Die Kommerzialisierung des Sports: Vermarktungsprozesse im Fussball-Profisport ; mit einem Interview mit Uli Hoeneß, Manager des FC Bayern München
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Lit
1998
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Schriftenreihe: | Studien zur Sportsoziologie
5 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | IV, 98, XI S. graph. Darst. |
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adam_text | INHALT ABBILDUNGEN, TABELLEN, UEBERSICHTEN IV ABKUERZUNGEN IV
VORBEMERKUNGEN 1 0 EINFUEHRUNG 3 0.1 ZUM ZUSAMMENHANG VON SPORT UND
GESELLSCHAFT 3 0 2 ENTWICKLUNGSTENDENZEN IM SPORT 4 0 3
VERMARKTUNGSPROZESSE IM PROFISPORT 9 1 BESTIMMUNG DES SPORTS 13 1 1
DEFINITION DES SPORTS 13 1 2 ERSCHEINUNGSFORMEN DES SPORTS ! 4 1.2.1
SPITZEN-, LEISTUNGS- UND BREITENSPORT 14 1.2.2 AMATEUR- UND PROFISPORT
14 1.3 TRAEGER DES SPORTS 15 1.3.1 VEREINE UND VERBAENDE 15 1.3.2 SONSTIGE
TRAEGER DES SPORTS 17 1.4 ZUSAMMENFASSUNG 17 2 KOMMERZIALISIERUNG DES
SPORTS 19 2.1 DEFINITION UND WIRKUNGSWEISE DER KOMMERZIALISIERUNG 19
2.1.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG 19 2.1.2 VERWERTBARE GUETER 19 2.1.3 PHASEN DER
KOMMERZIALISIERUNG 20 2.2 UMFELDKOMMERZIALISIERUNG 21 2.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG 21 2.2.2 MAERKTE 21 2 2.2.1 VERMARKTUNG DES SPORTS
DURCH KOMMERZIELLE SPORTANBIETER 21 2.2.2.2 MAERKTE FUER SPORTARTIKEL 22
2.2 2.3 ENTWICKLUNG NEUER SPORTARTEN 22 2.2.2.4 SPORTTOURISMUS 23 2.2.3
WIRTSCHAFTSFAKTOR SPORT 23 2.3 SPORTOEKONOMIE 24 2.4 ZUSAMMENFASSUNG 24 3
BEDINGUNGEN DER KOMMERZIALISIERUNG 25 3 1 HISTORISCHE ERSCHEINUNGEN 25
3.2 INNERE UND AEUSSERE KOMMERZIALISIERUNG 25 3.3 SPORTKONSUM 26 3.3.1
ENTWICKLUNG DES SPORTKONSUMS 26 3.3.1.1 AKTIVER SPORTKONSUM 26 3.3.1 2
PASSIVER SPORTKONSUM 28 3 3.2 SPORTBEZOGENE AUSGABEN 29 3.4
GESELLSCHAFTLICHER WANDEL 30 3.4.1 ERWEITERTER DISPOSITIONSSPIELRAUM 30
3 4.2 WERTEWANDEL 31 3.4 3 LEBENS- UND WOHNBEDINGUNGEN 34 3.5
ZUSAMMENFASSUNG 35 4 KOMMERZIALISIERUNG DES PROFISPORTS 37 4 1
OEKONOMISCHES MODELL DES PROFESSIONELLEN SPORTS 37 4.1.1 UEBERBLICK 37
4.1.2 PRODUKTION DER SPORTLICHEN LEISTUNG 38 4.1.3 VERWERTUNG DES
OUTPUTS UEBER MAERKTE 38 4 14 SYSTEMIMMANENTE INTERDEPENDENZEN 40 4.1.5
ZUSAMMENFASSUNG 40 4 2 MARKTE 41 4.2.1 MARKT FUER EINTRITTSKARTEN 41
4.2.1.1 BEGRIFF UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 41 4.2 1.2 ENTWICKLUNG DES
MARKTES 42 4 2 2 MARKT FUER FERNSEHRECHTE 43 4.2 2.1 BEGRIFF UND
GESTALTUNG DER FERNSEHRECHTEVERGABE 43 4.2.2.2 ENTWICKLUNG DES MARKTES
44 4.2 2.3 VERMARKTUNGSFORMEN 47 4 2.3 MARKT FUER WERBERECHTE 49 4.2.3.1
BEGRIFF UND EINSATZFORMEN DES SPONSORING 49 4.2.3.2 ENTWICKLUNG DES
MARKTES 51 4.2.3.3 VERMARKTUNGSFORMEN 56 4 2 4 MARKT FUER LIZENZRECHTE 57
4.2.4.1 BEGRIFF UND EINSATZMOEGLICHKEITEN DES MERCHANDISING/LICENSING 57
4 2.4.2 ENTWICKLUNG DES MARKTES 59 4.2.4.3 VERMARKTUNGSFORMEN . 60 4 2 5
ZUSAMMENFASSUNG 61 4 3 OEKONOMISCHE MERKMALE DER AN DER VERMARKTUNG DES
PRO- FISPORTS BETEILIGTEN 61 4.3.1 PROFESSIONELLE SPORTUNTERNEHMEN 61
4.3.1.1 MOTIVE 61 4.3.1 2 ZIELE 62 4 3 2 SPORTSTAETTENBESUCHER 64 4 3 2.1
GRUENDE FUER DEN GESTEIGERTEN SPORTSTAETTENBESUCH 64 4.3.2.2 DETERMINANTEN
DER NACHFRAGE DES SPORTSTAETTENBESUCHS 65 4 3 3 FERNSEHANSTALTEN 69
4.3.3.1 MOTIVE 69 4.3.3.2 ZIELE 70 4 3 4 SPONSOREN 71 4.3.4 1 MOTIVE 71
4.3.4.2 ZIELE 72 4 3 5 MERCHANDISING/LICENSING 74 4.3.5.1 MOTIVE 74
4.3.5.2 ZIELE 75 4 3 6 ZUSAMMENFASSUNG 75 ILL 5 AUSWIRKUNGEN DER
KOMMERZIALISIERUNG 77 5 1 ALLGEMEINE FOLGEN FUER DEN PROFISPORT 77 5.1.1
ENTWICKLUNGEN ZUM SHOWSPORT 77 5.1.2 ENTWICKLUNGEN DER VEREINE ZUM
WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN 78 5.1.3 VERAENDERUNG DER FINANZSTRUKTUR 78 5.1.4
PROFESSIONALISIERUNG 79 5.1.5 ZUSAMMENFASSUNG 79 5 2 PROBLEME DER
KOMMERZIALISIERUNG 79 5.2.1 PROFESSIONELLER SPORT 80 5.2.1.1
ORGANISATORISCHE PROBLEME DER VEREINE 80 5.2.1.2 GRUNDSAETZLICHE PROBLEME
81 5.2.1.3 SPEZIELLE PROBLEME MIT DER FERNSEHBERICHTERSTATTUNG 83
5.2.1.4 SPEZIELLE PROBLEME MIT DER LIZENZVERGABE 84 5.2.2
FERNSEHANSTALTEN 84 5.2.3 UNTERNEHMEN 85 5.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 88 6
RESUEMEE UND AUSBLICK 89 LITERATUR 91 ANHANG: INTERVIEW MIT ULI HOENESS
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