Von Stromschlägen und Marshmallows: wie Führungskräfte von psychologischen Experimenten profitieren
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Vahlen
[2024]
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
7
KAPITEL
1
SIND
MENSCHEN
AM
ARBEITSPLATZ
PRODUKTIVER,
WENN
MAN
SICH
IHNEN
AUCH
PERSOENLICH
ZUWENDET?
.
11
KAPITEL
2
WELCHER
ZUSAMMENHANG
BESTEHT
ZWISCHEN
AUTORITAET
UND
GEHORSAM?
.
25
KAPITEL
3
KOENNEN
ALLEIN
DIE
ERWARTUNGEN
EINES
VORGESETZTEN
DIE
LEISTUNG
DER
MITARBEITER
VERBESSERN?
.
41
KAPITEL
4
SIND
MENSCHEN
IM
KOLLEKTIV
RISIKOREICHER?
.
58
KAPITEL
5
STRENGEN
SICH
MENSCHEN
IN
GRUPPEN
MEHR
AN?
.
71
KAPITEL
6
WIE
LERNEN
UND
ENTWICKELN
SICH
TEAMS?
.
85
KAPITEL
7
BESITZSTANDSWAHRUNG:
TASSE
ODER
SCHOKOLADE?
.
98
KAPITEL
8
WIE
KOMMT
DER
WANDEL
INS
ROLLEN?
.
113
KAPITEL
9
KANN
SICH
AKTUELLER
VERZICHT
SPAETER
AUSZAHLEN?
.
130
KAPITEL
10
WARUM
LASSEN
WIR
ANDERE
IN
NOTFAELLEN
ALLEIN?
.
144
KAPITEL
11
KANN
MAN
SICH
AUCH
ZU
SEHR
MIT
SEINEM
JOB
IDENTIFIZIEREN?
.
157
KAPITEL
12
LAESST
SICH
FEHLENDE
ANTRIEBSKRAFT
ZURUECKGEWINNEN?
170
EPILOG
WAS
IST
UND
WAS
LEISTET
EIN
EXPERIMENT?
.
182
ENDNOTEN
.
187 |
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