMATISCHE LAGERSYSTEME 167 8.6 TRANSPORTMITTEL 169 9 ERKENNEN VON OPTIMIERUNGSPOTENTIALEN 178 9.1 STANDORTBESTIMMUNG UND VORGEHENSWEISE 178 9.2 ABC-ANALYSE 179 9.3 XYZ SEKUNDAERANALYSE 183 9.4 LAGERBESTANDSANALYSE 185 9.5 LAGERREICHWEITENANALYSE 186 9.6 VORAUSSCHAUENDE BESTANDSANALYSE 196 9.7 ABC-ANALYSE NACH ZUGRIFFSHAEUFIGKEIT 198 9.8 ABC ZUGRIFFSANALYSE ALS GRUNDLAGE ZUR LAGERSORTIMENTSGESTALTUNG 199 INHALTSVERZEICHNIS 9.9 LEISTUNGSANALYSEN 201 9.10 DURCHLAUFZEIT DURCH PRODUKTION/MONTAGE 201 9.11 FLAECHENBILANZ 203 9.12 LADEHILFSMITTELANALYSE 205 10 WIRTSCHAFTLICHKEITSNACHWEIS VON INVESTITIONEN 208 10.1 INVESTITIONSRECHENVERFAHREN 209 10.2 NUTZWERTANALYSE 219 11 SUPPLY CHAIN UND LOGISTIK-CONTROLLING 223 11.1 WARUM DIE SUPPLY CHAIN KENNZAHLEN BRAUCHT 224 11.2 DIE PLANUNG 224 11.3 WIE EIN SUPPLY CHAIN CONTROLLINGSYSTEM AUFGEBAUT IST 225 11.4 DAS KENNZAHLENSYSTEM ALS CONTROLLING-GERUEST 226 11.5 DER KENNZAHLENBAUM 227 11.6 GESTALTUNGSPRINZIPIEN 229 11.7 FOKUSSIERUNG DURCH DEN T-ANSATZ 230 11.8 WESENTLICHE SUPPLY CHAIN KENNZAHLEN 234 11.9 BENCHMARKING DER SUPPLY CHAIN 238 11.10 BESTANDSCONTROLLING 242 11.11 AUFBAU EINER CONTROLLING-SOFTWARE 246 LITERATURVERZEICHNIS 249 STICHWORTVERZEICHNIS 251
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Holdings

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