Ergänzung der Konstruktionsmethodik um quality function deployment: ein Beitrag zum qualitätsorientierten Konstruieren
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Wien
Hanser
1995
|
| Schriftenreihe: | Produktionstechnik, Berlin
159 |
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1
EINLEITUNG
.
1
2
ZIELSETZUNG
.
5
3
QUELLTATSORIENTIERTES
KONSTRUIEREN
.
7
3.1
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KONSTRUKTIONSQUALITAET
.
8
3.2
GRUNDSAETZE
BEI
DER
GESTALTUNG
TECHNISCHER
PRODUKTE
.
9
3.2.1
LEITLINIEN
.
10
3.2.2
GRUNDREGELN
.
10
3.2.3
PRINZIPIEN
.
11
3.2.4
RICHTLINIEN
.
12
3.3
METHODISCHE
LOESUNGSSUCHE
.
12
3.3.1
INTUITIVE
METHODEN
.
13
3.3.2
DISKURSIVE
METHODEN
.
14
3.3.3
QUALITAETSTECHNIKEN
.
14
3.4
DEFIZITE
IN
DER
QUALITAETSPLANUNG
.
16
4
QUALITY
FUNCTION
DEPLOYMENT
(QFD)
.
17
4.1
FRAGESTELLUNG,
ZIELE
UND
ANSAETZE DES
QFD
.
18
4.2
ZIELSETZUNG
"WAS"
-
UMSETZUNG
"WIE"
.
19
4.3
QFD-KONSTRUKTIONSSTUFEN
NACH
MACABE
.
20
4.4
QFD-SYSTEM
.
23
4.5
QFD-ARBEITSPLAENE
.
24
4.6
KONFIGURIERUNG
EINER
QFD-ANALYSE
.
36
4.7
PRINZIP
DER
STAENDIGEN
VERBESSERUNG
IM
QFD:
DER
PDCA-ZYKLUS
.
41
4.8
INTERPRETATION
DER
QFD-ARBEITSPLAENE
.43
5
INTEGRATION
VON
QFD
IN
DEN
KONSTRUKTLONSPROZEO
-----------------
.47
5.1
PHASENMODELLE
DER
KONSTRUKTIONSMETHODIK
.
47
5.2
VORKONSTRUKTIONSPHASE
PRODUKTPLANUNG
.
51
5.2.1
QFD
IN
DER
PRODUKTPLANUNG
.
55
5.2.2
QUALITAETSBEURTEILUNG
DURCH
DEN
KUNDEN
.
55
5.2.3
ANSPRUCHSKLASSEN
NACH
KANO
.57
5.2.4
ANALYSE
DER
"STIMME
DES
KUNDEN"
.
59
5.2.5
QFD-UNTERSTUETZTE
QUALITAETSPLANUNG
UND
ERSTELLUNG
DER
ANFORDERUNGSLISTE
.
61
5.2.6
VOM
KUNDENWUNSCH
ZUM
PRODUKTVORSCHLAG
MITTELS
QFD
.
65
5.3
KONZIPIEREN
.
67
5.3.1
QFD
IN
DER
KONZEPTIONSPHASE
.
69
5.3.2
VOM
PRODUKTVORSCHLAG
ZUM
KONZEPT
MITTELS
QFD
.
70
5.3.3
KOSTENZIELE
SETZEN
MIT
QFD
.
72
5.3.4
TECHNOLOGIE-PLANUNG
MIT
QFD
.
75
5.3.5
KONZEPTWAHL
MIT
QFD
.77
5.4
ENTWERFEN
.
78
5.4.1
QFD
IN
DER
ENTWURFSPHASE
.
79
5.4.2
ZUVERLAESSIGKEITSPLANUNG
MIT
QFD
.
80
5.5
AUSARBEITEN
.
84
5.5.1
QFD
IN
DER
AUSARBEITUNGSPHASE
.
85
6
QUALITAETSORIENTIERTE
METHODEN
UND
QFD
.
86
6.1
QFD-TEAMARBEIT
.
86
6.1.1
M7
-
DIE
SIEBEN
MANAGEMENT-WERKZEUGE
.
88
6.2
KAUSALITAETSANALYSE-METHODEN
UND
QFD
.
89
6.2.1
FEHLERMOEGLICHKEITS
UND
-EINFLUSSANALYSE
FMEA
UND
AUSFALLEFFEKTANALYSE
.89
6.2.2
FEHLERBAUMANALYSE
(GEFAEHRDUNGSBAUMANALYSE)
.
93
6.2.3
EREIGNISABLAUFANALYSE
EAA
(STOERFALLABLAUFANALYSE)
.
94
6.2.4
INTEGRATION
DER
METHODEN
UND
ANBINDUNG
AN
QFD
.
95
6.3
QUALITAETSORIENTIERTES
BEWERTEN
.
98
6.3.1
QUALITAETSBEWERTUNG
.
99
6.3.2
NUTZWERTANALYSE
.
100
6.3.3
WERTANALYSE
.
102
6.3.4
BEWERTEN
MIT
QFD
.
103
YY
6.4
VERSUCHSMETHODIK
.
105
6.4.1
VERSUCHSPLANUNG
NACH
TAGUCHI
.
105
6.4.2
VERSUCHSPLANUNG
NACH
SHAININ
.
107
6.4.3
VERSUCHSPLANUNG
UND
QFD
.
109
6.5
AUDITIEREN
DES
QFD-GESTEUERTEN
KONSTRUKTIONSPROZESSES
.
110
6.6 REVIEW-TECHNIKEN
UND
QFD
.
111
6.7
STATISTISCHE
TOLERIERUNG
.
112
7
INFORMATIONSVERARBEITUNG
.
114
7.1
INTERNE
INFORMATIONSQUELLEN
.
114
7.1.1
INFORMATIONSSPEICHER
KONSTRUKTIONSKATALOG
.
115
7.2
EXTERNE
INFORMATIONSQUELLEN
.
116
7.3
INFORMATIONSVERARBEITUNG
MIT
QFD
.
117
7.4
INFORMATIONSTECHNISCHE
SYSTEMGESTALTUNG
MIT
QFD
.
118
7.5
RECHNERUNTERSTUETZTES
QFD
.
119
8
RATLONALLSLERUNGSPOTENTLALE
DURCH
QFD
.
123
8.1
DIREKTE
UND
INDIREKTE
KONSTRUKTIONSTAETIGKEITEN
.
123
8.2
QUALITAET
DER
INFORMATIONSUEBERMITTLUNG
.
125
8.2.1
BOTTLENECK
ENGINEERING
MIT
QFD
.
126
8.3
DURCHLAUFZEIT
.
127
8.3.1
SIMULTANEOUS
ENGINEERING
(SE):
QFD
ALS
STEUERUNGS
INSTRUMENT
.
127
8.4
KOSTEN
.
129
8.4.1
QUALITAETSORIENTIERTE
WIRTSCHAFTLICHKEITSSTRATEGIE
MIT
QFD
.
130
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
132
10
SCHRIFTTUM
134 |
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