Ethik und Finanzwirtschaft:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Deutscher Sparkassenverlag
2015
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Werte
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 442 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783093052521 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
GEORG FAHRENSCHON, PRAESIDENT DES DEUTSCHEN SPARKASSEN- UND GIRO
VERBANDS, BERLIN
PROF.
DR. DR.
JOHANNES WALLACHER, PRAESIDENT DER HOCHSCHULE FUER
PHILOSOPHIE,
MUENCHEN
VORWORT 21
TEIL 1 WERTE IN DER FINANZWIRTSCHAFT 23
PROF. DR. DR. JOHANNES WALLACHER,
HOCHSCHULE FUER PHILOSOPHIE, MUENCHEN
WERTE IN DER FINANZWIRTSCHAFT
-
NEUE WEGE
NACH DER FINANZKRISE? 25
1 GRENZEN DER ETHISCHEN RICHTIGKEITSVERMUTUNG DES
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN WETTBEWERBS 26
2 WERTE UND NORMEN FUER GEMEINWOHLFOERDERLICHE FINANZMAERKTE 29
3 HANDLUNGSFELDER GEMEINWOHLFOERDERLICHER FINANZWIRTSCHAFT 32
3.1 RAEUME FUER KULTURELL VERANKERTE WIRTSCHAFTSSTILE 32
3.2 EINSCHRAENKUNG DER SPEKULATION AUF NAHRUNGSMITTELMAERKTEN 34
3.3 UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG FUER WERTEORIENTIERTE GESCHAEFTSSTRATEGIEN36
LITERATUR 39
GEORG FAHRENSCHON,
PRAESIDENT DES DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBANDS, BERLIN
MENSCHEN VERSTEHEN,
SICHERHEIT GEBEN, ZUKUNFT DENKEN
- DIE
POSITIONIERUNG DER MARKE SPARKASSE IM KONTEXT HEUTIGER ERWARTUNGEN
AN DIE FINANZWIRTSCHAFT 41
1 AUSGANGSSITUATION DER FINANZWIRTSCHAFT 41
2 WERTEORIENTIERUNG VON KREDITINSTITUTEN 44
3 DAS HEUTIGE PROFIL DER SPARKASSEN 46
HTTP://D-NB.INFO/1079546243
6 INHALTSVERZEICHNIS
4 DIE KUENFTIGE STRATEGISCHE WERTEPOSITIONIERUNG DER SPARKASSEN ... 47
5 FAZIT 54
PROF. DR. KARSTEN FISCHER,
LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET, MUENCHEN
ORIENTIERUNG UND LEGITIMATION:
POLITIK MIT DER GEMEINWOHLFORMEL 55
LITERATUR 64
THORSTEN WEHBER,
WISSENSCHAFTSFOERDERUNG DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE E.
V.,
BONN
DIE EMANCIPATION DES DRITTEN STANDES BIS
TIEF IN DIE UNTERN CLASSEN
VOLLENDEN . DIE ETHISCHE UND GESELLSCHAFTSPOLITISCHE MISSION DER
FRUEHEN SPARKASSEN 65
1 SPARKASSEN ALS ELEMENT
DER AUFGEKLIRT-FRUEHLIBERALEN
GESELLSCHAFTSREFORM 66
2 UEBER DEN SPARER ZUM BUERGER:
DIE REFORMERISCHE AUFGABE DER SPARKASSEN 69
3 ANSPRUCH UND WIRKLICHKEIT 71
4 VON DER .MORALISCHEN
ANSTALT ZUM MARKTORIENTIERTEN
WETTBEWERBSUNTERNEHMEN 73
5 DIE AKTUALITAET DER SPARKASSENIDEE 76
LITERATUR 78
STEFAN MAROTZKE,
DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBAND, BERLIN
EHRLICHKEIT, WAHRHAFTIGKEIT UND VERBINDLICHKEIT IN DER KOMMUNIKATION.
EIN BERICHT AUS
DER PRAXIS 79
1 EINFUEHRUNG 79
2 ASPEKTE EINER ETHIK DER KOMMUNIKATION 79
INHALTSVERZEICHNIS 7
3 DIE DREI KOMMUNIKATIONSDISZIPLINEN IN IHRER KLASSISCHEN
AUSPRAEGUNG 81
3.1 DIE MARKETING-KOMMUNIKATION 81
3.2 PUBLIC RELATIONS 82
3.3 PRESSE
I MEDIEN 83
4 KOMMUNIKATION IN DER KRISE 84
4.1 SCHNELL, EHRLICH UND TRANSPARENT 85
4.2 DERSHITSTORM 86
5 DIE DIGITALE REVOLUTION 88
6 MODERNE KOMMUNIKATION IN DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE 88
6.1 VERNETZTES ARBEITEN IN GROSSEN EINHEITEN 89
6.2 SPARKASSEN UND IHRE MITARBEITER
IM NETZ 89
7 SCHLUSS 91
LITERATUR 91
TEIL 2 WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK 93
DR.
MICHAEL WOLGAST,
DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBAND, BERLIN
SPARKASSEN UND WIRTSCHAFTSORDNUNG
- ETHISCHE BEZUEGE 95
1 DER SPARKASSENGEDANKE 95
2 ENTWICKLUNG DER AUFGABENSTELLUNG VON SPARKASSEN 97
3 SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT: FREIHEIT UND VERANTWORTUNG 98
4 SPARKASSEN ALS BESTANDTEIL
DER SOZIALEN MARKTWIRTSCHAFT 100
5 ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN: DIE ZUKUNFT DER SPARKASSEN 104
LITERATUR 105
8 INHALTSVERZEICHNIS
PD DR. ULRICH THIELEMANN,
MEM DENKFABRIK FUER WIRTSCHAFTSETHIK, BERLIN
WIRTSCHAFTSETHIK IN POSTOEKONOMISTISCHER PERSPEKTIVE 107
1 DAS ENDE DER DEUTUNGSHOHEIT DES OEKONOMISMUS 107
1.1 DIE MACHT DER OEKONOMIK 108
1.2 VON DER IMPLIZIT-AFFIRMATIVEN ZUR EXPLIZIT-KRITISCHEN ETHIK DES
MARKTPRINZIPS 109
2 POSTOEKONOMISTISCHE UNTERNEHMENSETHIK: VON DER ENTTHRONUNG DES
GEWINNPRINZIPS ZUR VERDIENTEN REPUTATION 110
2.1 GEWINNMAXIMIERUNG IST NICHT
RECHTFERTIGUNGSFAEHIG 111
2.2 GEWINN IST
KEIN BINAERES KRITERIUM 112
2.3 LANGFRISTIGKEIT IST
KEIN GARANT VERANTWORTUNGSVOLLER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT 113
2.4 DIE ELIMINIERUNG RENTABILITAETSFREMDER GESICHTSPUNKTE 115
2.5 DIE ZURUECKWEISUNG DES *BUSINESS CASE FOR ETHICS 117
2.6 GESCHAEFTSETHIK BRAUCHT EINE RAHMENORDNUNG 118
LITERATUR 120
KLAUS KRUMMRICH UND GREGOR MAUER,
WISSENSCHAFTSFOERDERUNG DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE E. V., BONN
WIRTSCHAFTSETHIK UND NACHHALTIGKEIT - ZWEI SEITEN EINER MEDAILLE? 123
1 VORUEBERLEGUNGEN ZU EINEM BEGRIFF DER WIRTSCHAFTSETHIK 124
2 NACHHALTIGKEIT: EIN BEISPIEL ETHISCHER REFLEXION? 127
3 SYNTHESE: GIBT
ES NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN OHNE ETHISCHE
FUNDIERUNG? 133
LITERATUR 135
DR. OLAF LANGNER,
DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBAND, BERLIN
OEFFENTLICHER AUFTRAG UND GEWINNERZIELUNG - UEBERLEGUNGEN ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN TAETIGKEIT VON SPARKASSEN VOR DEM
HINTERGRUND IHRES
OEFFENTLICHEN AUFTRAGES 139
1 TYPISCHE UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDE DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES . 139
1.1 INHALT DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES 139
1.2 INFRAGESTELLUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES 140
INHALTSVERZEICHNIS 9
2 OEFFENTLICHER AUFTRAG UND GEWINNERZIELUNG 141
2.1 UNTERORDNUNG DES GEWINNSTREBENS UNTER DIE ERFUELLUNG DES OEFFENTLICHEN
AUFTRAGES 142
2.1.1 VERFASSUNGSRECHTLICHER GELTUNGSGRUND DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES
. 142
2.1.2 BINDUNG DER KOMMUNALEN WIRTSCHAFTSTAETIGKEIT AN DEN OEFFENTLICHEN
AUFTRAG 143
2.1.3 GEBOT EINER PRIMAER AUFGABENORIENTIERTEN SPARKASSENTAETIGKEIT. . . .
145
2.2 ZWISCHENERGEBNIS 146
3 DER OEFFENTLICHE AUFTRAG UNTER EFFIZIENZGESICHTSPUNKTEN 147
3.1 AUSWIRKUNGEN DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES AUF DAS TAEGLICHE GESCHAEFT.
147
3.1.1 DIENSTLEISTUNGEN IM ALLGEMEININTERESSE 147
3.1.2 ERHOEHTER KOSTENAUFWAND FUER ERFUELLUNG DES OEFFENTLICHEN AUFTRAGES.
. 149
3.2 ANPASSUNG DER EFFIZIENZMASSSTAEBE BEI ERFUELLUNG EINES OEFFENTLICHEN
AUFTRAGES 149
LITERATUR 150
TEIL 3 WERTE
IN DER GESCHAEFTSPOLITIK 153
PROF. DR. HENRY SCHAEFER,
UNIVERSITAET STUTTGART
ETHIK UND KAPITALMARKT 155
1 DIE DUNKLE SEITE DER KAPITALMAERKTE 155
2 KAPITALMAERKTE IM ETHISCHEN VAKUUM? EINIGE GRUNDLAGEN
DER MODERNEN
KAPITALMARKTTHEORIE 159
2.1 NUTZEN UND GELDWERT-DAS FISHER-MODELL ALS AUSGANGSPUNKT .... 159
2.2 SEPARATION UND MARKTWERT
- DIE WEITERENTWICKLUNGEN IN DER
KAPITALMARKTTHEORIE 164
3 DER ETHIKGEHALT DER KAPITALMARKTTHEORIE 167
3.1 ETHIK UND MORAL-SYSTEMATISIERUNGEN 167
3.2 DIE VERBORGENEN ETHIK-ZONEN IN DER KAPITALMARKTTHEORIE 169
4 FAZIT UND PERSPEKTIVE 173
LITERATUR 177
INHALTSVERZEICHNIS
LUDGER GOOSSENS, MARCUS WAIDELICH,
DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBAND, BERLIN
DIE BEDUERFNISSE DER MENSCHEN IM MITTELPUNKT DER BERATUNG .... 181
1 DER KUNDE IM MITTELPUNKT 181
1.1 DER KUNDE VON HEUTE 181
1.2 ERWARTUNGEN DER KUNDEN AN FINANZDIENSTLEISTER 182
1.3 KUNDENZENTRIERUNG ALS STRATEGISCHER WETTBEWERBSVORTEIL 184
2 GESCHAEFTSMODELL SPARKASSE 185
2.1 SELBSTVERSTAENDNIS DER SPARKASSEN 186
2.2 DIE NEUE GESCHAEFTSSTRATEGIE FUER DIE
SPARKASSEN 186
2.3 NEUE CHANCEN DURCH NEUE MARKENPOSITIONIERUNG 187
3 FINANZKONZEPT - GANZHEITLICHE BERATUNG ZUR ERMITTLUNG DER
KUNDENBEDUERFNISSE 188
4 NEUE WETTBEWERBER UND HERAUSFORDERUNGEN DER DIGITALISIERUNG . 189
5 FAZIT UND AUSBLICK 190
LITERATUR 190
MICHAEL FLAEMIG,
LANDESBANK BADEN-WUERTTEMBERG, LEIPZIG
WERTE
IM KREDITGESCHAEFT
-
WIE NACHHALTIGKEITSTHEMEN
IM KREDITRISIKOMANAGEMENT FUSS
FASSEN 191
1 ETHIK UND NACHHALTIGKEIT 191
1.1 KONFESSIONELLE WERTEKONZEPTE 192
1.2 GRENZENLOSES WACHSTUM, POSTWACHSTUM
ODER GESTEUERTES WACHSTUM. 194
1.3 WUNSCH NACH KONSISTENTEM WERTEMODELL 194
1.4 IM SPANNUNGSFELD VON REGULIERUNG UND ETHISCHER SELBST
VERPFLICHTUNG 196
2 SYSTEMATISIERUNG VON WERTEN 199
2.1 DER FRANKFURT-HOHENHEIMER LEITFADEN 199
2.1.1 SOZIALVERTRAEGLICHKEIT 200
2.1.2 KULTURVERTRAEGLICHKEIT 201
2.1.3 UMWELTVERTRAEGLICHKEIT 201
2.2 SOZIAL-, KULTUR- UND UMWELTVERTRAEGLICHKEIT VON KREDITEN
IN MODERNEN
ETHIKKONZEPTIONEN 201
INHALTSVERZEICHNIS 11
2.3 ETHISCHE GRUNDSAETZE DER KREDITVERGABEPRAXIS AUF BASIS VON
NACHHALTIGKEITSRICHTLINIEN 205
2.4 POSITIVAUSWAHL VERSUS NEGATIVAUSWAHL 207
3 REGIONAL UND WERTEORIENTIERT - PRAXISAUSBLICKE 209
3.1 REGIONALE KREDITVERSORGUNG 209
3.2 PRODUKTE MIT REALWIRTSCHAFTLICHEM BEZUG 210
3.3 BESONDERE ANFORDERUNGEN AN OEFFENTLICHE UNTERNEHMEN 210
LITERATUR 212
JOHANNES BEHRENS-TUERK, MANFRED KARG,
DEKABANK. FRANKFURT
NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DER DEKABANK 215
1 VORBEMERKUNG 215
2 NACHHALTIGKEIT IM KAPTITALMARKTBASIERTEN WERTPAPIERGESCHAEFT.. . 217
2.1 VERTRIEBSUNTERSTUETZUNG UND ZUSAMMENARBEIT MIT DEN
SPARKASSEN . 217
2.2 ANLEGERINFORMATION UND FOERDERUNG DER VERBREITUNG VON FINANZ
WISSEN 218
2.3 NACHHALTIGE ANLAGEPRODUKTE 218
2.4 FOERDERUNG DER NACHHALTIGEN GELDANLAGE 219
2.5 ANLAGEGRUNDSAETZE 219
2.6 VORREITER IN EUROPA DURCH ETABLIERUNG NACHHALTIGKEITSFILTER BEI
EIGENANLAGEN 220
2.7 WAHRNEHMUNG DER STIMMRECHTE UND DIALOG MIT UNTERNEHMEN
IM
BETEILIGUNGSPORTFOLIO 220
3 NACHHALTIGKEIT IM IMMOBILIENBASIERTEN ASSETMANAGEMENT 221
3.1 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE IMMOBILIEN 221
3.2 ZERTIFIZIERUNGEN VON GEBAEUDEN 222
3.3 SANIERUNGEN 223
3.4 EXTERNE RATINGS BESTAETIGEN NACHHALTIGE AUSRICHTUNG 223
4 ASSET-MANAGEMENT-BEZOGENES KREDITGESCHAEFT 224
4.1 FINANZIERUNGSGRUNDSAETZE 225
4.2 ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE 225
4.3 REGIONALE VERANKERUNG 226
5 NACHHALTIGKEIT ALS VERPFLICHTUNG FUER DAS PERSONALMANAGEMENT. . . 226
5.1 DIALOG MIT PERSONALVERTRETUNGEN 227
5.2 GLEICHBERECHTIGUNG UND DIVERSITY 227
5.3 VEREINBARKEIT VON BERUF UND FAMILIE 228
INHALTSVERZEICHNIS
5.4 UNTERSTUETZUNG FUER JUNGE ELTERN 229
5.5 UNTERSTUETZUNG VON MITARBEITERN
MIT PFLEGEBEDUERFTIGEN ANGEHOERIGEN . 230
5.6 ARBEITSSCHUTZ UND GESUNDHEITSMANAGEMENT 230
5.7 BEWEGUNG 230
5.8 ERNAEHRUNG 231
5.9 MEDIZIN, PRAEVENTION UND
ARBEITSSICHERHEIT 231
5.10 PSYCHISCHE GESUNDHEIT 232
5.11 VERGUETUNG 233
5.12 RESSOURCENMANAGEMENT UND PFLEGE
DER ARBEITGEBERMARKE 234
5.13 WEITERBILDUNG 235
5.14 WEITERBILDUNG UND SENSIBILISIERUNG ZU NACHHALTIGKEITSTHEMEN . . .
237
6 NACHHALTIGER BANKBETRIEB 237
6.1 UMWELTPROGRAMM 238
6.2 DIALOG ZU UMWELTRELEVANTEN THEMEN 238
6.3 BESCHAFFUNGSMANAGEMENT 239
6.4 RESSOURCENVERBRAUCH, EMISSIONEN UND ABFALLAUFKOMMEN 240
6.5 ENERGIEVERBRAUCH 240
6.6 GESCHAEFTSREISEN 241
6.7 TREIBHAUSGASEMISSIONEN 241
7 GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 242
7.1 IM VERBUND DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE 242
7.2 STIFTUNG DES PERSONALRATES 243
7.3 DIE PARTNERSCHAFTEN DER DEKABANK 243
7.3.1 MMK MUSEUM FUER MODERNE KUNST FRANKFURT AM MAIN 244
7.3.2 INTERNATIONALER HOCHHAUS PREIS 244
7.3.3 WISSENSCHAFT 244
7.4 SOZIALES 245
7.5 DEKABANK KUNSTSAMMLUNG 245
8 AUSBLICK 247
DR.
ANNABEL OEIMANN, DR. RALFSCHERFLING,
VERBRAUCHERZENTRALE NORDRHEIN-WESTFALEN, DUESSELDORF
WERTEORIENTIERTE VERTRIEBSSTEUERUNG AUS VERBRAUCHERSICHT 249
1 EINLEITUNG 249
2 ENTWICKLUNG DER VERTRIEBSSTEUERUNG 250
3 INTERESSENKONFLIKT BEI DEN BERATERN 252
4 FOLGEN DER FINANZMARKTKRISE 253
INHALTSVERZEICHNIS 13
5 ERFAHRUNGEN BEI
DER VZ NRW 255
6 LOESUNGSANSAETZE 257
7 HERAUSFORDERUNGEN
IN DER DIGITALEN WELT 258
8 AUSBLICK UND FORDERUNGEN
DER VZ NRW 259
LITERATUR 260
NIDAUS BERGMANN
SPARKASSENSTIFTUNG FUER INTERNATIONALE KOOPERATION, BONN
DAS ENGAGEMENT
DER SPARKASSENSTIFTUNG FUER INTERNATIONALE
KOOPERATION 261
1 EINFUEHRUNG 261
2 WELTSPARTAG:
TRADITION MIT ADAPTIONSPOTENZIAL 261
2.1 EIN PROJEKTBEISPIEL: WELTSPARTAG
IN RUANDA 262
3 ENTSTEHUNGSPROZESS DER SPARKASSENSTIFTUNG 263
4 DIE PRINZIPIEN DER SPARKASSENSTIFTUNG 265
5 ENGAGEMENT JENSEITS VON WIRTSCHAFTLICHEN INTERESSEN 267
6 PROJEKTBEISPIELE 269
6.1 STAERKUNG DES MIKROFINANZSEKTORS IN LAOS 269
6.2 FINANZIELLE GRUNDBILDUNG
IN MEXIKO 270
6.3 AUSBILDUNGSSTRUKTUREN IN GHANA 271
7 FAZIT 271
TEIL 4 WERTE IM PERSONALMANAGEMENT 273
DR. M
ARTIN VON BROOCK,
WITTENBERG-ZENTRUM FUER GLOBALE ETHIK
ETHISCHE ASPEKTE
IN DER VERGUETUNG 275
1 ZUR RELEVANZ DES
THEMAS 275
2 GRUNDSCHEMA ALLTAGSTAUGLICHER ETHIK 277
14 INHALTSVERZEICHNIS
3 WERTSCHOEPFUNG, WETTBEWERB, VERTRAUEN 278
4 SPIELZUEGE, SPIELREGELN, SPIELVERSTAENDNIS 279
4.1 SYSTEM WIRTSCHAFT 280
4.2 AKTEUR UNTERNEHMEN 282
4.3 HERAUSFORDERUNG KONSISTENZ 282
5 ZUR ETHISCHEN FUNDIERUNG DER MANAGEMENTVERGUETUNG 284
5.1 NORMATIVE PRAEMISSE: MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME MUESSEN
VERTRAUEN FOERDERN 285
5.2 REALE PRAEMISSE:
MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME MUESSEN LEISTUNG
FOERDERN 285
5.3 KONSEQUENZ: MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME MUESSEN VERTRAUENS-
UND LEISTUNGSORIENTIERTES FUEHRUNGSHANDELN GEWAEHRLEISTEN 285
6 BEISPIELHAFTE ANSATZPUNKTEIN DER UNTERNEHMENSPRAXIS 286
6.1 MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME DUERFEN SICH NICHT AUSSCHLIESSLICH AN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN KENNZAHLEN ORIENTIEREN 287
6.2 UNTERNEHMEN SOLLTEN FUER DIE GESAMTVERGUETUNGEN
IHRER FUEHRUNGSKRAEFTE
GESCHAEFTSJAHRBEZOGENE OBERGRENZEN FESTLEGEN UND BEGRUENDEN.. . . 287
6.3 BEI ERTRAGSORIENTIERTEN VARIABLEN BESTANDTEILEN MUESSEN SONDEREFFEKTE
ANGEMESSEN BERUECKSICHTIGT WERDEN 288
6.4 MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME MUESSEN ANREIZEN ZUM EINGEHEN
UNVERHAELTNISMAESSIGER RISIKEN ENTGEGENWIRKEN 288
6.5 MANAGEMENTVERGUETUNGSSYSTEME MUESSEN DIALOGORIENTIERUNG
FOERDERN 288
7 SCHLUSSBEMERKUNG 289
LITERATUR 290
PROF. DR. STEPHAN KAISER, PROF. DR. ARJAN KOZICA,
UNIVERSITAET DER BUNDESWEHR, MUENCHEN
ETHIK IM PERSONALMANAGEMENT: ANMERKUNGEN ZUR RELEVANZ, ZUM
BUSINESS CASE UND ZU BENOETIGTEN KOMPETENZEN 293
1 EINLEITUNG 293
2 PERSONALETHIK ALS GESTALTUNGSFELD UND FORSCHUNGSFRAGE 294
2.1 ETHIK IM PERSONALMANAGEMENT:
REAKTANZ ODER AKZEPTANZ? 294
2.2 ETHIK ALS DAUERTHEMA: WAS
IST NEU? 295
2.3 DIE AKTUELLE WISSENSCHAFTLICHE DISKUSSION 296
INHALTSVERZEICHNIS
3 OEKONOMISCHER ANSATZ VERSUS *ECHTE ETHIK 297
3.1 ETHIK ALS BUSINESS CASE 298
3.2 ETHIK ALS ETHIK ERSTNEHMEN 299
4 KOMPETENZEN FUER
DEN UMGANG
MIT ETHIK 300
4.1 EMPATHIE 301
4.2 VERSTAENDNIS NORMATIVER ETHIK 301
4.3 DISKURSKOMPETENZ 302
5 FAZIT 302
LITERATUR 303
DR. STEPHAN WEINGARZ,
MANAGEMENTAKADEMIE DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE, BONN
WERTEORIENTIERTE FUEHRUNG - WERTE ALS DETERMINANTEN GUTER FUEHRUNG
IN UNTERNEHMEN 305
1 WAS IST
GUTE FUEHRUNG? 305
2 DAS WERTESYSTEM
DER SPARKASSEN 307
3 MARKENWERTE ALS BASIS DES
FUEHRUNGSLEITBILDS 308
4 OPERATIONALISIERUNG EINES WERTEORIENTIERTEN FUEHRUNGSANSATZES . . 311
5 WERTEORIENTIERTES HANDELN AUS SICHT
JUENGERER GENERATIONEN .... 313
6 DER FAKTOR ZEIT
IN DER ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG WERTEORIENTIERTER
FUEHRUNG 316
7 FOERDERUNG EINER
LEBENDIGEN FEEDBACK-KULTUR ALS WESENTLICHES
ELEMENT EINES WERTEORIENTIERTEN FUEHRUNGSANSATZES 317
8 FAZIT 318
LITERATUR 318
16 INHALTSVERZEICHNIS
SABINE KOCH,
MANAGEMENT-AKADEMIE DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE, BONN
RALFWIENOLD,
SPARKASSE HILDEN-RATINGEN-VELBERT
ERFOLGSFAKTOREN NACHHALTIGER PERSONALENTWICKLUNG IN SPARKASSEN. . 321
1 EINLEITUNG UND MANAGEMENT SUMMARY 321
2 NACHHALTIGE PERSONALENTWICKLUNG - DER WEG VOM
SOLL ZUM IST 322
3 WESENTLICHE ERFOLGSFAKTOREN EINES PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPTES 323
3.1 EINBINDUNG DES PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPTES IN DIE PERSONAL
STRATEGIE 323
3.2 SYSTEMATISCHE UND AKTIVE GESPRAECHSKULTUR 325
3.3 DIE ROLLE DER FUEHRUNGSKRAFT 326
4 DAS PERSONALENTWICKLUNGSKONZEPT DER SPARKASSE HILDEN *
RATINGEN * VELBERT 327
4.1 DIE MARKENWERTE DER SPARKASSEN
- AUCH IN DER
PERSONALARBEIT 328
4.2 PERSONALENTWICKLUNGSINSTRUMENTE UND IHR ZUSAMMENWIRKEN 329
4.3 MITARBEITERPORTFOLIO IN VERBINDUNG MIT DEM MITARBEITERJAHRES
GESPRAECH 330
4.4 KARRIEREPLANUNG 333
4.5 DEVELOPMENTZIRKEL 334
4.6 FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG 334
5 FAZIT 336
LITERATUR 336
PROFESSOR DR. DIETER ROHRMEIER,
HOCHSCHULE DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE, BONN
ETHIK UND WERTE
IN DER SPARKASSENPRAXIS 337
1 THEORETISCHER RAHMEN EINER ETHIK IN DER PRAXIS 338
1.1 WERTEMATRIX ALS ORIENTIERUNGSRAHMEN 338
1.2 PROZESSSTUFEN ZUR UMSETZUNG EINES WERTEMANAGEMENTS IM
UNTERNEHMEN 340
1.2.1 STUFE 1: DAS KODIFIZIEREN 340
1.2.2 STUFE 2: DAS IMPLEMENTIEREN 341
1.2.3 STUFE 3: DAS SYSTEMATISIEREN 341
1.2.4 STUFE 4: DAS ORGANISIEREN 342
INHALTSVERZEICHNIS
2 ETHISCHES VERHALTEN
IN DER PRAXIS - FUER
SPARKASSEN EINE FRAGE
DES
SELBSTVERSTAENDNISSES 342
3 ETHIK IN FORSCHUNG UND LEHRE
DER HOCHSCHULE DER SPARKASSEN-
FINANZGRUPPE 343
3.1 ETHIK UND WERTE
IN DEN BACHELOR-STUDIENGAENGEN 343
3.2 ETHIK UND WERTE
IM STUDIENGANG *MANAGEMENT OF FINACIAL
INSTITUTIONS 344
3.3 AUSBLICK 345
3.4 ETHIK UND WERTE
IN DER SPARKASSENPRAXIS
- ANREGUNGEN DURCH EINEN
PRAXISWORKSHOP 345
4 ENTWICKLUNGSLINIEN FUER EINE ZUKUENFTIGE FUEHRUNGSPRAXIS 346
LITERATUR 348
KURT HAHN-FEIL,
DEUTSCHER SPARKASSENVERLAG, STUTTGART
DER WERT
IST DAS ZIEL 349
DAS PROJEKT:
DSV VEREINT / KULTUR UND KOMMUNIKATION 349
AUSGANGSSITUATION 350
START IN DEN DSV-FRUEHLING 350
PROJEKTGRUPPE: DSV
VEREINT / KULTUR UND KOMMUNIKATION 352
MASSNAHMEN UND EVENTS ZUR
KULTUR UND KOMMUNIKATION 358
RESUEMEE UND AUSBLICK 387
TEIL 5 VERANTWORTUNG IN DER REGION 389
DR.
HEIKE KRAMER, SUSANNE UHLEN, JENNIFER RICHTER,
DEUTSCHER SPARKASSEN- UND GIROVERBAND, BERLIN
SPENDEN, STIFTEN,
SPONSORING
-
WERTE SCHAFFEN DURCH
GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT 391
1 WELCHE ROLLE SPIELEN UNTERNEHMEN
IN EINER GESELLSCHAFT? 391
2 DAS GESELLSCHAFTLICHE ENGAGEMENT
DER SPARKASSEN-FINANZGRUPPE
IN ZAHLEN 392
INHALTSVERZEICHNIS
3 SPARKASSEN ALS GOOD
CORPORATE CITIZENS 394
4 FOERDERUNG MIT WIRTSCHAFTLICHEM ZWECK 395
5 VERBINDEN UND VERSTAERKEN
- FOERDERUNG IM VERBUND 396
6 KULTURFOERDERUNG MIT DEM SPARKASSEN-KULTURFONDS 396
7 NACHWUCHSFOERDERUNG AUF ALLEN
EBENEN
-
JUGEND MUSIZIERT 397
8 OLYMPIA-PARTNER DEUTSCHLAND -
EIN DACH
FUER DIE SPORTFOERDERUNG 398
9 ERFOLG DER SPONSORINGMASSNAHMEN 400
10 NACHHALTIGE FOERDERARBEIT DURCH STIFTUNGEN 400
11 GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT SCHAFFT
WERTE 403
LITERATUR 404
DR. MICHAEL SOHL, STEPHAN ZIEGLER,
NASSAUISCHE SPARKASSE, WIESBADEN
DIE FUENFTE DIMENSION: GESELLSCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG ALS
UNTERNEHMENSSTRATEGIE 405
1 EINLEITUNG 405
2 DIE FUENFTE DIMENSION: DAS GESELLSCHAFTLICHE ENGAGEMENT UND
DIE *Q-CARD DER NASPA 407
3 GELEBTE VERANTWORTUNG: ERFOLGSFAKTOREN FUER EINE NACHHALTIGE
CSR-STRATEGIE 409
3.1 SCHIRMHERR UND PROZESS 409
3.2 INFORMATION UND BEGEISTERUNG 411
3.3 ERFOLGSKONTROLLE 412
4 FAZIT UND AUSBLICK 412
5 ANHANG 413
LITERATUR 419
INHALTSVERZEICHNIS
PETER SCHNEIDER,
PRAESIDENT DES SPARKASSENVERBANDES BADEN-WUERTTEMBERG, STUTTGART
BEISPIELHAFTE AKTIVITAETEN IN BADEN-WUERTTEMBERG: DIE INTEGRATION
DES WERTEVERSPRECHENS
INS KERNGESCHAEFT 421
1 *GUT DARF NICHT
VAGE BLEIBEN 421
2 VOM GOLDENEN BUCH ZUR
GOLDENEN WIRKLICHKEIT: WERTE INTEGRIEREN. .423
3 DER
LANGE WEG
INS KERNGESCHAEFT:
MIT WERTEN GELD VERDIENEN 426
4 MIT VERSTAND
UND HERZ:
DAS GESELLSCHAFTLICHE ENGAGEMENT 428
5 ERFAHRUNGEN UND LEKTIONEN 429
DIE AUTORINNEN UND
AUTOREN 431
STICHWORTVERZEICHNIS 441
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