Die Bedeutung des Qualitätsmanagements für den wirtschaftlichen Erfolg von Entwicklungsprojekten: Entwicklung eines Bewertungsmodells zur wertorientierten Aufgabenplanung für das Qualitätsmanagement in der Produktentwicklung
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
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Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2010
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1 |
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VII INHALTSVERZEICHNIS
ABSTRACT.!
VORWORT.HI
INHALTSVERZEICHNIS.VII
ABBILDUNGSVERZEICHMS.
IX TABELLENVERZEICHNIS . . * ** ABKUERZUNFISVCR 1. EINLEITUNG
.*._.*.
1 2. QUALITAET, QUALITAETSMANAGEMENT & WIRTSCHAFTLICHKEIT 5 2.1 ANSAETZE
ZUR BESCHREIBUNG DES WIRKZUSAMMENHANGES ZWISCHEN QUALITAET UND
WIRTSCHAFTLICHKEIT 5 2.1.1 DEMING-KETTE 5 2.1.2 MARKET GAINS AND COST
SAVING-MODELL NACH GARVIN 6 2.1.3 RETURN ON QUALITY-ANSATZ NACH KAMISKE
7 2.1.4 ERFOLGSKETTE DES QUALITAETSMANAGEMENTS NACH BRUHN 9 2.2
BESONDERHEITEN BEI DER BESTIMMUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT VON
QUALITAETSMANAGEMENT 11 2.2.1 AUFWAND UND NUTZEN VON QUALITAETSTECHNIKEN
11 2.2.2 AUSWIRKUNGEN VON QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN AUF DEN
UNTERNEHMENSERFOLG 16 2.2.3 EINFLUSS VON TOTAL QUALITY MANAGEMENT AUF
DIE FINANZIELLE LEISTUNG DES UNTERNEHMENS. 20 2.2. BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999017020 DIGITALISIERT DURCH VILI
INHALTSVERZEICHNIS 5.1.3 BESTANDTEILE DER AUFGABENANALYSE IM
QUALITAETSMANAGEMENT 79 5.2 SPEZIFIZIERUNG DES VERRICHTUNGSGEGENSTANDES
EINER AUFGABENERLEDIGUNG IM QUALITAETSMANAGEMENT 83 5.2.1 BETRACHTUNGS-
UND VERRICHTUNGSGEGENSTAND DER AUFGABENDURCHFUEHRUNG IM
QUALITAETSMANAGEMENT 83 5.2.2 EINHEIT UND FORDERUNG IN ABHAENGIGKEIT VOM
BETRACHTUNGSZEITPUNKT 89 5.3 VERRICHTUNGSANALYSE ZUR IDENTIFIZIERUNG
PROJEKTRELEVANTER AUFGABENDES QUALITAETSMANAGEMENTS 93 5.3.1 ANSAETZE
EINER VERRICHTUNGSORIENTIERTEN AUFGABENGLIEDERUNG IM QUALITAETSMANAGEMENT
93 5.3.2 KONKRETISIERUNG DER EINZELFORDERUNGEN ZU
REALISIERUNGSSPEZIFIKATIONEN 100 5.3.3 SICHERSTELLUNG DER ERFUELLUNG DER
QUALITAETSFORDERUNG VOR PRODUKTIONSBEGINN 108 5.3.4 ERFAHRUNGSSICHERUNG
ZUR VERBESSERUNG DER ZUKUENFTIGEN QUALITAETSFAEHIGKEIT 116 5.4 ENTWICKLUNG
DER AUFGABENEBENE DES AUFGABENBEWERTUNGSMODELLS 121 5.4.1 AUSWAHL DER
AUFGABEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS FUER DIE AUFGABENEBENE 121 5.4.2
GESTALTUNGSALTERNATIVEN FUER DIE AUFGABEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS 125 6.
WERTORIENTIERUNG IM RAHMEN RON ENTWICKLUNGSPROJEKTEN . . . 137 6.1
KONZEPT DER WERTORIENTIERTEN UNTEMEHMENSFUHRUNG 137 6.1.1 BEGRIFFLICHE
ABGRENZUNG DER WERTORIENTIERUNG ALS FUHRANGSANSATZ 137 6.1.2
WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN ALS ERFOLGSMASSSTAEBE DER UNTEMEHMENSFUHRUNG
139 6.1.3 WERTTREIBERBAEUME ZUR OPERATIONALISIERUNG WERTORIENTIERTER
KENNZAHLEN 141 6.2 |
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