Managementkontrolle im Aktienkonzern:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovac
2016
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Handels- und Gesellschaftsrecht
Band 194 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVI, 376 Seiten |
ISBN: | 9783830087830 3830087837 |
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adam_text | Titel: Managementkontrolle im Aktienkonzern
Autor: Adams, Richard F
Jahr: 2016
Inhalt
1. Teil - Einleitung.........................................................................................1
A. Problemaufriss.......................................................................................1
B. Gegenstand und Gang der Untersuchung.............................................3
C. Kontrolle - Ihr Sinn und Zweck............................................................6
2. Teil - Kontrollinstanzen................................. 9
A. Der Vorstand --Das (zu) überwachende Managementorgan.............9
I. Die Handlungsmaxime der Vorstandsarbeit........................................9
1. Das Unternehmensinteresse, die Richtschnur der
Vorstandsarbeit.............................................................................11
2. Der Verbandszweck als maßgebender Orientierungspunkt........ 12
3. Eigene Einschätzung.......................................................................13
4. Shareholder Value als Handlungsmaxime............... 15
a) Der Grundgedanke des Shareholder Value Konzepts................16
b) Die Modellschwächen.................................................................18
5. Resümee.........................................................................................21
a) Der Handlungskorridor der Unternehmensleitung....................21
b) Die Präzisierung der Interessenberücksichtigung..................... 22
6. Das Konzerninteresse.................................................................... 24
7. Zusammenfassung..........................................................................26
II. Organinterne Vorstandskontrolle................................................... 27
1. Grundlagen interner Leitungskontrolle........................................ 28
a) Ressortorganisation und Eigenständigkeit.......... ......................28
b) Abgrenzung von der allgemeinen Unternehmenskontrolle.......30
2. Einwirkungsmöglichkeiten auf fremde Ressorts...........................30
a) Allgemeine Einschränkungen.....................................................31
b) Die Reichweite innerorganischer Überwachungspflicht............32
c) Die Intensität innerorganischer Überwachung.......................... 33
d) Sonderstellung des Vorstandsvorsitzenden................................36
3. Ausgestaltung von Kontrolle und Sanktion...................................38
a) Normative Vorgaben................................................................38
b) Informationsrecht und Berichtspflicht......................... 39
aa) Fragerecht.............................................................................. 39
bb) Berichtspflicht................................................ 41
c) Sanktionen...................................................................................41
aa) Das Widerspruchsrecht......................................................... 42
bb) Anrufung des Gesamtvorstands und des Aufsichtsrates......42
cc) Entziehung des Vorstandsressorts......................................... 44
4. Zusammenfassung.............. 45
III. Der Vorstand im Konzern....................................... 46
1. Die Leitungskompetenz des Vorstands..........................................46
a) Der Konzernleitungsbegriff.... .................................................46
b) Leitungsverantwortung im herrschenden Unternehmen..........48
aa) Die Leitungsmacht des Vorstandes....................................... 48
(1) Weisungsrecht und Folgepflicht...........................................49
(2) Grenzen der Konzernleitung................................................54
(a) Organisatorische Grenzen.................................................54
(b) Existenzvernichtung als zulässige Nebenfolge...................54
(3) Der faktische Konzern.......................................................... 56
bb) Die Leitungspflicht des Vorstandes............................. 57
cc) Compliance als Pflichtaufgabe...............................................59
c) Leitungsverantwortung im abhängigen Unternehmen..............62
aa) Der Grundsatz eigenverantwortlicher Leitung.....................62
bb) Die Leitungskontrollpflicht...................................................63
2. Das Doppelmandat als konzernrechtsspezifische
Kontrollproblematik...................................................................... 64
aa) Allgemeines............................................................................65
bb) Das klassische Vorstandsdoppelmandat...............................65
(1) Entlastung des Doppelvorstands gem. §§ 119 Abs. 1 Nr. 3,
120 Abs. 1 AktG....................................................................66
(2) Weisungen des Doppelvorstands.......................................... 69
3. Zusammenfassung.......................................................................... 70
IV. Fazit.................................................................................................71
. Der Aufsichtsrat - Berater und Überwacher...................................73
I. Die Struktur des Aufsichtsratsorgans................................................73
1. Die Existenzberechtigung des Aufsichtsrates.................................73
2. Die Neuerungen des § 100 AktG....................................................74
a) Qualitative Anforderungen gemäß § 100 Abs. 5 AktG.............74
aa) Das Unabhängigkeitserfordernis des § 100 Abs. 5 AktG......75
bb) Zum Begriff des Sachverstands............................................ 78
cc) Rechtsfolgen bei Nichterfüllung............................................ 80
b) Das abgekühlte Management - Ehemalige Vorstände im
Aufsichtsgremium....................................................................... 84
aa) Die Wirkung der Ausnahme..................................................86
bb) Besonderheiten im Unternehmensverbund.......................... 89
cc) Fazit.......... .............................................................................89
II. Das Kontrollorgan Aufsichtsrat........... ............................................89
1. Der Kontrollgegenstand.................................................................91
2. Die Wahrnehmung der Kontrollaufgabe....................................... 93
a) Instrumente der Kontrolle......................................................... 93
aa) Berichte...!;.............................................................................93
bb) Unabhängige Informationsquellen....................................... 94
(1) ,,Besondere Sachverständige66................. 96
(2) ,,Abschlussprüfer66................................................................98
cc) Prüfungs- und Eirisichtsrechte...............................................99
(1) Die Intensität des Prüfungs- und Einsichtsrechts.............. 100
(2) Einsichts- und Prüfungspflicht............................................102
dd) Zustimmungsvorbehalt........................................................105
(1) Das Zustimmungsverfahren............................................... 107
(2) Folgen der Zustimmungsentscheidung............................... 109
b) Der Prüfungsausschuss als besonderes Kontrollinstrument.... 110
aa) Die Qualifikation als Prüfungsausschuss............................ 110
(1) Überwachung des Rechnungslegungsprozesses..................111
(2) Überprüfung der Wirksamkeit des internen
Kontrollsystems..................................................................Ill
(3) Kontrolle der Wirksamkeit des Risikomanagement
und des internen Revisionssystems.....................................112
(4) Kontrolle der Abschlussprüfung.........................................112
(5) Ergebnis................................................. 113
bb) Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer............................113
c) Sanktionen........................... ................... ..............................115
aa) Eingriff in die Leitungsmacht durch
ZustimmungsVerweigerung.............................................. 115
bb) Die Abberufung des Vorstandes..........................................115
cc) Beschreitung des Rechtsweges............................................. 119
3. Zusammenfassung......................................................................119
III. Der Aufsichtsrat im Konzern....................... 121
1. Die Überwachung durch den Aufsichtsrat der
herrschenden AG..........................................................................122
a) Der Vorstand als Kontrollobjekt.............................................. 123
aa) Doppelte Überwachung der Untergesellschaft?............. 126
bb) Die Entlastungsmöglichkeit des Konzernaufsichtsrats..... 129
b) Die Informationsversorgung in der Obergesellschaft.............. 130
aa) Berichte im Konzern............................................................ 131
(1) Vorstandsberichte in der Konzernobergesellschaft........... 131
(2) Vorstandsberichte der Untergesellschaft........................ 136
bb) Berichte Dritter............................................................. 139
cc) Prüfungs- und Einsichtsrechte im Konzern.........................140
(1) Mittelbare Einsichtnahme durch den Konzernvorstand.... 142
(2) Der spezifische Nutzen von Doppelmandaten.....................143
(3) Der Sonderprüfer als Hilfsperson des Aufsichtsrats.......... 148
dd) Konzernweite Zustimmungsvorbehalte.............................. 149
(1) Mitwirkungshandlungen in der eingegliederten
Gesellschaft............................................................ 153
(2) Mitwirkungshandlungen im Vertragskonzern...................154
(3) Mitwirkungshandlungen im faktischen Konzernverbund. 159
(a) Strukturentscheidungen..................................................161
(b) Grundlegende Entscheidungen strategischer
Ausrichtung......................................................................164
(c) Personalentscheidungen.................................................165
(d) Finanentscheidungen.....................................................165
(e) Zwischenergebnis............................................................. 166
(4) Rechtsfolgen eines konzernweiten
Zustimmungsvorbehalts.....................................................167
(a) Vertrags- und Eingliederungskonzern............................167
(b) Faktischer Konzern.............. 168
(5) Ergebnis..............................................................................175
c) Resümee............................................................ 176
2. Die Überwachung durch den Aufsichtsrat der Untergesellschaft.177
IV. Fazit............................................................................................ 181
C. Die Aktionäre - Eigner als Kontrollinstanz....................................182
I. Die Kontrolltätigkeit der Eigner in der unverbundenen AG........184
1. Aufsichtsratskontrolle als derivative Eignerkontrolle.................184
2. Instrumente der Eignerkontrolle.................................................185
a) Die Gestaltung der Geschäftsordnung gern.
§77 Abs. 2 S. 2 AktG...............................................................185
b) Statuierung von Zustimmungsvorbehalten.............................. 187
c) Die Informationsrecht in der Hauptversammlung...................188
aa) Vorstands- und Aufsichtsratsberichte................................189
bb) Das Auskunftsrecht des Aktionärs......................................190
d) Ungeschriebene Hauptversammlungszuständigkeiten........ 195
aa) Die Entwicklung der Holzmüller-Rechtsprechung............. 196
bb) Fallgruppen......................................................................... 198
(1) Beteiligungserwerb............................................................. 199
(2) Beteiligungsveräußerung....................................................201
(3) Initial Public Offering........................................................ 205
(4) Delisting..............................................................................208
(a) Das Verhältnis der,Macroton - zur ,,Holzmüller -
Entscheidung.................................................................. 209
(b) Stellungnahme.................................... 210
(5) Fremdkapitalfinanzierung...............................................211
cc) Auswirkung auf die Hauptversammlungskontrolle............212
e) Die Bestellung von Abschluss- und Sonderprüfern..................216
aa) Hauptversammlung und Pflichtprüfung.............................216
bb) Sonderprüfüng.................................................................... 217
f) Entlastung des Vorstandes........................................................ 220
g) Der Vertrauensentzug................ 223
h) Fazit..........................................................................................226
II. Die Kontrolltätigkeit der Aktionäre außerhalb der
Hauptversammlung............... ............................. ..........................229
1. Rechte im Vorfeld der Hauptversammlung.................................229
2. Die Klage des Aktionärs als Mittel der Vorstandskontrolle....... 230
a) Die Verpflichtung Dritter zur Anspruchsverfolgung...............231
b) Die Aktionärsklage nach §§ 147,148 AktG..............................232
aa) Antragsberechtigung und Subsidiarität des
Zulassungsverfahrens.................... 232
bb) Die verdachtsbegründende Tatsachenvorlage,
§ 148 Abs. 18.2 Nr. 3 AktG................................... 234
cc) Überwiegende Gründe des Gesellschaftswohls.............. 238
dd) Zusammenfassende Bewertung................... 238
d) Weitere Aktionärsklagen..... .................................................239
c) Die Abwehrklage...................................................................... 240
d) Die Anfechtungsklage........................... 240
e) Unterlassungsklagen.................................................................243
3. Fazit..............................................................................................247
III. Eignerkontrolle im Konzern.........................................................248
1. Die besonderen Kontrollrechte im Konzernverbund.................. 248
a) Verbundorientierte Informationsrechte...................................248
aa) Der konzerndimensionale Charakter des
§ 131 Abs. 1 AktG...............................................................248
bb) § 131 Abs. 4 AktG im Unternehmensverbund................... 249
cc) Das Sonderinformationsrecht gern. § 293a AktG................255
b) Die Anfechtungsklage nach § 243 Abs. 2 AktG in der
Konzernsituation...................................................................... 256
2. Die Konzernleitungskontrolle durch Aktionäre der
Obergesellschaft....................... 259
a) Konzernweite Informationsrechte in der Obergesellschaft..... 260
b) Mitwirkung der Hauptversammlung an der Gruppenleitung.261
aa) Satzungsänderungen............................................................261
bb) Unternehmensverträge der Tochtergesellschaft mit
Dritten.................................. 262
cc) Veräußerung von Vermögen der Tochtergesellschaft
und Auflösung der Tochter..................................................265
dd) Börsengang und Delisting der Tochtergesellschaft.............266
3. Konzernleitungskontrolle durch Aktionäre der
Untergesellschaft....................................................... ................. 268
4. Zusammenfassung........................................................................ 270
D. Der Abschlussprüfer - Werkzeug der Leitungskontrolle...............271
I. Grundsätze der Abschlussprüfung..................................................272
1. Der Prüfungsgegenstand und -umfang........................................ 272
2. Anforderungen an den Abschlussprüfer..................................... 276
3. Die Einbindung des Abschlussprüfers in die
Unternehmensleitung................................................................... 277
a) Alternativlose Entscheidungsempfehlungen............................279
b) Zulässigkeit unbedeutender Mitwirkungen.............................281
4. Qualitative Problemfelder der Abschlussprüfung....................... 283
a) Der Lagebericht........................................................................284
aa) Prüfungsumfang ..................................................................284
bb) Inhalt der Berichtspflicht....................................................290
b) Das Überwachungssystem gern. § 91 Abs. 2 AktG...................291
aa) Prüfungsumfang..................................................................293
bb) Das Überwachungssystem im Prüfungsbericht...................296
II. Die Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat der AG......................297
III. Der Abschlussprüfer im Konzern.................................................300
1. Der zusammenfassende Charakter des Konzernabschlusses......301
2. Die Bedeutung der Konzernabschlussprüfung............................302
a) Das Verhältnis von Einzelabschluss- und
Konzernabschlussprüfung....................................................... 303
b) Das konzernweite Risikomanagementsystem........................... 306
3. Zusammenfassung......................................................................309
E. Der Kapitalmarkt - Markt für Unternehmenskontrolle?..............311
I. Der Kapitalmarkt - Grundlagen............................................. .......311
II. Die Funktionsweise eines Marktes für Unternehmenskontrolle .... 313
III. Die Beschränktheit des Kapitalmarktes....................................... 315
1. Der Marktpreis - Ein zuverlässiges Signal?......................... 315
2. Die Auswirkung auf das Management.........................................318
3. Die Nutzung des Marktsignals für die Kontrollorgane................319
a) Die Grundsituation der unverbundenen AG............................ 319
b) Marktsignale im Unternehmensverbund.................................320
aa) Kontrolle des Managements der Konzerntochter...............320
bb) Kontrolle des Managements der Konzernspitze.................324
IV. Resümee........................................................................................ 325
3. Teil Zusammenfassung in Thesen........................................................327
Abkürzungen............................................................................................. 339
Literatur- und Quellenverzeichnis............................................................ 345
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