Wandlung der Anforderungen an die Arbeit der Trägerorganisationen nationaler Tourismuspolitik in Deutschland: Konsequenzen für deren Tätigkeit unter den Marktbedingungen der 90er Jahre
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1995
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WANDLUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE ARBEIT DER TRAEGERORGANISATIONEN
NATIONALER TOURISMUSPOLITIK IN DEUTSCHLAND - KONSEQUENZEN FUER DEREN
TAETIGKEIT UNTER DEN MARKTBEDINGUNGEN DER 90ER JAHRE
GLIEDERUNG
DARSTELLUNGSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS DER VERWENDETEN ABKUERZUNGEN
1 EINFUEHRUNG
1.1 PROBLEMSTELLUNG
1.2 VORGEHEN
1.3 GRUNDBEGRIFFE
2 STRUKTUR DER TRAEGERORGANISATIONEN DER TOURISMUSPOLITIK IN DER
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND
2.1 GRUNDLEGENDE ZIELSTELLUNG DER TRAEGERORGANISATIONEN DER
TOURISMUSPOLITIK
AUF ALLEN TAETIGKEITSEBENEN
2.2 ORTSEBENE
2.3 REGIONALE EBENE
2.4 NATIONALE EBENE
2.5 PHASENBEZOGENE BESONDERHEITEN DER ENTWICKLUNG IN DEN NEUEN
BUNDESLAENDERN
1
1
J)
4
8
8
10
11
14
22
II
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER TRAEGERORGANISATIONEN NATIONALER TOURIS-
MUSPOLITIK IN DEUTSCHLAND 1902 BIS 1990
26
3.1 ENTWICKLUNG DES BUNDES DEUTSCHER VERKEHRS VEREINE E.V., DER REICHS
ZENTRALE FUER DEUTSCHE VERKEHRSWERBUNG E.V. UND DEREN
FOLGEORGANISATIONEN 1902 BIS 1945 26
3.1.1 HAUPTTENDENZEN DER TOURISMUSENTWICKLUNG 26
3.1.2 BUND DEUTSCHER VERKEHRS-VEREINE UND SEINE FOLGEORGANISATIONEN
1902-1945 36
3.1.3 REICHSZENTRALE FUER DEUTSCHE VERKEHRSWERBUNG E.V. UND IHRE FOLGE
ORGANISATIONEN 43
3.2 ENTWICKLUNG DES BUNDES DEUTSCHER VERKEHRSVEREINE E.V., DER DEUTSCHEN
ZENTRALE FUER FREMDENVERKEHR E.V. UND DEREN FOLGEORGANISATIONEN IN DER
BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND BIS 1990 47
3.2.1 HAUPTTENDENZEN DER TOURISMUSENTWICKLUNG 47
3.2.2 ENTWICKLUNG DER ZUSAMMENARBEIT DES BUNDES DEUTSCHER VERKEHRS
VEREINE E.V., DER DEUTSCHEN ZENTRALE FUER FREMDENVERKEHR E.V. UND
DEREN FOLGEORGANISATIONEN NACH 1948 53
4 STRUKTUR DER TRAEGERORGANISATIONEN NATIONALER TOURISMUSPOLITIK ZUM
ZEITPUNKT DER WIEDERHERSTELLUNG DER DEUTSCHEN EINHEIT
66
4.1 AUFGABEN UND ZIELE 66
4.2 RECHTSGRUNDLAGEN, ORGANISATION UND FINANZIERUNG 68
4.3 AKTIVITAETEN UND PROBLEME 72
III
5 ANFORDERUNGEN ZUR VERAENDERUNG DER ARBEIT DER TRAEGERORGANISATIONEN
NATIONALER TOURISMUSPOLITIK
77
5.1 PROZESS DER DEUTSCHEN EINHEIT 77
5.2 VOLLENDUNG DES EUROPAEISCHEN BINNENMARKTES UND EINES EUROPAEISCHEN
WIRTSCHAFTSRAUMS 86
5.3 OEFFNUNG OSTEUROPAEISCHER STAATEN 91
5.4 REAKTIONEN AUS POLITIK UND TOURISMUS WIRTSCHAFT AUF DIE VERAENDERTEN
MARKTBEDINGUNGEN 95
5.4.1 STANDPUNKTE AUS DER POLITIK 95
5.4.2 STANDPUNKTE AUS DER TOURISMUSWIRTSCHAFT 99
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN FIIR DIE KUENFTIGE ARBEIT DER TRAEGERORGANISATIONEN
NATIONALER TOURISMUSPOLITIK IN DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 103
6.1 KONSEQUENZEN AUS DEN HOEHEREN LEISTUNGSANFORDERUNGEN 103
6.1.1 WECHSELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DER VERAENDERUNG DER POLITISCHEN,
WIRTSCHAFT
LICHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN UND DER VERAENDERUNG DER
ORGANISATIONSSTRUKTUREN DES TOURISMUS 103
6.1.2 NOTWENDIGKEIT ZUR VERAENDERUNG DER ORGANISATIONSSTRUKTUREN 109
6.2 VORSCHLAEGE ZUR STRUKTURELLEN VERAENDERUNG DER TRAEGERORGANISATIONEN
NATIONALER TOURISMUSPOLITIK 115
6.2.1 AUFGABEN UND TRAEGER 115
6.2.2 MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATION 119
6.2.2.1 INTERESSENVERTRETUNG AUF NATIONALER EBENE 119
6.2.2.2 MARKETING AUF NATIONALER EBENE 124
6.3 NOTWENDIGKEIT WEITERFUEHRENDER STUDIEN 134
IV |
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